關于現代建筑質量安全管理智能化路徑的探索

王亞麗

（涼州區建設工程安全質量技術保障中心，甘肅 武威 733000）

在建筑安全管理環節中，相關人員加大了對信息化技術的應用力度，同時建筑智能化也逐漸進入了各個領域內，由于優勢極高而逐漸發展成為了建筑行業中非常重要的一部分。由于我國起步時間較晚一些，因此對于智能化領域的認識和了解不是特別全面，遠遠滯后于國外，管理技能較低，水平不高，需要改進和完善的地方諸多。所以，本文主要分析了建筑質量安全管理的智能化情況，落實了基本措施，以此促使建筑管理工程安全開展。

1 加強智能化管理的作用

隨著信息化技術的不斷改進和創新，人們生活水平逐漸提升，智能化系統被廣泛應用到了建筑領域內，其質量對于人們日常生活有著決定性的影響。

1.1 有利于增強人員組織水平和效率

從建筑施工作業實際開展現狀來看，涉及到的內容諸多，本身有著一定的復雜性特征，具體包含了施工、設計、監理等多個環節的人員，并且施工企業內還牽扯到不同工種的施工作業人員。

要想將這些人員的信息整合到一起，可以引進智能化管理，采取智能化管理的方式錄入相關信息，合理分配人員，加快工作進程。

1.2 可以增強預警能力

通過探究以往的工程案例，整合產生事故的實質性原因，以信息化數據編寫模式為主，將主要的施工點設定成相關的危險源，依照不同類型的建筑項目落實報警值，以此確保后期建筑施工作業管理工作開展期間可以對危險源進行全面識別和分析，降低施工期間危險指數的出現概率。當前階段，采取智能化管理模式有利于達到動態性的監督和控制，當某項關鍵點數值遠遠超出了報警值以后，相關人員可以快速找尋出問題所在，增強預警效果。

1.3 可以延續管理工程

一般來講，建筑領域的工程施工可以完結，可是建筑工程本身有著延續性特征。我們普遍覺得，建筑工程竣工代表著工程的結束，這樣可以完成工程管理工作，進入到建筑工程使用環節中。然而，大多數建筑工程完工以后，在施工期間通常會存在著各種各樣質量方面的問題，當解決這些問題的時候，離不開相關資料的幫助。所以，施工期間務必強化資料整理，科學合理的應用智能方式。

2 對于現代建筑質量安全管理智能化管理期間相關問題的分析和探討

2.1 沒有制定完善的管理體系

當前階段，因為建筑智能化管理方面沒有結合實際情況制定完善的管理體系，因此使得施工環節中無可以遵循的依據，導致施工安全管理環節過于混亂，矛盾增加。受此種因素的影響，阻礙了建筑智能化工作的開展進程，再加上單位管理層接受程度較低，關注不全面，所以不利于將管理制度的執行效果發揮到最高。

2.2 專業性人才缺失

從建筑智能化管理工作實際開展現狀看出，相關的人員大多數是以建筑工人為主，這些人員的文化水平較低，掌握的知識點不全面，雖然積累的經驗極為豐富，可是理論方面較為缺失，難以符合新時代背景下電子信息提出的高要求，使用的施工技術一般是從國外引進的，和我國社會方面提出的高要求相比較來看還有著明顯差別。

對于相關建筑施工作業人員來講，工地地點有著不確定性特征，人員流動頻繁，對人員吸引和固定程度有著決定性影響。當前階段，為了吸引人才，我國政府部門和相關企業紛紛開展的相關的培訓課程，目的是對施工人員培訓有關于智能化技術方面的知識點，在這些培訓的課程中，不管是理論知識點到實踐操作，還是機械設備的應用到技術軟件引進等，都是采取短期培訓方式完成的，實質上有著很大的籠統性特征，也沒有了解到施工人員是否能夠深入了解和掌握，受以上因素的影響，導致效果無法體現出來。

2.3 沒有構建規范的交流平臺

伴隨著建筑行業的穩定運行，我國和建筑智能化相關的企業形成，不過由于缺少規范性的智能化交流平臺和機構，因此導致這些企業無法獲取相互交流經驗的機會，技能也難以提升，企業運營效率低下，無法在激烈的市場競爭中脫穎而出，從而在一定程度上約束了建筑智能化領域的正常實施。

