迪普創(chuàng)始人張玲：數(shù)字化、自動化節(jié)能領域的領軍人

金立剛

中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)從無到有，從弱到強，走過了20多年不平凡的發(fā)展路程。其間有高歌猛進，也有急彎險灘。中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)迅速崛起的背后離不開工業(yè)自動化和大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的研發(fā)。

提起工業(yè)數(shù)據(jù)化、自動化進程，上海迪普自動化技術有限公司總經(jīng)理（以下簡稱迪普）工業(yè)自動化、數(shù)字化節(jié)能解決方案頂級專家張玲表示，早在2000年，該技術就悄然發(fā)生了。

富有前瞻性的行業(yè)洞察力

那一年，這項技術在張玲的心里埋下了萌芽的種子。張玲至今清晰地記得，該技術在國內(nèi)市場剛剛起步，而市場又變幻莫測，剛起步的工業(yè)自動化行業(yè)更是發(fā)展受阻。但她敏銳地預測到，在節(jié)能領域，自動化和數(shù)字化是未來的行業(yè)趨勢。

彼時，在上海聯(lián)慶機電有限公司擔任銷售工程師一職的張玲認為，雖然市場更偏向傳統(tǒng)工業(yè)化發(fā)展，但是傳統(tǒng)的工業(yè)化發(fā)展根本無法滿足日益增長的生產(chǎn)需求。

出于對數(shù)字化、自動化節(jié)能領域的理解，2003年，張玲做出了一個勇敢的決定——創(chuàng)業(yè)。

就這樣，帶有幾分破釜沉舟味道的張玲創(chuàng)辦了上海源樂電子科技有限公司。當時，她將目光投向了世界三大巨頭之一的西門子，并將西門子自動化代理作為公司的主營業(yè)務。

從業(yè)務開拓到項目對接，張玲都親力親為，3年的銷售經(jīng)驗讓張玲的市場嗅覺異常精準。成立公司后，張玲帶領團隊夜以繼日地了解和學習了西門子的工業(yè)化產(chǎn)品。幾年下來，她更加堅信“未來的市場是屬于數(shù)據(jù)化、自動化控制方向”這一論點。

為了更好地驗證這一論點，2006年4月，張玲創(chuàng)辦了上海迪普自動化技術有限公司（以下簡稱迪普），為了在數(shù)據(jù)化、自動化控制方向上站穩(wěn)腳跟、大踏步地前進，張玲親自掛帥，擔任上海迪普總經(jīng)理一職。“彼時，迪普團隊只有10幾個人，但這絲毫沒有影響到大家對目標的無限靠近。”提起過往，張玲感慨萬千道。

從一粒種子到參天大樹

據(jù)張玲透露，2006年，自動化工業(yè)市場開始進入紅利期，但市場銷售十分粗獷，客戶對數(shù)字化缺少認知。為了能讓客戶更多地了解市場和產(chǎn)品，讓客戶更加一目了然地了解項目的完成進度，迪普在行業(yè)內(nèi)率先建立了完善的產(chǎn)品標準、服務標準和現(xiàn)場管理體系，并為客戶提供了節(jié)能評估、能源審計、項目咨詢設計、項目融資等全方位節(jié)能服務。

在此期間，張玲帶領公司技術團隊，不斷攻克節(jié)能領域的技術難題，發(fā)明了十余項專利和軟著，這些專利和軟著被廣泛運用到公司所負責的全國各地的節(jié)能項目。而她的數(shù)字化、自動化的發(fā)展模式，成為行業(yè)的效仿對象。

沒過多久，張玲便用她那富有前瞻性的行業(yè)洞察力帶領著迪普駛向了發(fā)展的快車道。

在張玲的戰(zhàn)略布局下，公司率先形成了數(shù)據(jù)中心冷源系統(tǒng)解決方案、能源管理解決方案、廠房工藝空調(diào)系統(tǒng)解決方案、中央空調(diào)系統(tǒng)解決方案、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)解決方案、迪普云工業(yè)生產(chǎn)六大核心業(yè)務板塊。科學合理的布局讓迪普一路“凱歌”。2020年，迪普年營業(yè)額超過1.5億元，成為中國數(shù)字化、自動化節(jié)能解決方案當之無愧的“領頭羊”。

