微探筑路機(jī)械設(shè)備管理中科學(xué)管理的重要性與方法

賀博

（中交一公局集團(tuán)有限公司海外事業(yè)部，北京 100000）

1 分析筑路工程機(jī)械設(shè)備的情況

筑路設(shè)備所使用到的機(jī)械構(gòu)造并不是特別完善，在整個(gè)筑路設(shè)備管理的過(guò)程中，出現(xiàn)了一個(gè)非常重要的問(wèn)題，那就是管理機(jī)構(gòu)的不健全。并且在對(duì)筑路設(shè)備進(jìn)行管理的時(shí)候，沒有更加專業(yè)的管理人員去負(fù)責(zé)這一項(xiàng)工作，在整個(gè)筑路工程里面，相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)人員沒有明確筑路設(shè)備管理中每一個(gè)工作人員的工作職責(zé)和任務(wù)，就只是根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)來(lái)購(gòu)買一些裝配。正是由于這些管理人員的不重視，導(dǎo)致筑路機(jī)械設(shè)備在購(gòu)買之后出現(xiàn)了各種情況，比如：機(jī)械設(shè)備的型號(hào)和規(guī)格出現(xiàn)了一些問(wèn)題，購(gòu)買的裝配數(shù)量過(guò)多或過(guò)少，出現(xiàn)了不合理的情況，甚至在整個(gè)筑路的過(guò)程里面購(gòu)買的裝配過(guò)多，從而導(dǎo)致浪費(fèi)或者不能夠滿足筑路工程的開展和使用。

有一些筑路設(shè)備后期的保養(yǎng)不是特別地科學(xué)，所以就減少了設(shè)備的使用年限。在今后的筑路過(guò)程中所購(gòu)買的一系列的機(jī)械設(shè)備，都要采用科學(xué)化的保養(yǎng)方法，這樣才能夠提高機(jī)械化設(shè)備的使用年限，減少筑路工程設(shè)備的資金投入。 有一些設(shè)備維修的效率也比較低，一旦出現(xiàn)了狀況，維修人員能夠?qū)⒃O(shè)備修復(fù)完整的幾率比較小，所以在平時(shí)的使用過(guò)程中，施工人員要對(duì)這些筑路機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一定的保養(yǎng)。只有在日常生活中加強(qiáng)這些機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)，才可以減少各種問(wèn)題的出現(xiàn)，否則當(dāng)這種問(wèn)題出現(xiàn)之后，就會(huì)變得更加嚴(yán)重，在維修的時(shí)候也會(huì)更困難，因?yàn)樵诰S修的過(guò)程中尋找不到更加專業(yè)的工作人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，所以很可能會(huì)出現(xiàn)設(shè)備報(bào)廢，各種浪費(fèi)的情況。

2 分析筑路機(jī)械設(shè)備科學(xué)管理的必要性

從目前的情況來(lái)看，有一些地方的筑路工程在使用的機(jī)械設(shè)備管理方面，還存在著一些問(wèn)題，因此，在筑路機(jī)械設(shè)備管理方面，使用更加科學(xué)的管理方法是很有必要的。

（1）使用科學(xué)化管理的方法，就是為了提高整個(gè)工程的工作效率。通過(guò)上面所說(shuō)的筑路機(jī)械管理中所存在的問(wèn)題，可以看得出來(lái)，有一些筑路機(jī)械設(shè)備管理并不是特別地科學(xué)，而且沒有更加專業(yè)化的工作人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，導(dǎo)致整個(gè)工程的工作效率都比較低。在施工人員進(jìn)行工作的時(shí)候，有一些機(jī)械設(shè)備可能會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，那么將會(huì)降低整個(gè)筑路工程的工作效率，增加他們的工作時(shí)間，這樣不利于筑路機(jī)械設(shè)備的發(fā)展。因此，要想筑路機(jī)械設(shè)備達(dá)到可持續(xù)性發(fā)展的特點(diǎn)，在使用期間要對(duì)筑路機(jī)械設(shè)備進(jìn)行更加專業(yè)化的保養(yǎng)和維修，一旦出現(xiàn)一些小的問(wèn)題，就應(yīng)該及時(shí)地進(jìn)行維護(hù)，這樣才可以減少機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)大的問(wèn)題和情況，增加設(shè)備的使用壽命。（2）對(duì)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的維護(hù)，還可以減少資金的輸出，這樣科學(xué)化的管理方法，幫助機(jī)械設(shè)備達(dá)到更高的水平，使得工作運(yùn)作的效率不斷地提高，從而獲得更多的財(cái)富。