2.4 建筑單位內的信息過于單一和復雜

建筑工程施工作業自身有著一定的復雜性特征，同時建筑施工還涉及到了多環節的要點，具體表現為施工成本、質量和進度等。將這些內容相互整合到一起，可以形成規范性的網絡，在這其中，最為重要的一項內容便是信息方面的監督和管理。從實際情況看出，大部分建筑企業并沒有正確了解到信息管理在建筑施工中產生的重要性，依舊是以滯后的管理技術為主，部分單位甚至重視程度不高，所以，使得相關內容得不到徹底解決，增加了信息管理混亂和復雜出現的概率，難以確保信息的準確性。

3 有關于現代建筑質量安全管理智能化路徑的探索策略

3.1 制定健全的管理體系

當制度不具備健全性和完善性的時候，我國政府人員可以利用自身優勢和各項資源對建筑智能化情況和趨勢進行全面調查以及探究，提升資源利用率，引進經驗豐富和技能高超的專業性人員以及智能企業技術管理人員為本企業人員進行講解，交流問題，實施學術方面的探究，以此為落實建筑智能化法律法規政策奠定堅實的基礎。

3.2 創建專業性的團隊

從建筑智能化工程項目施工作業實際開展現狀來看，施工隊伍人員占據著重要的地位，其自身素質決定了項目質量的提升以及后期開展現象。

當前階段，普遍存在著專業性技術人員嚴重缺失情況，基于此，就需要加大對智能化管理人員的培養力度，遵循以人帶人和以項目帶項目的基本原則，做好實踐方面的操作，以此培養全能型人才，不過，需要明確了解到的一方面是，該項過程有著循序漸進的特征，相對而言非常的繁瑣，所以高技術管理隊伍的構建不可操之過急，必須逐漸開展。另外，做好智能化管理工作經驗技術方面的交流，儲備相關的知識點，達到集體化監督的目的，應用新型理論來增強建筑工程質量。

3.3 成立規范的信息共享平臺

伴隨著現代化技術的不斷創新和改進，智能化理念逐漸形成，被全面落實到了建筑施工環節中，不過畢竟一人力量是有限的，當遇到相對復雜問題的時候，一個人的話是無法靈活解決的，而構建能夠溝通施工技術平臺的話，那么就可以借鑒新型施工技術以及相互交流的方式來解決施工難度，確保問題迎刃而解。

利用規范性的信息共享平臺，有利于在施工期間全面推廣現代化的建筑智能化管理模式，監管建筑施工期間的質量安全管理工作，將政府部門頒布的各項法律法規和政策全面落實于該項平臺中，應用信息共享平臺，快速探究工程項目施工中的不良隱患，從施工期間進行相應的預警處理，從而減少工程隱患的出現概率。另外，還可以應用信息共享平臺監管施工企業的質量，健全和優化各個環節，提前警示施工期間的不規范行為，以此替換以往單一的施工安全管理方式。

3.4 對建筑單位信息進行全方面管理

在建筑工程管理環節中，應當加強建筑單位信息的監督管理力度，不管是建設工程設計還是后期竣工階段，建筑企業所要應用的信息都是非常多的，為了進一步增強工程質量，就必須加強對其的監督管理工作，在管理信息期間，集施工各個環節的計劃、流程和總結等方面為一體，全面保存各項信息，制定規范性的信息管理系統，整理各項信息，為工程后期安全運行奠定堅實的基礎。

3.5 對智能化管理要求進行確定

要想實現建筑智能化管理目標，就應當對各項智能化管理要求進行圈定。在建筑工程開展期間，各項環節的智能化管理工作實施其實是指施工管理的智能化體現。管理化制度包含的規范有很多，此種類型的規范在管理工作開展期間有著極高的作用，這就需要將工程管理期間的各項職責全部落實到位，在施工期間發生不良問題以后，必須快速找尋責任人，提升工作質量。另外，還務必增強管理人員的管理技能，使其可以全面承擔該項工作。

4 結語

在本篇文章中，通過探究建筑質量安全管理智能化可以看出，加強其監管力度是非常重要的。其中，從人員組織能力和預警能力等多方面入手，分析和探討實施建筑智能化管理的必然性，探討了建筑智能化管理期間的不足之處，制定了健全的管理措施，在加強技術人才隊伍建設和構建信息共享平臺的基礎上促使建筑工程良好開展。