15年來，在張玲的“細心呵護”下，“迪普”這粒種子如今已長成了參天大樹。出于對節(jié)能領域的突破性貢獻，張玲也因此成為中國最早把自動化、數(shù)字化引入節(jié)能領域的專家。

成功背后的底層邏輯

沒有人能隨隨便便成功，迪普能有今日的成績絕非偶然。而成績背后的底層邏輯，恰恰是迪普成功的必然。

迪普成立之初，張玲將目標鎖定在國內(nèi)大型連鎖商超。在當時的技術條件下，商超空調(diào)使用比頻繁且存在大量浪費的情況。張玲帶領公司技術團隊，自主研發(fā)出ECO-AS系統(tǒng)，從根本上解決了能耗大問題，提升了企業(yè)的管理水平。

據(jù)了解，ECO-AS系統(tǒng)將傳統(tǒng)的控制技術與現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)技術完美結合，系統(tǒng)涵蓋了節(jié)能操作平臺、能源管理平臺和大數(shù)據(jù)分析平臺，不僅根據(jù)系統(tǒng)自身的自適應高效算法尋求最優(yōu)策略與最佳模式，對主機及末端協(xié)調(diào)控制平衡負荷、降低負載，達到綜合能耗最低的目標，而且通過數(shù)據(jù)平臺的統(tǒng)計分析功能，可以預測能源消耗的趨勢，診斷設備故障的隱患，量化關鍵考核的指標，監(jiān)控設備運行的狀態(tài)等，因而提升了企業(yè)的管理水平。

ECO-AS系統(tǒng)一經(jīng)問世，就得到了某上市零售集團的高度肯定，該集團名下超過460家門店都采用了張玲團隊的ECO-AS系統(tǒng)。經(jīng)過一番節(jié)能改造，這些門店在節(jié)能方面提升了26%，安全事故減少了10%，賣場維保人工成本降低了70%，切實解決了商場節(jié)能問題。大型商超節(jié)能項目的出色表現(xiàn)，為張玲和迪普公司贏了市場的高度認可，公司先后承接了多個大型的節(jié)能項目，包括上海8萬人體育館項目、上海虹橋機場節(jié)能改造項目等。

以上海體育場為例，內(nèi)有4組約克冷水機組以及8臺循環(huán)泵，僅此空年耗能量可約占總量的10%。張玲帶領迪普團隊，前期做分項計量工程，后期根據(jù)耗能量監(jiān)測對空調(diào)系統(tǒng)進行節(jié)能改造，實時監(jiān)控空調(diào)系統(tǒng)的耗能狀態(tài)，采取節(jié)能控制。最終，上海體育場節(jié)能改造項目在大型公共場館節(jié)能改造板塊樹立了成功典范。

隨著網(wǎng)絡演進和數(shù)據(jù)業(yè)務的快速發(fā)展，張玲迅速抓住行業(yè)商機，針對數(shù)據(jù)中心能耗巨大問題，開發(fā)迪普云，直接通過對接智能神經(jīng)網(wǎng)絡算法實現(xiàn)節(jié)能最大化。

張玲帶領迪普團隊，成功完成百度陽泉數(shù)據(jù)中心項目，在業(yè)界實現(xiàn)首例對接神經(jīng)網(wǎng)絡算法，冗余系統(tǒng)故障安全等級達到99.98%。百度陽泉數(shù)據(jù)中心項目的出色完成，為張玲及迪普奠定了行業(yè)數(shù)據(jù)化的領先地位。

時至今日，張玲治理下的迪普早已成為百度、阿里等數(shù)據(jù)服務行業(yè)巨頭的優(yōu)質(zhì)合作伙伴。截止到目前，迪普服務的客戶分布全國26個省市，更是出色地完成600多個暖通節(jié)能集控項目。

15載春華秋實，迪普的輝煌藍圖見證了張玲一路成長，而這一切的建樹和輝煌，都與這位數(shù)字化、自動化節(jié)能領域領軍人物的努力密不可分。