基于質量變革視角的產業集群升級路徑研究
——以順德世界級家電產業集群為例

黃利春 梁 琦

一 引 言

為了在新一輪國際競爭中搶占制高點，國家質量基礎設施建設已提到重要的戰略地位。當前，中國制造業規模雖為全球第一，但經濟發展的傳統優勢正在減弱，實體經濟結構性供需失衡矛盾和問題突出，特別是中高端產品和服務有效供給不足。為實現從制造業大國邁向制造業強國的目標，提質增效升級正成為中國制造業發展的主攻方向。產業集群作為中國制造業的空間組織形式，促進制造業形成規模優勢，成為區域發展的重要增長極，但我國制造業集群在產品質量、品牌影響力以及產業鏈與價值鏈分工等方面與世界級產業集群仍存在較大差距，亟待轉型升級。中共十九大報告指出：要“把提高供給體系質量作為主攻方向，顯著增強我國經濟質量優勢”。通過制造業產業集群質量全面提升以促進我國產業集群全面升級，是助力我國新時代高質量發展的必然選擇。

2017年，《中共中央國務院關于開展質量提升行動的指導意見》明確指出，提高供給質量是供給側結構性改革的主攻方向，全面提高產品和服務質量是提升供給體系的中心任務。為此，要堅持以質量第一為價值導向，堅持以滿足人民群眾需求和增強國家綜合實力為根本目的，堅持以企業為質量提升主體，堅持以改革創新為根本途徑，為實現“兩個一百年”奮斗目標奠定質量基礎。梁琦等(2019[1], 2018[2], 2020[3], 2004[4])論述了大力推進國家質量基礎設施建設對于建設質量強國，邁向質量時代，加快推進“中國制造向中國創造轉變，中國速度向中國質量轉變，中國產品向中國品牌轉變”，加快推進產業升級的重要意義。

產業集群升級是產業升級的一種具體形式，除了集群內的產業升級外，還有與地理位置相關的區位升級等問題，涉及到集群創新網絡、集群外向度和集群品牌等方面的升級；是一個由量變到質變的發展過程，不僅是集群不同發展階段的演替，也是集群每一發展階段創新能力、質量與效率的提升。現有關于產業集群升級的文獻多數從集群競爭力和全球價值鏈兩個角度來研究，前者主要根據Porter(1998)[5]的“鉆石模型”來分析產業集群升級的路徑，后者主要研究集群產業或產品從價值鏈的低端向高端攀升的過程(Gereffi,1999[6];Kaplinsky和Morris，2001[7])。國內學者從組織架構和分工協作體系(張杰和劉東，2006)[8]、國際代工模式(洪本祝，2008)[9]、空間路徑(吳義爽和蔡寧，2010)[10]、模塊化生產方式(董科，2011)[11]、嵌入跨國外包體系(江軍民，2012)[12]、協同創新(張雪松和李秦陽，2014)[13]等不同角度探討發現，產業集群升級正逐步從通過外部拉動轉向從集群內部挖掘升級潛力(王嬌俐等，2013)[14]。江青虎等(2018)[15]構建了核(核心企業)鏈(全球價值鏈)網(集群網絡)互動影響產業集群升級的概念模型，并對浙江典型產業集群升級進行了實證分析，發現核心企業的知識獲得和知識輸出在產業集群的創新與升級中發揮著主導作用。李優樹(2019)[16]在智能經濟背景下探討了傳統產業集群升級，認為在我國，將智能技術與傳統產業集群有效結合的模式主要有兩種：電子商務驅動型產業升級模式和工業4.0型產業升級模式。質量提升是產業集群提質增效、轉型升級的表現形式與重要手段，一些文獻從質量變革角度探討產業集群升級。鄒小勇(2015)[17]在質量視角下探討了中山市產業集群的升級；周陽敏和桑乾坤(2020)[18]在梳理國家自創區產業集群協同創新狀況與高質量創新特征的基礎上，明晰了基于價值鏈、產業鏈、知識鏈的產業集群協同高質量創新路徑；王如玉等(2018)[19]提出了數字經濟下產業集聚升級的新路徑——虛擬集聚。

