建筑工程造價的風險識別與管理措施研究

滿召軍

萊州建鑫招標咨詢有限公司 山東 萊州 261400

由于建筑工程項目的施工作業規模較大、施工工期較長，在項目施工期間受外部不確定因素影響較大，使得建筑工程造價管控難度不斷增加。為了確保建筑工程造價得到良好的管控，要求有關人員加強風險識別力度，并采取科學的管理措施，在提高建筑工程造價管控效果的同時，確保建筑工程項目施工質量得到有效控制，鑒于此，本文主要探討建筑工程項目造價風險識別和管理對策，內容如下。

1 加強建筑工程造價風險識別與管理的重要價值分析

建筑工程造價涉及的內容比較多，要求有關人員綜合考慮多個風險因素，并具備良好的耐心與細心。隨著我國建筑工程施工規模的不斷擴大，工程造價風險存在比較多的不確定性因素，使得工程造價風險識別難度越來越大。通過加強建筑工程造價的風險識別力度，并采取良好的管控措施，不但能夠有效提高建筑工程的總體效益，而且可以顯著減少能源與資源的浪費。

除此之外，通過加大建筑工程造價風險識別和管控力度，可以減小外部環境因素對工程造價控制產生的不利影響。針對有關工作人員來講，需要充分認識到加強工程造價管控的重要性，并準確識別出工程造價風險，采取合理的風險管控對策，在降低建筑工程施工作業成本的同時，不斷提高各項施工能源與資源的利用率。

2 影響工程造價的主要風險因素

2.1 技術影響因素

通常來講，科技對各行各業的影響比較大，特別是在建筑行業當中，合理運用先進的施工技術特別重要，由此可以得知，建筑工程造價風險，受技術因素影響較大，在大部分建筑工程項目當中，施工單位需要委派專業技術人員深入施工現場進行技術指導，但是，由于部分技術人員對自身工作缺乏足夠的重視，影響各項施工技術的應用效果，使得工程造價管控難度越來越大。

為了更好的提高建筑工程造價管控效果，減小技術因素對工程造價管控產生的負面影響，要求工程造價人員結合建筑工程項目的實際建設規模，準確識別出工程造價風險，并采取科學的管理措施，真正達到提升建筑工程造價風險管控水平的目的。

2.2 人為影響因素

建筑工程造價管控主要由人來控制，因此，在建筑工程造價風險識別工作當中，無論是上層決策人員、施工管理人員，亦或是工程造價人員，其自身的專業素養和技能水平，均會對工程造價管控產生一定影響。與此同時，受到人為因素的影響，建筑工程造價風險識別難度越來越大，嚴重影響建筑工程造價的總體管控水平。

為了減小人為因素對建筑工程造價產生的不利影響，工程造價人員在實際工作當中，需要不斷強化自身的工程造價風險識別意識，結合建筑工程造價管控現狀，準確識別出工程造價影響因素，并采取針對性的管控對策，在提高建筑工程造價管控水平的同時，確保建筑工程施工成本得到良好的控制。

3 工程造價風險的識別和管控對策

3.1 造價風險識別

3.1.1 工程決策環節的風險識別

一般情況下，要想保證建筑工程可以順利開展，做好項目決策工作特別重要，在項目決策環節，評估師需要根據建筑工程項目的具體情況，綜合考慮多方面的影響因素，并從實踐角度來分析問題，快速識別出工程造價風險因素，確保評估更加準確。對于承包單位來講，在獲得招標文件后，開展評估工作前，評估人員需要對工程項目的具體內容進行詳細閱讀，從而做出正確決定，確保決策更加準確、高效。

在建筑工程決策環節，為了有效提高工程造價風險識別力度，評估人員需要嚴格遵守相關法律制度，并認真按照規范要求開展具體工作，同時，評估人員還要對具體的招標文件進行全面閱讀和研究，確保最終的判斷更加準確。對于評估人員來講，需要和項目負責人員保持良好的溝通，并根據項目負責人員提出的建議和意見，采取科學的風險管控措施，在提升建筑工程項目決策環節風險識別水平的同時，確保各項決策更加科學、合理。

3.1.2 工程投標環節的風險識別

針對建筑工程負責人員來講，在工程投標環節，需要充分認識到做好工程造價風險識別工作的重要性。同時，為了讓施工單位獲取更多的經濟效益，施工單位嚴禁私自抬高工程報價，但是，工程報價也不宜過低，不斷提升中標率。在建筑工程項目投標環節，造價人員需要科學控制工程報價，項目中標后，與有關單位簽訂合同，在簽訂合同之前，項目負責人員需要認真而詳細的閱讀各項條款，不斷減少建筑工程投標環節的造價風險。

