公路工程施工質量管理問題分析與對策

段東海

甘肅新科建工監理咨詢有限公司 甘肅 蘭州 730050

公路建設具有工期長、投資大、技術含量高等特點。因為有許多施工單位參與建設[1]，施工過程中容易遇到各種問題，施工情況較為復雜，影響工程質量，所以質量管理就顯得十分重要。因此，要加強公路工程施工質量管理，必須要具備高質量的公路質量管理水平。

一、公路工程施工質量管理問題的分析

（一）設施材料質量存在問題

設施材料質量是保證工程質量的關鍵因素之一。選用質量不符合標準要求的設施材料，不單單滿足不了施工工藝的質量要求，也為以后的公路運營埋下了許多隱患[2]。在新的時代背景下，建設工程項目各不相同，所對應各等級公路的工程質量標準要求也不同。采購物資的規格、品種差異較大，導致工程實施中質量管理體系和機制存在嚴重差距，對工程質量控制產生了非常強烈的影響。比如，有一家公司為了獲取更多利潤，低價從無良廠家購買了大量有問題的材料，管理層在進場前沒有做好外購材料的檢查工作，最終導致了大面積事故的爆發，導致了一些損失，對項目產生了負面影響。其次，一些企業對新技術設備缺乏重視，認為先進的施工機械價格高，不需要購買，而是選擇便宜的機械設備或繼續使用舊儀器，導致施工困難，將大大降低工作效率。要求管理者定期對現有設備進行審查和更新，更換或淘汰不滿足施工要求的設備，通過使用先進的儀器和機械設備，保證公路工程施工質量良好[3]。

（二）工程質量監督管理體系不健全

項目監督管理的主要目的是強化對建設項目的質量、安全管控，確保工程達到設計的使用壽命。但是目前卻普遍存在施工從業人員對質量控制和質量管理關注少，盲目追求進度、效益，管理人員所做的監管工作不到位，監控管理體系不健全，導致在項目管理過程中沒有明確的相關質量管理目標，不能杜絕違法作業行為，不能及時發現施工過程中的隱患，打擊違法施工行為力度不足，這些問題都嚴重制約了工程建設質量，導致施工質量下降，給后期運營帶來很多不必要的損失。為保證施工整體效率和質量，工程中的質量監督體系要充分發揮作用，給工程建設帶來積極影響。

（三）管理人員專業知識缺乏

公路工程施工質量管理是整個工程建設的重要任務。缺乏專業知識和有效的管理將對實體工程質量造成不可逆轉的影響。此外，管理人員文化素質的基本水平低、專業技能弱，往往導致現場施工人員增多，問題也比較突出，各施工人員難以統一對班組的要求，對施工人員的管理也不完善。如果長期以來放任，將逐步降低施工單位在施工質量管理工作中的核心地位，大部分技術知識和專業知識不足的施工人員參與項目建設，將極不利于工程質量控制。

（四）缺少監管力度

在項目管理過程中，現場的監控對保證施工質量起著非常重要的作用。然而，大多數建設項目缺乏對施工人員各個施工階段的嚴格監督管理和質量責任意識培養，施工人員不能受到很好的監管，從而導致在施工中對工作的懈怠，為工程埋下了一些質量隱患[4]。

二、加強公路工程施工質量管理的意義及重要性

（一）加強公路工程施工質量管理的意義

與其他工程相比，公路施工技術往往具有一定的特殊性，特別是在地質、施工時間等方面，因為實際施工過程中有很多不可控因素，無論是技術應用還是手段使用，對最終項目質量有重大影響。加強公路工程施工質量管理具有十分重要的經濟效益和社會效益，這不僅體現在高速公路本身的功能上，還會影響到承建單位的形象。所以，要不斷提高公路建設的可管理性，明確和完善相關規章制度，并充分認識到質量管理對確保其使用和耐久的重要性。