家電產業與國計民生息息相關，家電產業集群升級是我國產業轉型升級的戰略要求。順德素有“家電王國”之稱，是我國最大的家用電器生產基地，在國內外具有重要的影響力和競爭優勢。改革開放以來，順德家電沿著從模仿、引進、創新到創造的發展主線不斷升級換代，目前處于創新轉型期，通過加強宏觀質量管理和微觀質量管理，不斷提升家電產品質量總體水平，運用智能化、工業設計等手段加快家電產業轉型，通過產業鏈與價值鏈重組推動家電產業集群升級。

質量是引領經濟發展的標桿。當前，我國正努力在危機中育新機，于變局中開新局，逐步形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局，培育新形勢下我國參與國際合作和競爭的新優勢，這就更加迫切需要將質量強國戰略放在突出位置，全面提升質量水平，推動我國經濟進入高質量發展時代。因此，本文基于國家質量基礎設施建設的高度，從質量變革視角探討順德家電產業集群升級的路徑，擬為我國傳統制造業集群升級并打造世界級先進制造業集群提供借鑒與啟示。

二 產業集群升級的質量邏輯

在質量變革視角下，產業集群升級的內涵是集群品質與能力的不斷提升，表現為自主創新和品牌創建能力的提高、原創新產品與技術的增多、集群生產網絡的升級以及能耗降低與環境優化等。產業集群升級要求集群企業生產更好的產品，提高制造過程的技術含量和產品質量，走出低端制造，進入技能性更強的領域。質量提升是產業集群升級的內在要求，沒有質量提升的產業集群談不上升級。

(一)質量狀況決定產業集群升級的基礎

圖1 質量狀況對產業集群升級的影響

質量是一組固有特性滿足要求的程度，不僅指產品質量，也包括服務質量、環境質量和工程質量等。質量狀況決定產業集群能否持續發展，是產業集群升級的基礎。我國很多產業集群在發展初期采取低價量大的競爭策略，為降低成本而忽視產品質量，品牌聲譽越來越差；很多產業集群在快速增長過程中污染了環境，浪費了資源，導致集群吸引力與競爭力急劇下降而走向衰落甚至消失。面對產業集群的各種危機，企業和政府采取多種挽救行動，其中在質量上把關是重塑品牌最重要的一環。質量是企業乃至產業集群的核心競爭力，而產業集群競爭力既是產業集群升級的基礎，也是產業集群升級的最終目的。在產業集群內部，企業和地方政府由于空間上的集聚性和利益上的相關性，在危機刺激下較易形成集體行動，促進集群企業提質增效。龍頭企業建立競爭優勢的基本途徑是保證產品質量，必然要求上下游企業有相應質量的配套；具有質量優勢的企業通過質量認證、質量標準等傳遞質量信號。在良性的市場競爭下，產業集群內部企業通過分工、合作與競爭，促進自主創新，加強品牌建設，完善集群網絡，優化集群環境，從而提升集群品質，鞏固集群優勢，增強集群能力，實現產業集群升級(圖1)。

(二)質量改進優化產業集群升級的路徑

產業集群升級通常有多種路徑選擇。Gereffi (1999)[6]總結出韓國、中國臺灣、中國香港等亞洲新興工業化經濟體產業集群升級的一般路徑：委托組裝(OEA)→委托加工(OEM)→自主設計和加工(ODM)→自主品牌生產(OBM)。對于技術和市場能力較弱的地區，可能會遵循從OEM到全球物流契約(Global Logistics Contracting，GLC)，最終實現自主品牌制造；而對于技術和市場能力較強的地區，可能會沿著“OEM→ODM→OBM”的軌跡升級(Mathews 和 Cho，2000)[20]。在產業集群內部，由勞動力市場共享、本地市場需求和前后向關聯等機制的相互作用帶來成本節約，而企業之間基于技術交流和擴散的關聯有利于新知識的創造和集群創新。這種集聚經濟效應有助于提高集群企業的經營利潤，使其在擴大規模的同時有能力不斷改進產品質量。質量改進過程中，集群企業通過標準化、模塊化、規模化、柔性化等提高加工、組裝等環節的知識與技術含量，帶來對研發、設計和品牌、渠道建設等產業的內在需求，在質量改進與技術創新、管理創新、商業模式創新及政府管制與支持政策之間形成一種良性互動機制，有利于企業打造自主品牌并提高品牌價值，從而促進產業集群根據自身發展的特征開展自主創新，及時選擇適宜的升級路徑，實現從OEM到OBM的發展(圖2)。