3.1.3 工程施工環節的風險識別

在建筑工程項目施工環節，為了防止施工單位出現不必要資金的投入，保障施工作業人員人身安全，要求工程造價人員加大施工環節的造價風險識別力度，針對建筑工程項目施工場地內部的各項機械設備，需要安排專業技術人員，定期進行有效的保養和維修，與此同時，針對已經進入到施工現場內部的各項作業材料，需要進行嚴格的檢驗，避免因為機械設備和材料質量不達標而引發工程造價的提升。

另外，在建筑工程項目施工過程當中，如果遇到特殊情況，會有部分人員向施工單位提出索賠，在此背景下，工程造價人員在做出判斷前，需要了解事情的詳細經過，進而決定是否進行賠償，在提高建筑工程項目造價管控效果的同時，不斷減少施工能源的浪費。

3.1.4 工程結算環節的風險識別

結合現階段我國建筑業的發展現狀能夠得知，部分施工單位針對項目施工階段造價管控工作缺乏足夠的重視，而且存在較多的誤解，一些施工單位單純的認為工程施工完畢后，整個工程項目已經建設完畢，這種理解是完全錯誤的，建筑工程竣工結算環節對工程造價管控影響也比較大。

在建筑工程項目施工完畢后，工程造價人員需要對項目質量進行有效的檢查，重點檢查工程質量是否滿足規定標準要求，并主動和業主取得聯系，征求業主的意見和建議，若發現建筑工程施工質量不滿足規定要求，或者部分施工項目不符合業主要求，要求施工單位進行有效完善，導致工程造價不斷增加。所以，在建筑工程項目結算環節，要求造價人員適當加大工程造價風險識別力度，并采取良好的預防對策，在降低建筑工程項目施工成本的同時，確保工程造價管控效果得到明顯的提升[1]。

3.2 管控對策

3.2.1 對工程造價進行科學的風險評估

在建筑工程施工前，工程造價人員需要全面分析可能會影響工程在家的主要因素，并對工程項目施工全過程進行密切的關注，準確識別出影響工程造價的主要風險因素，并加大排除力度，確保建筑工程項目的總體經濟效益得到良好的提高。

另外，為了進一步提高建筑工程造價風險評估的合理性與科學性，工程造價人員還要加大風險識別力度，并對工程造價風險進行有效分析，加大風險管控力度，通過制定出完善的風險管控機制，可以有效減少建筑工程造價風險的發生，使得建筑工程項目的總體經濟效益得到良好的提升。

3.2.2 有效管控工程計價報價

在建筑工程項目投標報價環節，要求工程造價人員對項目報價進行合理的管控，不宜過高，也不宜過低，需要根據建筑工程項目的具體情況，有針對性地選擇各項施工技術和方法，與此同時，在工程報價環節，嚴禁隨意抬高工程報價與降低工程報價，從根本上減少工程造價風險因素。

因為建筑工程項目的建設規模比較大，受到外部環境因素的影響特別大，所以，工程造價人員還要適當加大計價報價管理力度，通過采取科學的管控對策，針對工程造價風險進行科學的管控，在提高建筑工程造價管控水平的同時，進一步提升建筑工程項目的整體經濟效益。

3.2.3 提升承包商的索賠意識

根據現階段我國建筑行業的發展情況可以得知，在部分建筑企業當中，由于缺乏專業的工程造價人員，使得建筑工程項目內部存在大量的風險因素，因此，提高承包商的索賠意識特別重要，尤其是在建筑工程項目施工環節，強化承包商的工程索賠意識更加重要。針對工程設計圖紙中存在的錯誤，以及施工圖紙發生的變化，及時作出正確回應。對于建筑工程造價人員而言，需要以工程合同作為重要依據，確保各項資料更加完整，并合理運用索賠技巧，不斷減少建筑工程造價風險的發生[2]。

3.3 注意要點

3.3.1 加強動態管理

第一，建筑企業需要充分認識到做好建筑工程造價風險管控工作的重要性，并結合企業內部的具體情況，針對既有的工程造價風險管控機制進行全面的完善，在提高建筑工程造價管控水平的同時，提高建筑工程的整體效益，真正實現企業利益最大化，降低工程造價管控風險的發生概率。同時，在建筑工程造價風險管控環節，造價人員還要認真遵守有關制度，不斷提高工程造價管控工作的科學性與合理性，針對企業內部的管理人員而言，需要結合具體情況，針對現有的管控機制進行有效的改進與調整，真正達到提高建筑工程造價管控質量的目的。

