金鉬集團2021年上半年實現利潤3.58億元同比增長108.29%

2021年上半年，金鉬集團緊盯生產經營各項目標任務，準確把握發展機遇，深入推進改革創新，科學組織生產運營，實現營業收入91.58億元，實現利潤總額3.58億元，分別完成年計劃的55.5%和 54.36%，利潤總額同比增長108.29%。

公司圍繞年度目標層層分解工作任務，緊抓推進落實，發揮協同效應，生產運營保持平穩運行態勢。主要產品焙燒鉬金屬量、鉬鐵金屬量分別完成年計劃的60.01%和63.35%，同比分別上升11.44%和12.68%；鉬酸銨、鉬粉產量分別完成年計劃的55.32%和56.49%，同比分別上升3.85%和36.49%。公司強化預算管理工作，加強成本費用管控，嚴格審核流程管理，累計發生可控費用同比下降21%。

加大科技創新工作力度，公司累計投入研發費用8 850萬元，完成年計劃59%。獲得授權專利19項，其中發明專利3項。積極對接秦創原陜西有色金屬集團聯合創新中心，薄壁鉬管和超細鉬粉項目成功入孵平臺。充分發揮眾創空間平臺優勢，完成省級眾創空間驗收并通過年度考評，在入駐6家外孵企業中推行內創試點運行。難熔金屬增材制造技術完成試驗研究，產品成功在“西部制博會暨歐亞工博會”展出。鉬鈮合金靶材成功軋制出100 kg規格的鉬鈮板。大規格高性能鉬及鉬合金棒材完成軋制實驗，軍用低氧鉬板坯及鎢鉬合金產品完成訂單交付，國防及軍工應用領域市場進一步拓寬。金鉬股份被授予“軍民兩用技術與產品全國理事會理事單位”。

在深化改革方面，科學制定公司“十四五”發展規劃，扎實推進國企改革三年行動方案重點任務進展，緊緊圍繞深化改革7方面25項重點任務，形成任務落實清單。持續優化管控模式，梳理管控體系運行問題，聘請專業機構形成了初步方案。做好“三定”工作，對各層級管理機構進行全面梳理，分析組織機構和定員編制存在的問題，形成優化方案，著力推動勞動用工市場化。完善績效考核體系，進一步健全薪酬分配機制，突出業績導向，著力破除平均主義，實行全員績效考核。

在安全環保工作中，公司開展安全生產及生態環境保護風險隱患排查整治會戰，認真落實安全生產專項整治三年行動方案，露天礦炸藥廠達到二級考評等級，積極開展安全生產標準化創建工作，化學分公司三級安全生產標準化通過驗收。全面推行精細化安全管理工作，加強防汛工作組織，建立防汛、應急搶險聯動機制，推動秦嶺生態環境保護和安全生產排查整治專項工作。上半年，生產安全死亡人數為0；火災事故為0；千人負傷率0.14；無百萬元以上直接經濟損失的生產安全事故；全員安全培訓合格率100%；崗位粉塵合格率100%。

與此同時，做好幫扶解困工作，走訪慰問省部級勞模、困難職工等669戶。救助大病職工345名，發放救助金260余萬元。積極履行社會責任，向陜西省十四運會提供贊助1 000萬元。向寶雞市千陽縣南寨鎮大寨村選派2名駐村工作隊員，向華州區金堆鎮東西坪村派駐3名隊員，組成工作組，接續鄉村振興工作。