圖2 質量改進對產業集群升級的影響

(三)質量提高影響產業集群升級的方式

圖3 質量提高影響產業集群升級的方式

產業集群的外部性促使集群內部企業獲得規模經濟和范圍經濟，從而不斷增長。但在產業集群規模擴大到一定程度后，當集群的負外部性日益顯著，就需要對產業集群的價值鏈進行重組和優化，將價值鏈各環節的優勢企業聯系起來，能夠最大限度發揮集群企業的優勢，以促進產業集群升級，鞏固或提升集群的競爭力。產業集群升級的方式包括流程升級、產品升級、功能升級和跨產業升級(Humphrey和Schmitz，2002)[21]，不同的升級方式對質量的要求不同，只有能生產出高質量產品的產業集群才有持續的利潤來保證研發與創新活動投入。集群企業之間通常高度互補或激烈競爭，單個企業產品質量的提升有利于其塑造優質品牌，擴大市場份額，提高利潤，增強創新能力，從而能夠通過流程重組或引進新技術來提高生產效率，創造新產品或改進已有產品，提高企業內各種經濟活動的技術含量以增加附加值，進而在企業發展到一定階段后將創新能力應用于另一新產業而移向新的價值鏈(圖3)。可見，產業集群升級是質量提高的結果，而質量提高有助于提升產業集群的競爭力，從而決定其在全球價值鏈中的位序，影響集群所能選擇的升級方式。

(四)質量生態系統決定產業集群升級的能力

無論是產品還是產業的發展都有其生命周期，在成熟之后可能走向衰亡，產業集群只有不斷升級才能具有持續發展的生命力。集群企業借助產業集群這種介于市場與企業之間的組織，建立長期穩定的創新協作關系，利用集群內各級生產商、供應商、銷售商、零售商以及中介、服務機構等各方的要素資源互補性，形成集聚經濟效應和質量生態系統。質量生態系統是由集群內外各類相互關聯的質量群體構成的復雜網絡系統，其核心是系統的質量經營能力。企業間的質量聯系基于信任、質量領導、信息集成、過程集成和相互學習等因素共同作用，使整條供應鏈的質量目標和策略保持一致，經銷商、生產商和供應商在共同的質量要求框架內進行合作，最終使顧客滿意，即在產業集群內部實施質量協同管理。產業集群內部的質量協同管理是對供應商、制造商、用戶的質量意識、質量文化及質量管理習慣等進行整合，實現質量戰略協同、質量標準協同、質量過程協同、質量知識和信息協同，從而使整個產業集群成為一個流動、高效和敏捷的質量管理通道。通過協同開發產品保證產品設計質量，促進技術水平提升，縮短新產品開發周期，促進產業集群由要素驅動向創新驅動轉換，從而提高產業集群的整體質量與效率，實現產業集群乃至區域經濟的整體升級(圖4)。

圖4 質量生態系統對產業集群升級的影響

三 順德家電產業集群升級的現狀及問題

順德是我國最大的家電產業集群，具有意大利式和輪軸式產業集群的混合特征。改革開放以來，順德家電產業從無到有，誕生了美的、格蘭仕、萬和、萬家樂等一批本土龍頭企業。到2018年，順德擁有家電生產及配套企業超過3000家，而產值超過億元的家電企業有84家；家電產業產值超過2000億元，約占全國行業總規模的15%；家電產業對外貿易進出口總值為810億元，占中國家電出口總額的將近20%(1)2019中國百強區之首：順德的GDP靠什么超過100多個國家？https://www.sohu.com/a/347167540_748530。，家電產品遍及國內所有省份，遠銷全球近200個國家和地區。順德是中國乃至世界的家電零件生產供應大本營，家電配件品種齊全，從簡單的五金配件到微電腦控制器、壓縮機、磁控管等核心部件，應有盡有，形成了我國最完整、最成熟的家電產業鏈。