第二，工程造價人員需要加大動態管理力度。在建筑工程項目施工環節，影響工程造價管控效果的因素特別多，例如人員發生較大變動、材料價格出現浮動、施工環節發生突發情況等等，均會影響工程造價管控效果[3]。針對建筑工程造價人員來講，需要將上述的影響因素全部列入到影響范圍之內，并有效統計出問題發生概率，做出正確的選擇，制定出有效的管控方案。同時，因為建筑工程施工處于不斷的變化當中，造價人員還要根據建筑工程項目的具體情況，準確識別出各項風險因素，并制定出多個工程造價管控對策，結合工程項目的實際情況，針對現有的工程造價管控方案進行優化與調整，防止出現工程投資超預算現象，真正達到提高建筑工程造價風險管理與控制水平的目標。

3.3.2 加大監督力度

在一些建設規模比較大的建筑工程項目之中，做好工程造價風險管控工作特別重要，故造價人員需要加大日常的監督力度。對于施工企業來講，通過成立專業的監督小組，并在監督小組內部安排專業人員，針對工程造價管控情況進行嚴格的監督。在具體的監督工作當中，為了更好的提高監督效果，監督小組內部的成員，需要對建筑工程項目內部的重點區域進行科學劃分，并對重點施工內容，適當加大監督力度，針對非重點區域，可以采取抽查方式進行有效的管理[4]。

通過成立專業的監督小組，能夠確保建筑工程項目造價管理與控制效果得到明顯的提升，保證建筑工程項目施工更加規范化，實現工程資源的充分利用，從根本上減少各項違規操作現象的發生，使得建筑工程造價管理和控制水平得到進一步提高。

3.3.3 采取分級管理模式

在建筑工程項目當中，通過積極開展工程造價風險管理與控制工作，能夠確保工程造價風險管控水平得到良好提升。對于工程造價人員而言，通過采取風險分級管理方法，能夠更加快速的識別出建筑工程內部的各項風險因素，并采取針對性的風險管控對策。針對工程造價人員來講，需要對現有的風險管控機制進行有效的完善，從根本上減少各類安全事故的發生。與此同時，在具體的管理工作之中，工程造價人員可結合風險發生的概率，采取分級管控方法，通常來講，建筑工程造價風險主要分成四個等級。

一級風險屬于小型風險，由于風險等級的逐漸提高，風險的嚴重性也會不斷提升，四個風險等級，分別采用不同的顏色來表示，其中，紅色為最高風險等級。針對一級風險，由于可能會產生較為輕微的傷害，故工程造價人員需要準確識別出風險因素，并采取科學的風險管控機制。高等級風險主要指的是在建筑工程項目施工環節，容易發生嚴重的人員傷亡事故。在工程造價風險管控環節，造價人員需要采取定責機制開展具體的管理工作，確保全員能夠參與其中[5]。

在建筑工程項目之中，工程造價人員需要從整體角度來分析問題，準確而快速的識別出工程造價風險，并對工程內部的一般項目與重點項目進行有效區分，通過進行深入分析之后，結合工程造價風險的具體發生概率，制定出完善的管控措施。與此同時，建筑工程施工現場內部的全體人員，均需要積極參與到工程造價風險管控工作之中，通過采取分級管理工作，能夠明顯提升工程造價管控質量。

3.3.4 對既有的風險管理機構進行全面改進

在建筑工程造價管控工作當中，工程造價人員需要對既有的風險管控機構進行有效的完善，針對建筑工程項目的勘察、設計和施工等各個環節制定出有效的規章制度，并對權責負責人進行有效劃分，可以保證建筑工程造價管控質量得到良好提升[6]。

除此之外，工程造價人員在實際工作之中，針對可能會發生的各類風險進行準確預測，通過全面落實各項風險管控機制，能夠取得較好的管控效果。在一些規模較大的建筑工程項目當中，工程造價人員需要適當加大風險識別力度，并制定出科學的管控對策，不斷減少工程造價風險所帶來的經濟損失。

4 結語

綜上所述，本文重點對建筑工程造價風險的識別和管控對策進行有效性的分析，例如加強動態管理、加大監督力度、采取分級管理模式、對既有的風險管理機構進行全面改進等等，不但能夠明顯提高工程造價風險管控水平，而且可以顯著減少能源的損耗，故能夠為相關工作人員提供一定的借鑒和幫助。