自動化技術在電力系統中應用研究

于東海

（河鋼宣鋼設備能源部，河北 張家口 075100）

1 前言

近幾年，隨著河鋼集團宣鋼公司轉型升級步伐的加快，從生產操作崗位抽調大批人員從事非鋼產業，以及離崗和自然減員等原因，導致公司設備能源部供電作業區人力資源出現缺失。使得保障安全生產任務，日常點檢維護任務，倒閘操作任務，同時該作業區維修電工、試驗電工銳減，導致供電設備的定期維護、清掃、檢修以及預防性試驗周期漸進式延長。這對保證公司安全穩定運營的電力供應造成極大的威脅，是最大的安全隱患。

2 內涵和做法

隨著宣鋼公司生產組織的改變，如何保證在現有人力資源短缺的實際情況下，來實現電力系統的安全可靠、穩定運行，是擺在設備能源部供電作業區面前最大的困難和挑戰。隨著職工退休，從事非鋼調出等各種原因，造成人力資源的極大減少，由此導致運行崗位人員銳減。雖然自動化和信息化技術已經普遍使用，但是自動化和信息化各項目遠遠沒有達到預期的成績和效果。

2.1 自動化技術在提高人均勞效中的應用

按照宣鋼公司“提升效益，提檔晉級”的工作思路，在設備能源部的大力支持下，供電作業區開始了推進和落實工作。項目的成功實施，實現了人力資源優化情況下的設備、生產、職工穩定。依靠自動化和信息化等科技手段，全面構建兩化融合運行管理模式，實現人員優化下的安全、效益“雙提升”。

項目通過后，供電作業區盡快建成，盡快投入使用，盡快見效益。該作業區以負責宣鋼公司東廠區生產供電任務的六個運維區為基礎，進行崗位整合，管理創新，保證設備安全穩定運行。

人員優化的基礎，必須是硬件設施的成功建設良好使用。所以各種系統的整合移機，是值班人員的耳目。只有耳清目明，才能夠及時發現和處理設備設施的隱患和故障，才能夠第一時間將事故消除在萌芽狀態，才能夠實現安全生產。

在項目實施移機過程中，對現有電力監控系統機整合。提前對涉及的所有通信設備進行安裝調試，使各系統都具備了良好的運行條件后進行移機，保證能夠在短時間內完成移機工作，在移機整合過程中，對老舊攝像頭進行更換或處理。

2.2 自動化技術在推動崗位能力提升中的應用

（1）利用變電站綜合自動化保護后臺（如圖1）,每一個集控站都能對下屬各子站都進行電力數據監控，實現了五遙功能。消防、視頻系統分別接入各集控主站，充分利用聲光報警等手段，使主站值班人員能夠第一時間得到報警，保證了各集控站轄區的設備設施在監護中，實現了個站的安全運行。

圖1 電力集控系統

（2）對高壓設備繼電保護系統進行完善（如圖2），增加完善故障錄波功能，專業軟件對保護裝置進行故障狀態進行讀取、分析，提高處理電力系統事故的快速反應能力，確保電力系統安全可靠供電。

圖2 電動機繼電保護完善效果圖

（3）經過全面細致的考察和研究，110kV站10kV系統分別安裝了小電流接地選線系統（如圖3），實現單相接故障的精確定位。該系統能夠在較短的時間內，將接地故障精準到具體的高壓開關柜，減少了處理接地事故的時間。為變電站設備管理和事故處理，增加了高科技技術的保證。

圖3 小電流接地選線系統

（4）根據集控站的運行特點，修改和完善了集控站相關設備點檢等日常管理的規章制度（如圖4），對工藝技術操作規程及維修維護規程進行完善，為電力系統的安全運行奠定良好的技術基礎好。

圖4 制定集控站點巡檢路線標準

（5）為有效提高職工技能操作水平，落實系統的各項電能指標，真正達到職工整體素質的提升，從實際出發，依托創新工作平臺，與企業轉型升級步調一致，開展多種類、多形式的培訓，完成職工培訓的歷史蛻變。

為了能夠使職工在有限的時間里，最大限度地學習到各種技能知識，最大的發揮出學習效果。因此，要做到全員參與，培訓內容從生產實際出發，重點問題重點解決，保障電力供應更加安全穩定。

（6）加強作業區整體隊伍建設，努力提高管理服務水平，增強個人學習的意識和自覺性，提升管理隊伍的能力，不斷推進規范工作的開展。

3 效益分析

通過運用自動化及信息化技術，大力推進變電站崗位優化整合，挖掘了先進的管理理念，加快了作業流程，加速了人才培養，把職工從繁重的體力勞動中，解放出來，極大地提高了工作效率。改善了生產工藝和管理體制，加強了企業的核心競爭力。

在變電站優化合并完成后，進行重新分配，實現了人力資源優化，完成了運行人員素質及維修崗位的實力提升。