3 分析機(jī)械設(shè)備的科學(xué)管理

筑路機(jī)械設(shè)備對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)是非常重要的，并且在整個(gè)筑路過(guò)程中所使用到的設(shè)備主要包括統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)備管理，設(shè)備采購(gòu)配置管理以及設(shè)備使用管理和設(shè)備保養(yǎng)管理等。從近些年來(lái)的情況來(lái)看，筑路機(jī)械設(shè)備在筑路工程的建設(shè)里面使用得越來(lái)越多，相應(yīng)的施工人員在整個(gè)工程建設(shè)施工的時(shí)候，對(duì)筑路機(jī)械設(shè)備也產(chǎn)生了更深的依賴性，所以在今后管理的過(guò)程中，施工人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)筑路機(jī)械設(shè)備專門化的管理，從而可以有效地提高整個(gè)筑路機(jī)械設(shè)備的管理效率。從不同的發(fā)展階段來(lái)看，科學(xué)管理理論在運(yùn)用到筑路機(jī)械設(shè)備管理中的時(shí)候，可以幫助促進(jìn)筑路機(jī)械設(shè)備進(jìn)行更好的運(yùn)行，還可以提高整個(gè)工程的工作效率，獲取更高的工作利潤(rùn)。

科學(xué)管理理論產(chǎn)生的歷史年代比較悠久，但是至今科學(xué)管理理論仍然發(fā)揮著非常重大的作用。在整個(gè)科學(xué)管理的過(guò)程中都比較重視生產(chǎn)作業(yè)管理，它的主要目的就是提高整個(gè)工作的效率，但是科學(xué)管理也存在著一些問(wèn)題：（1）在科學(xué)管理的過(guò)程中，總是把人看作經(jīng)濟(jì)人。（2）它主要解決了工作里面的效率問(wèn)題，但是卻忽略了整體的效率，所以在整個(gè)筑路機(jī)械設(shè)備的管理過(guò)程中，施工人員在使用科學(xué)管理的時(shí)候，不能夠盲目地使用這些科學(xué)管理方法，還要根據(jù)現(xiàn)實(shí)生活中的具體情況來(lái)結(jié)合生活中的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行深入一步的研究。如果在整個(gè)工程里面，科學(xué)管理不能夠很好地解決出現(xiàn)的問(wèn)題，那么相應(yīng)的管理人員還要提出一些改進(jìn)的方法和措施這樣才能夠促進(jìn)這些注入機(jī)械化設(shè)備科學(xué)管理，更好地運(yùn)行和開展。

4 加強(qiáng)筑路機(jī)械設(shè)備科學(xué)管理的措施

在筑路機(jī)械設(shè)備管理的過(guò)程里面，充分地運(yùn)用科學(xué)管理的方法，并且將科學(xué)管理的方法運(yùn)用到筑路機(jī)械管理中的每一個(gè)環(huán)節(jié)中。其中包括采購(gòu)配置管理設(shè)備，使用管理設(shè)備，養(yǎng)護(hù)管理等各個(gè)方面。

（1）技術(shù)人員可以健全筑路機(jī)械管理機(jī)構(gòu)。因?yàn)楸容^健全的注入機(jī)械管理，更加有利于促進(jìn)整個(gè)筑路機(jī)械管理系統(tǒng)運(yùn)行和發(fā)展，科學(xué)管理理論雖然存在著很多的優(yōu)點(diǎn)，但是在實(shí)際的使用過(guò)程中，也出現(xiàn)了一些不好的情況，當(dāng)相應(yīng)的技術(shù)人員在筑路機(jī)械設(shè)備里面使用科學(xué)管理的時(shí)候，一定要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)使用。不僅要對(duì)設(shè)備管理進(jìn)行一個(gè)全方面的規(guī)劃和整理，而且還要將每一個(gè)環(huán)節(jié)里面的工作任務(wù)進(jìn)行更好的規(guī)整，促使整個(gè)系統(tǒng)獲取到更多的利潤(rùn)發(fā)揮出它更大的作用。