(一)順德家電產業集群升級的現狀

順德家電產業集群經歷了從OEM到ODM再到OBM的形成與發展道路，逐步融入經濟全球化進程，成為全球家電產業生產系統的重要制造基地之一。在新一輪技術革命和產業變革的驅動下，順德不斷加強家電產品質量的微觀與宏觀管理，以創新驅動產業升級，促進產業集群高質量發展。

1.產業鏈日臻完善。經過多年的發展，順德家電產業由以整機生產為主逐漸向產業鏈兩端延伸，出現大批零部件企業，既生產微電腦控制器、壓縮機、磁控管等核心部件，也生產簡單的五金配件，形成了完整、成熟的家電產業鏈。目前，順德猶如家電零部件的大超市，幾乎每個鎮都有家電配套企業，如大良的壓縮機、北滘的電機、勒流的塑料件、容桂的五金件等，本地家電企業采購半徑一般不出50公里，在兩個小時之內就可以得到基本的家電配件，企業的部分零部件可以保持零庫存(2)順德家電：從模仿再到創新 任重而道遠，http://jd.zol.com.cn/150/1505001.html。。與國內其他家電產業集群相比，順德家電產業集群具有規模龐大、名牌云集、配套完善、技術領先等優勢。

2.價值鏈加快向高端升級。順德家電產業集群以國際代工起步，長時期在全球價值鏈分工中處于低端環節，技術創新缺乏成為集群升級的障礙。隨著經濟發展進入新階段，在技術創新和產業變革推動下，順德家電產業集群加快轉型升級，目前，多數企業處于產品升級向功能升級的轉變過程，少數企業已經進入功能升級階段，部分企業則還處在工藝流程升級階段。工藝流程升級主要是通過引入新設備、提高生產質量管理以及鄉鎮企業轉制和企業內部管理結構改革等措施來實現；產品升級主要表現為由生產單一品類家電發展到生產空調、消毒碗柜、電冰箱等多品類，成為白色家電生產中心，近年來特別重視新產品的開發，平均每一天半就有一項家電新產品問世；功能升級表現為由整機生產向生產諸如空調壓縮機、微波爐中的磁控管等附加值比較高的核心零配件延伸。順德家電產業集群擁有美的、格蘭仕、新寶等一批大企業集團，這些企業發展到一定規模后注重自主研發，加強工業設計和質量管理，推動家電產業向“微笑曲線”兩端攀升。譬如，北滘鎮自2008年開始打造廣東工業設計城，目前已入駐來自國內外的164家工業設計公司，入園設計師2500人，成交工業設計成果近萬例，為家電“智造”帶來重要的助力，從創新到創意，激發起順德家電產業高質量發展的蓬勃生機。2018年，北滘全鎮專利申請共13895件，每萬人發明專利擁有量約180件(3)新千億產業集群在北滘加速崛起，推動制造業邁向高質量發展，https://www.sohu.com/a/319040713_734885。。

3.機器換人促進企業提質增效。與我國大多數傳統制造業集群相似，順德家電產業集群在改革開放后的快速崛起，本質上是發揮了勞動力豐富和成本低的比較優勢。21世紀以來，隨著國內“人口紅利”的消減，生產成本的上漲，順德家電產業集群也遭遇了地價漲、招工難及企業利潤下滑等問題。面對勞動力成本上升的壓力，引進機器人替代勞動力是制造業企業普遍采取的方式之一。機器人的使用帶來工藝創新，即新的加工方式、生產流程以及檢測方法的應用，從而改進企業產品質量(程虹和袁璐雯，2020)[22]。近年來，順德加快華南智能機器人創新研究院、國家工業機器人質量監督檢驗中心(廣東)等公共服務平臺建設，逐步完善機器人產業配套環境。美的、格蘭仕、新寶、威博、美芝制冷等企業相繼投入自動化改造，掀起了順德家電產業集群“機器換人”的熱潮。利用工業機器人對生產線的改造，順德家電產業集群逐步由傳統的“勞動密集、資本密集、技術密集”向“人才密集、資本密集、技術密集”轉變，大大提高了勞動生產率。譬如，格蘭仕集團加大硬件設備改造投入，位于容桂的格蘭仕電器配件制造有限公司車間，一臺臺運作不停的機器人代替了三班倒的工人隊伍，對應的是每年工人人均效率18%的遞增(4)格蘭仕總裁：家電企業擁抱互聯網+ 要大步跑、小步走， https://www.jiaheu.com/topic/90707.html。。