（二）建筑工程施工質量管理的重要性

眾所周知，施工過程中的質量事故對參建單位的影響很大，因為它直接影響到承建單位的“飯碗”。所以，要高度重視施工質量管理問題，提高施工質量意識，建立完善的質量管理體系，完成各項施工準備工作，才能有效地保證施工進度和施工質量間的動態平衡。其次，施工單位要加強現場管理，嚴格執行標準流程，科學合理地組織施工，提前采取預防措施，保證施工工作的順利開展。做好施工技術質量管理，有利于事故預防，同時，能有效杜絕不必要的經濟損失和企業的聲譽損失；對不同的專業工程施工各單位應在整個施工過程中相互幫助，相互配合，進行良好的溝通和交流，共同促進現場的高效運行。

三、提高工程施工質量管理水平的有效措施

（一）對施工設施、材料進行嚴格管控

在實際施工中，施工技術和材料的管理是整個工程質量管理的核心組成部分。施工材料的有效控制不僅有利于工藝技術的正常執行，同時也有利于提高工程水平。要對建筑材料在施工過程中進行科學合理的控制，明確要求材料質量，選用高質量等級的建筑材料，嚴格遵循材料規范和標準。其次，用于施工的模板、鋼筋和其他材料必須妥善保管，儲存環境必須干燥，在潮濕環境下易出現銹蝕引起不必要的質量問題。為防止資源浪費，應加強和控制材料的使用，不斷審查總結各種技術要點，并根據實際情況加以適當調整。最后，在目前先進科學技術時代，新型多樣的機械裝置被廣泛應用，并在公路施工過程中得到越來越多的應用，為提高建設工程質量，施工單位必須在施工前對進場施工機械進行嚴格的核查，引進安全可靠的科學設備和儀器，合理使用，節約成本，縮短施工時間，達到事半功倍的效果[5]。

（二）健全完善工程建設全過程質量管理

在施工階段，我們必須每一步都做好詳細的準備。在實際施工作業中，現場工程師應詳細分析工程的施工特點和場地的地質條件及資源配置，嚴格按照施工方案組織實施，要不斷完善施工工藝和細化過程控制，持續提高工程質量管理水平。其次，信息技術在信息時代的質量控制和管理中起著越來越關鍵的作用，信息技術的有效運用有助于建立完善的項目管理體系，更好地管理工程項目、控制工程質量，必須認識到信息化的必要性和重要性。只有進一步加強項目管理才能得到有效合理的監控，使施工質量得到全面監控和管理[6]。

（三）加強對人員的管理

為了控制施工技術質量，需要對施工人員進行管理，一方面要提高全體施工人員的質量意識，在施工過程中嚴格遵守有關質量標準和規范，推動項目建設的順利開展。另一方面，要做好工序的技術交底，必須根據不同施工工藝、不同施工項目明確技術要點和施工要點，并嚴格落實責任制，明確各管理主體的責任和作業人員的施工責任。對危險性較大的工程有關技術人員和施工人員應當具備相應的資質，持證上崗；同時，要充分考慮施工人員的技術水平和整體素質，實現人力資源的優化配置。

（四）完善法規制度

建立健全法規體系是公路行業質量管理的重要保障和支撐。進一步統一施工管理，必須結合公路行業的實際需要，要建立專門的法規體系，必須認真考慮我國公路行業的實際情況，各項法規制度必須滿足我國新時期公路發展的實際需要，要能為實際工作提供必要的指導。

（五）提升項目的設計質量

隨著社會的不斷進步、發展，建設單位對工程設計質量的要求越來越高[7]。但是，目前公路設計單位不同程度存在人員投入不足、工作量大的現實問題，很難保證設計質量。所以相關人員一定要進行現場調查，杜絕設計與實際情況不符的現象。而且，很多建設單位的監控管理體系不完善，也導致了項目設計中存在較多的問題。設計人員應該采取切實有效的行動，提高工程設計質量，不僅要通過實地踏勘，完善設計方案， 設計師還應與施工人員討論技術細節的制定，聽取他們的意見，以動態的服務方式不斷完善設計。

結束語：

施工質量受諸多因素的影響，相關技術人員要不斷完善管理理念，提高管理水平，要不斷做好施工技術質量管理工作和施工技術質量管理體系的維護。政府主管部門也要履行監控職能和提高管理水平，規范各部門行為，不斷改進工程中的不規范行為，建立一個公平和公正的平臺。