（2）相應(yīng)的工作人員通過(guò)科學(xué)的觀察記錄和分析，從而可以制定出來(lái)更好的工作發(fā)展目標(biāo)以及每天的工作額度，根據(jù)筑路機(jī)械管理中的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，企業(yè)負(fù)責(zé)人還應(yīng)該指派更加專業(yè)的管理人員進(jìn)行考察研究，并且將觀察出來(lái)的結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)方面的整理和分析，只有工作人員清楚的計(jì)算出每一個(gè)工作的機(jī)器所花費(fèi)的時(shí)間，以及下一個(gè)循環(huán)所使用的機(jī)器工作時(shí)間，這樣才能夠更好地計(jì)算出整套系統(tǒng)工作時(shí)間的情況，從而有效地提高整個(gè)工程的工作效率。

（3）對(duì)于整個(gè)公司而言，他們還要選用一些更加專業(yè)化的工人或者是培養(yǎng)一批一流的工作人員。這些更加專業(yè)化的工人，對(duì)于這些工作任務(wù)比較熟悉，同時(shí)他們也愿意為這項(xiàng)工作而不懈努力，整個(gè)公司挑選出來(lái)一些這樣專業(yè)化的人才，那么就要進(jìn)行更加嚴(yán)格的招聘在招聘的過(guò)程中，需要使用到現(xiàn)代人力資源的管理理念。招聘工作結(jié)束之后，將招聘來(lái)的更加專業(yè)化的工作人員及時(shí)的帶領(lǐng)到工作崗位上來(lái)，熟悉整個(gè)工作流程，以便能夠更快的投入到工作之中。

（4）促進(jìn)整個(gè)工程更加快速的向前發(fā)展，不僅僅需要運(yùn)用科學(xué)管理的方法，還需要使用到一些工具，機(jī)械材料。相應(yīng)的采購(gòu)人員要采購(gòu)一些高標(biāo)準(zhǔn)的工具，機(jī)械和材料，這樣整個(gè)工作過(guò)程的工作效率會(huì)得到有效的提高。筑路機(jī)械設(shè)備在進(jìn)行科學(xué)管理的時(shí)候，也需要用到更加標(biāo)準(zhǔn)化的工具，機(jī)械和材料，這對(duì)提高他們的工作效率是有較大的幫助的。

（5）在筑路工程開展的過(guò)程中，還要實(shí)行職能工長(zhǎng)制。這個(gè)工作方法就是為了明確每一個(gè)工作人員身上的責(zé)任，讓他們能夠更加清楚自己的工作任務(wù)，同時(shí)還可以通過(guò)表格的方式為這些工作人員呈現(xiàn)出來(lái)自己的工作內(nèi)容。除此之外，在整個(gè)筑路機(jī)械設(shè)備的使用過(guò)程中，每一個(gè)不同的機(jī)器都需要不同的工作人員進(jìn)行運(yùn)行和操控，所以這就需要運(yùn)用定基定人的原則。

（6）在筑路機(jī)械設(shè)備科學(xué)管理的運(yùn)行中，還要使用到例外原則。這個(gè)工作原則主要是把平常生活中出現(xiàn)的一些事情交給相應(yīng)的工作人員去完成，但是這些管理人員還應(yīng)該有事件的處理權(quán)。雖然把工作的內(nèi)容和事情交給了工作人員去完成，但是管理人員仍然具有事件等決定權(quán)。

5 結(jié)語(yǔ)

在整個(gè)筑路機(jī)械設(shè)備管理的過(guò)程中，使用科學(xué)管理的方法是非常重要的，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)來(lái)看，筑路機(jī)械設(shè)備在使用科學(xué)管理方法的時(shí)候，還要根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況來(lái)做出一定的選擇，將科學(xué)管理方法更好地與實(shí)際情況結(jié)合在一起，根據(jù)筑路機(jī)械設(shè)備選取一些更好的方法，才能夠有效的促進(jìn)整個(gè)注入機(jī)械工程，進(jìn)一步提高整個(gè)筑路機(jī)械工程的工作效率。