4.數字化轉型引領智能制造。隨著信息技術的不斷進步和互聯網的日益普及，制造業下游流通端和消費端的信息化程度越來越高，驅使著制造企業向數字化轉型。順德作為國家級裝備工業兩化深度融合暨智能制造試點，不斷推進互聯網、大數據、人工智能和實體經濟深度融合，推動“自動化+互聯網、工業化+信息化、精益生產+大數據應用”的全新生產方式，實現產品設計數字化、生產過程智能化、存儲物流立體化。通過數字化技術與先進制造工藝融合的智能制造，提高了生產效率，優化了產品質量。在數字化浪潮下，順德一些大型家電企業的產品內涵早已不限于家電產品，而逐步向高科技產品延伸和拓展。美的、格蘭仕等企業在完成家電多品類規模化擴張之后，從傳統制造業向數字科技型企業轉型，已悄然變身為全球科技集團。例如，美的在數字化轉型上已投入超過100億元，其南沙智慧工廠的自動化率從5%上升至65%，工人數量從6000多名減少為3000多名(5)數字化轉型爆發前夜美的集團投入上百億轉戰智能科技，https://baijiahao.baidu.com/s?id=1640210846200298528&wfr=spider&for=pc。。

5. 電商集聚促進家電產品線上市場持續增長。在行業整體增速下滑的情況下，順德家電產業發展態勢相對較好，這得益于“互聯網+”布局。不少家電企業加快“觸網”，如美的早在2014年12月與互聯網新貴小米達成戰略合作協議；萬家樂組建全新的子公司，致力搭建自身的電商平臺。據不完全統計，順德全區從事B2C、B2B交易的電子商務企業超6000家，電商從業人員近30萬，電子商務平臺超過15個(6)廣東順德：從家電“制造之都”到“電商之都”，http://house.people.com.cn/n1/2017/0620/c164220-29350759.html。，已成為全國第一家電產業電商集聚區。家電電商集聚深刻影響著順德家電銷售渠道格局，進而影響整個家電產業生態鏈系統。隨著網上零售普及率的提升，專業電商在物流、配送、安裝、售后等環節的服務優化，以及線上線下的加速融合，越來越多的家電制造企業通過與專業電商進行戰略合作提升產品的線上市場份額。

(二)順德家電產業集群升級存在的問題

順德家電產業集群在釋放集聚效應的同時，也存在先進工藝和產業技術基礎比較薄弱、低端產能過剩、高端產能缺乏、高精尖產品和重大技術裝備生產不足等短板，制約著家電產業集群升級發展。

1.家電產品質量有短板。順德家電以加工貿易的形式參與國際分工與全球市場競爭，企業的外貿依存度普遍較高，一些家電企業的產品甚至100%出口。有關質量評價(7)資料來自本文作者參與過的順德出口家電產品質量評價項目。結果表明，順德出口家電整體質量水平良好，宏觀質量總體水平優于微觀質量總體水平。盡管在質量評價中，順德出口家電的一些質量指標得分率較高，但順德出口家電質量仍有較大的提升空間。微觀質量問題主要包括中小企業質量成本控制不足，質量標準執行有待提高；大多企業顧客服務機制缺失，顧客服務層次處于滿足基本需求的水平；中小企業質量管理體系建設不足，質量意識有待提高；大部分家電企業不具備自主品牌，發展空間受限；多數小型企業研發能力與人才儲備不足，不得不通過壓縮成本來獲利；原材料供應鏈處于低端水平。順德家電行業以中小型企業為主，而中小型企業的質量控制能力明顯薄弱，除部分企業質量意識強、質量保證能力高、產品質量穩定外，很多家電企業的質量監控水平不穩定，產品質量參差不齊。宏觀質量問題主要包括家電產業結構、規模結構與產品結構層次較低；自主品牌家電產品不多，市場競爭力不強；產業鏈不夠完整，區域創新系統尚未建成等等。從總體來看，順德家電的質量技術水平不高、品牌知名度較低、國際標準制修訂參與較少、中低端產品產能過剩的問題削弱了順德家電產業集群的競爭力。

