關于經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢的探討

李曉明

摘 要：在日趨激烈的市場競爭中，擁有高競爭能力的現代化經濟管理直接決定了單位的競爭力。在全球化經濟的大環境下，經濟管理的方式也在不斷更新和發展，并顯示出了新的發展特點，以便更好地適應現代經濟變化。本文以大部分管理人員所熟悉的管理形式和管理理念方面作為研究切入點，對經濟管理現代化進行了深入研究。同時對經濟管理發展新趨勢進行了深入分析后發現更多的單位更注重現代化管理的民主性和人文性，并將以人為本作為管理思想應用到管理過程中，進一步提升和促進企業的管理質量。

關鍵詞：經濟管理;現代化經濟;發展新趨勢;分析;探討

中圖分類號：F279.23 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2021）03（b）--03

經濟全球化是時代發展的必然趨勢，在此背景下具有更為廣闊的管理空間，同時資本全球化和資源分配也成為單位可持續發展的一個重要條件。在進行經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢的探討方面，管理層需要從多個角度進行探索，例如從軟實力、意識形態以及制度方面進行更為全面的設想和考慮[1～6]。目前在制度比較完善的狀態下，需要對現代管理理念重新理解，并挖掘其中更多的內涵和意義，即要求管理人員應深刻地認識到組織和強大的核心動力是“人”，并非冰冷的制度。因此在對現代經濟管理進行現代化分析和對經濟管理發展新趨勢的探討方面，需要從一個新的角度進行研究。

1 經濟管理現代化的概述

1.1 管理概念的現代化

現代管理概念與以往相比，更多地體現了人文和諧的管理特點，在既往管理中體現更多的是規范、制度、工作質量以及工作標準等一些剛性指標，并且過于強調管理效能?；谙鄬傂缘墓芾肀尘跋拢洺Ｒ灾贫茸鳛閷芾砣藛T的約束，這導致管理者展現出過于強勢和過于權威，導致很多員工缺乏表達意見的勇氣。在這種比較冷漠和壓抑的工作氛圍下，員工的工作也會出現缺乏熱情和積極性，久而久之會影響企業的快速發展。在現代社會中，人們的意愿訴求表達意愿比較強烈，因此人們更趨同于追求對人性化的管理形態，而現代化則也應順應時代發展，與時俱進。當然，人性化需求并不是要將一些制度、工作指標等剛性管理形態取代，而是要“剛”“柔”并進[7～11]，通過合理的激勵機制以及晉升等行為，讓員工獲得更加公平的機會，為事業注入更大的活力。

1.2 管理形式的現代化

隨著信息和網絡的快速發展，大數據技術、互聯網技術以及計算機技術逐漸應用到現代化經濟管理中，并在某一領域或者某一范圍內替代了傳統人力，從此也明顯地觀察到經濟管理的現代化特征。但以上僅僅是表面改善，其實質上并沒有體現出經濟管理的現代化，例如經濟的宏觀視野和企業管理。

因此，經濟管理現代化的思想，需要從表面和本質上共同發生變化，一方面需要對管理結構進行進一步優化，即將原來金字塔式的管理結構變成扁平化的結構。目前在建立現代化的經濟管理文化，就需要貫徹“以人為本”的思想，重點對員工的職業生涯規劃、工作體驗以及價值觀等要素納入到管理機制中，關注員工工作中思想和行為的變化，保證員工能夠以最佳的工作狀態參與經濟發展[12～18]。在實現現代化經濟管理中，需要依托完善的某一領域結構、智慧化的管理方法以及符合現代社會發展的管理文化，不可以僅僅將現代化的管理手段應用于管理中，例如互聯網、信息技術手段。同時，對于管理思維也要進行相應的變革，從現代化視角來觀察和審視經濟管理形式。從長遠和動態的角度來看，在經濟管理的整個過程中需要重視人才的培養，并將合適的人才放到合適的崗位上，保證每一位員工都能夠充分發揮其工作能力，并在工作中獲取尊重和肯定，以此逐漸增加企業的凝聚力和向心力。讓某一領域保持長久的經濟發展能力，并展現出特有的優勢，長期穩定地在社會中發展。

2 經濟管理發展新趨勢分析

2.1 關注于人性化的現代化管理

經濟管理的發展是一個復雜的過程，其基于社會文明的進步和經濟的進步中不斷優化和完善的過程，但是從經濟現代化的水平、從一定角度上來看，其對于經濟市場的有序管理以及社會經濟的發展大趨勢產生了直接影響[19～25]。現代化在發展的過程中，需要關注產業鏈的長期發展，并對其發生的問題進行及時解決，做到及時升級和維護。同時還要對產業鏈的發展把持良好的態度，從現代化角度和先進的管理理念作為著手點，做到有目的和有計劃地發展相關業務。在不斷變化的營商環境下，也要從經濟管理方面進行創新，在強調創造更好的經濟收益的同時，也要注意人文性在經濟管理手段中的體現[27～30]。通過對既往經濟管理的研究中發現，其形式過于死板，尤其是對人的管理與事物同等對待，同時過于強調制度對于人的約束和限制，在此種管理狀態下，雖然經濟管理成果略有上升，但是從管理的實質上卻出現了較大的問題，例如員工的工作積極性以及責任心等。就現階段人力資源情況來看，如果過于強調制度對于人的約束，則會導致一些人才的流失，即使未能流失其工作態度以及工作質量也出現了不同程度的降低，因此，在管理方法上必須具有科學性和有效性，以更好地發揮人才的作用，使其更好地投入到工作中，認可現代化經濟的文化和發展，達到與某一領域共同發展的目的，因此管理人員應該進一步重視人才對現代化發展中的作用。同時人才本身的創作力、主動性以及創新意識也會帶來新的發展能力，并發揮了無法替代的作用。因此，從人才和管理者中，需要協調各個工作崗位之間的協作關系，充分體現人性化管理的優勢，集中力量，為經濟利益的創造提供源源不斷的動力。

2.2 經濟管理現代化進程中將會更加突顯民主化特征

民主化對于經濟管理來講產生了較大的影響，其更有利于現代化經濟的穩定、文化的建立以及發展的速度。當每一個員工均能夠通過合理的渠道提供合理的建議并被采納時，讓員工通過不同的形式參與到某一領域的經濟管理決策中，這在很大程度的上激發了員工的積極性。在這種情況下，聚集了強大的動力和凝聚力，獲得了保持市場活力和競爭力的關鍵元素，同時在不斷的改進和摸索中，逐漸認識到經濟民主化的價值與優勢，因此在未來的經濟管理中，會將民主化這一特征表現得更加明顯。通過現代化的智能經濟平臺和信息化平臺，將員工的工作情況等信息公布到平臺中，不僅有利于管理層及時了解員工的思想動態，還能夠從其中挖掘優秀員工，同時員工也可將不同的建議、方案進行分析和分享，凝聚眾人智慧，保持某一領域經濟發展動力。從員工角度來看，經濟的民主性也有利于個體才華的發揮，在良好工作氛圍和單位文化下，員工之間也可進行積極的談論和交流，以真正地體現出民主精神，最大化地尊重員工的意見，在此過程中從更大程度上增加了員工對于某一領域的認同感。當所有人將個人價值實現與經濟發展建立緊密連接時，將會產生無窮的力量，促使企業真正實現經濟管理的現代化。

3 結語

在經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢的探討中，其需要對“人才”建立正確的認知，在強調現代化的同時，還要體現民主性和人文性，并將其融入到管理中，進一步促進現代化經濟不斷發展。

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