2.企業之間過度競爭。盡管順德家電產品種類齊全，但結構不均衡現象比較嚴重。白電占比大于黑電，白電中又以空調、熱水器、消毒柜等為主導；黑電比例很小，以彩色電視機、DVD播放機為主。順德家電產業中,相對高端的電子和IT行業不發達，研發和創新能力較弱，在國際市場以中低端產品為主，附加值較高的家電產品較少，很多企業在國際市場競爭中主要以規模取勝而不是以質量取勝。順德家電產業集群內部同類企業較多，企業間跟風仿效盛行，缺乏技術創新動力與機制，產業過度競爭導致企業普遍利潤微薄，一些缺乏技術創新而生產工藝采取抄襲或模仿方式的企業被日益飽和的市場淘汰。

3.要素供給存在瓶頸。隨著產業集聚規模的擴大，順德家電產業集群面臨勞動力與土地等要素供給不足的瓶頸，原材料和人力資源成本上漲壓縮企業利潤空間、企業同質化競爭激烈、技能型人才缺乏、融資難等問題凸顯。雖然良好的政策環境和財政支持促進了順德職業教育的快速發展，職業院校招生數和畢業生數大幅增加，但職業院校的學生在接受職業教育過程中，很少接受質量教育，畢業生的質量意識和相關技能與企業發展要求有差距，導致順德家電產業集群升級面臨人才結構性不足的問題。土地要素方面，目前，順德全區土地開發程度已經超過45%，產業發展遭遇用地瓶頸(8)粵港澳大灣區的順德作為：以區位、產業和環境優勢爭珠三角一席之地，http://static.nfapp.southcn.com/content/201703/24/c335314.html。。要素供給難題使順德家電產業集群面臨大而不強的隱憂，制約家電產業集群的整體升級。

4.集群創新機制缺乏。真正的產業集群應該覆蓋從研發、設計、生產到銷售及售后整條產業鏈，能夠產生良好的規模經濟效應、產業關聯效應、知識溢出效應和區域品牌效應等，企業之間的良性互動促進產業集群持續創新，集聚優勢得以充分發揮并及時轉換而有序升級。然而，目前順德家電產業集群內部除了一些龍頭企業外，大多數企業缺乏自主創新能力，依然以“價低量多”為主要優勢，產業集群創新機制缺乏，質量變革進展緩慢。一方面，企業創新壓力小。集群內部大量企業從事貼牌生產，以簡單、實用的技術為主，沒有自主研發的核心技術，且模仿多于創新，產品的技術含量和檔次較低，依靠低成本、低價格來維持競爭優勢。由于集群內部信任機制不完善，中小企業普遍存在“搭便車”思想，缺乏自主出創新的動力。另一方面，尚未建立集群創新體系。雖然順德家電產業的企業數量很多，但大多數中小企業在產品研發、實驗室建設等方面滯后，在研發上的人力資源和資金投入嚴重不足，自主創新能力低。此外，順德家電產業集群的研發活動主要局限于企業內部，關聯企業參與較少，缺乏良好的企業間或區域內的集群創新體系，尚未形成世界級先進制造業集群所具有的強大知識溢出效應。

四 基于質量變革的家電產業集群升級路徑

十九大報告提出要“推動經濟發展質量變革、效率變革、動力變革”。其中，質量變革是指提高產品和服務的供給質量，全面提升產業集群的整體素質，這就意味著要推動以質量提升為核心的從技術、管理、模式的創新到政策支持的全方位變革。在產業集群升級的質量邏輯下，從質量變革的角度來看，順德家電產業集群升級路徑主要有：

(一)供給側結構性改革：貼牌代工→自主品牌

在經濟新常態下，家電產業已進入消費升級期，高品質是消費升級后家電市場的新需求。隨著產業集群增長動力由要素驅動向創新驅動轉型，家電企業發展的核心要從規模速度型轉變為質量效益型，而實現這一轉變的關鍵在于提升供給側體系的質量。推動以科技創新為核心的全面創新是供給側體系質量提升的主要路徑，基于技術進步而實現的質量固有特性提升是產品能夠創造新需求的基本前提(9)質量創新:實施供給側結構性改革必然要求，http://news.sina.com.cn/o/2016-02-19/doc-ifxprupc9455122.shtml。。就質量發展而言，可利用計量、標準、合格評定、生產許可、能耗評價等手段，強化質量、環保、安全等指標的硬約束，設置“技術門檻”、清理“僵尸企業”，淘汰落后產能，增加優質供給，提升產業集群品牌競爭力。產業集群品牌競爭力提升的關鍵在于是否擁有強勢的核心企業品牌。核心企業品牌是產業集群品牌形成的優良載體，其發展存在知識溢出效應，通過集群企業網絡加速知識的轉移，豐富集群現有的知識存量，活躍集群創新氛圍，提升集群自主創新能力，促進集群由要素驅動轉變為由創新驅動發展(圖5)。順德家電產業集群要以創新驅動供給側結構性改革，引領質量發展，遵循“OEA→OEM→ODM→OBM”路線，由貼牌代工向自主品牌轉型升級。一方面，已有的核心企業品牌(如美的、格蘭仕、萬和等)要進一步增強競爭力，在產業集群品牌建設中發揮支撐作用和帶頭作用。另一方面，產業集群內貼牌和無牌企業應制定品牌建設計劃，逐步創建自主品牌，也可采用跟隨核心企業品牌的方式創建自主品牌。同時，產業集群內部要積極完善產學研合作體系的建設，從而更好地維護核心企業的品牌發展，并發揮核心企業的帶動作用。

圖5 家電產業集群升級路徑之自主創新

(二)產業鏈整合：整機生產→全產業鏈一體化

建立全產業鏈競爭體系，要求集群企業必須具備強大的規模實力和面向全球的資源整合創新能力，這并不一定適合所有家電企業，但作為一個產業集群，要充分發揮集聚經濟效應，形成持續升級的競爭優勢。目前，順德大多數家電企業都是整機生產，從事原材料供給和配件供應的廠家與生產企業數量明顯不足，要利用現有產業基礎，推進產業集群與貿易會展、工業設計和電子商務融合，整合家電產業鏈，打造集展覽、銷售、電子商務、工業設計等于一體的現代家電產業集群，實現由以整機制造為主到家電全產業鏈一體化的升級(圖6)。世界工業發達國家的經驗證明，設計是推動“工業產品優質化”和“產業高端化”發展的核心。順德工業設計萌芽于20世紀90年代中期的美的等家電企業，此后經歷了三個階段的成長，已形成以“設計+科技+制造”“設計+品牌+制造”“設計+互聯網+制造”“設計+金融+制造”等為具體路徑的產業升級模式(10)“順德設計”如何撬動轉型升級？http://www.fsonline.com.cn/p/195091.html。。鑒于順德家電產業集群大多數企業從事整機生產的現狀，從提升集群質量的角度，產業集群升級要整合家電產業鏈的研發、設計、生產、流通和售后服務等各環節，打造家電產業的設計研發中心、交易金融中心、電子商務中心、貿易會展中心和人才中心，實現集群內部全產業鏈一體化，使產業集群升級逐步從工藝流程升級、產品升級、功能升級轉型為產業鏈升級，從而提升家電產業集群發展質量與競爭力。

圖6 家電產業集群升級路徑之全產業鏈一體化

(三)主攻智能制造：自動化→智能化

在“中國制造2025”戰略下，智能制造已成為傳統制造業轉型升級的新方向、新趨勢，包括順德家電在內的智能家電產業集群是目前廣東省重點建設的十大戰略性支柱產業集群之一(11)《廣東省人民政府關于培育發展戰略性支柱產業集群和戰略性新興產業集群的意見》，http://www.gd.gov.cn/zwgk/wjk/qbwj/yfh/content/post_2997541.html。。智能制造是依托市場需求的變化，集技術創新、模式創新和組織方式創新的制造系統，是集成制造、精益生產、敏捷制造、虛擬制造、網絡化制造等多種先進制造系統和模式的綜合，是一種高度網絡連接、知識驅動的制造模式，推進了工業4.0的變革。順德家電產業集群的規模較大，產業基礎較好，其轉型升級具有一定的技術基礎與市場條件，智能制造恰逢其時。要充分發揮龍頭企業的帶動作用，推進工業設計、產品智能化、數字化服務平臺、智能園區建設，鼓勵企業融合信息技術、自動化技術、現代管理技術和制造技術，將制造自動化的概念擴展到柔性化、智能化和高度集成化，實現生產智能化、裝備數控化、產品設計信息化及咨詢服務網絡化，促成傳統家電產業向規模和效益并重型的現代家電產業轉型升級。通過大數據參與產品的研發與制造，推進生產和管理過程的智能化或信息化，把信息技術用到生產經營管理的各個環節，創造鏈接各方資源、共創共贏的家電產業智能制造系統。

圖7 家電產業集群升級路徑之智能制造

五 結論及啟示

產業集群升級有其質量邏輯：質量提升是產業集群提質增效、轉型升級的表現形式和重要手段。產業集群升級是通過分工與集聚、競爭與合作，提升集群品質與創新能力，獲取更高附加值，實現在全球產業鏈與價值鏈上的升級而提升集群競爭力。對于特定的產業集群來說，質量狀況決定產業集群升級的基礎，質量改進優化產業集群升級的路徑，質量提高影響產業集群升級的方式，質量生態系統決定產業集群升級的能力。順德世界級家電產業集群規模大且集聚度高，近年來不斷加快轉型升級，產業鏈日臻完善，價值鏈向高端推進，機器換人促進企業提質增效，數字化轉型引領智能制造，而電商集聚促進家電產品線上市場持續增長。然而，順德家電產品質量仍有短板、企業之間過度競爭、要素供給存在瓶頸、集群創新機制缺乏等問題也制約著集群升級。在質量變革視角下，推動家電產業集群升級的路徑有：一是以供給側結構性改革促進家電產業集群由貼牌代工向自主品牌升級；二是以產業鏈整合推動家電產業集群由整機生產向全產業鏈一體化轉型；三是以主攻智能制造助推家電產業集群由自動化向智能化升級。

順德家電產業集群升級對我國其他產業集群升級發展有重要啟示意義。當前，新冠肺炎疫情仍在全球蔓延，世界經濟下行風險加劇，我國外貿出口受到嚴重沖擊，而我國很多產業集群都面臨大而不強的困局，存在創新能力弱、信息化水平低、品牌建設不足以及出口依存度高等短板，亟待轉型升級。2020年5月，李克強總理在《政府工作報告》中指出，要“推動制造業升級和新興產業發展”。借鑒順德家電產業集群升級的路徑，我國傳統產業集群要以提高質量和效益為中心，通過自主創新、全產業鏈一體化和實施智能制造等系列措施，促進互聯網與制造業深度融合，構建軟件、硬件與服務三位一體的智能平臺與創新生態，實現產業集群由數量擴展向質量提升、由低端制造向高端創造的升級發展。首先，地方政府要加快研發、金融、人才、會展與貿易等公共服務平臺的建設，積極提供服務產業集群升級的公共產品。其次，行業協會要引導企業建立健全分工協作機制，加快全產業鏈整合，形成企業間互動的集體提升質量行動。再次，產業集群內的頭部企業要加強質量監測和質量風險管理，充分發揮龍頭企業的帶動作用，建立以企業為主體的創新激勵機制、人才集聚機制、品牌培育機制等，形成創新網絡，帶領集群提升整體競爭力；其它企業也要提高質量意識，加強微觀質量管理，加大研發投入，在生產管理、產品開發和質量管控等方面不斷提高標準和水平。微觀企業是市場經濟的主體，要在質量強國戰略指引下，加快培育產業集群的國際競爭新優勢，推動我國經濟高質量發展。