綠色建筑工程管理優(yōu)化措施解析

高麗娜

國(guó)基建設(shè)集團(tuán)有限公司 山西 太原 030002

如今，我國(guó)整體的發(fā)展速度，可以說(shuō)是到了讓其他國(guó)家瞠目結(jié)舌的程度，在這樣的背景下，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)大幅度增長(zhǎng)，人們的生活質(zhì)量也實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。但是，在生態(tài)環(huán)保方面卻不容樂(lè)觀。所以，必須要大力提倡高效建設(shè)綠色建筑，并且在具體落實(shí)綠色建筑工程的過(guò)程中，也會(huì)存在一系列的問(wèn)題，這就需要高效開(kāi)展管理工作，提升管理水平，還要從現(xiàn)實(shí)角度出發(fā)，對(duì)現(xiàn)有的一些管理措施，進(jìn)行不斷創(chuàng)新和優(yōu)化，保證管理實(shí)效性，促進(jìn)我國(guó)綠色建筑工程的持續(xù)發(fā)展。

1 落實(shí)綠色建筑工程管理的意義

1.1 提高施工效率

眾所周知，建筑工程領(lǐng)域與其他領(lǐng)域有本質(zhì)性的差別，因其特殊性，整體的施工工期非常長(zhǎng)，而且在這樣長(zhǎng)的一個(gè)周期內(nèi)，需要耗費(fèi)的人力和物力更是數(shù)不勝數(shù)，那么相應(yīng)的投資資金也非常大。將綠色建筑工程管理工作高效實(shí)施進(jìn)來(lái)，可以把控整個(gè)施工進(jìn)展的每一個(gè)環(huán)節(jié)，最大化降低施工成本，同時(shí)基于高效管理背景下，每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都能高效順序開(kāi)展，那么整體的施工效率也會(huì)大幅度提升上來(lái)。通過(guò)科學(xué)有效的綠色施工技術(shù)，可以切實(shí)改善施工污染問(wèn)題，保證施工環(huán)保型，與此同時(shí)，實(shí)施有效的管理措施，可以保證施工資源的科學(xué)合理分配，避免一些不必要的浪費(fèi)現(xiàn)象出現(xiàn)。在在具體工程管理工作實(shí)施的過(guò)程中，并非盲目化，而是從施工實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)整體施工設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化，保證施工質(zhì)量，提高施工效率的同時(shí)，還能盡可能的控制避免影響到周圍生態(tài)環(huán)境，使得整體建筑行業(yè)得到持續(xù)性的發(fā)展和進(jìn)步。

1.2 提高建筑工程質(zhì)量

眾所周知，建筑行業(yè)要想實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步持續(xù)的發(fā)展，最重要的基礎(chǔ)，就是質(zhì)量，而且如今人們的需求也越來(lái)越高，一旦出現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)于相關(guān)企業(yè)而言，勢(shì)必是致命打擊。在具體綠色建筑工程施工進(jìn)展過(guò)程中，采取有效的管理措施，可以根本性保證各個(gè)施工環(huán)節(jié)與具體施工和要求完全吻合，同時(shí)，保證工作效率和質(zhì)量。相關(guān)管理人員在開(kāi)展管理工作的過(guò)程中，在監(jiān)督方面還會(huì)加大力度，這樣一些施工人員的違規(guī)行為就可以大大減少，保證施工質(zhì)量的同時(shí)，最大化滿足業(yè)主的現(xiàn)實(shí)需求[1]。

2 綠色建筑工程管理問(wèn)題分析

2.1 保障體系不完善

在我國(guó)發(fā)展過(guò)程中，不論是《建筑法》，還是《節(jié)約能源法》，都對(duì)綠色建筑管理相關(guān)內(nèi)容，提出了一系列的政策性內(nèi)容，但是這些條例未能做到與時(shí)俱進(jìn)，而將其應(yīng)用到如今的綠色建筑工程管理工作之中，難以發(fā)揮其自身的指導(dǎo)效用。而且現(xiàn)實(shí)中的這些規(guī)定，未能詳細(xì)的劃分具體管理責(zé)任，也沒(méi)有清晰界定一些管理職責(zé)。此外，在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)這一方面，只是強(qiáng)制性規(guī)定了一些節(jié)能設(shè)計(jì)，但是不論是施工工藝方面，還是節(jié)能材料方面，都只是進(jìn)行了大范圍的粗略規(guī)定，沒(méi)有實(shí)施硬性規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致整體管理效果大打折扣。如今建筑市場(chǎng)可以說(shuō)是魚(yú)龍混雜，各個(gè)建筑企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，勢(shì)必存在一部分不依照節(jié)能規(guī)定和要求，開(kāi)展管理工作的情況，那么從當(dāng)下的法律法規(guī)角度來(lái)看，并未明確指出具體承擔(dān)責(zé)任，這就導(dǎo)致整體建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法發(fā)揮出自身的效用，形同虛設(shè)。除此以外，在具體開(kāi)展綠色建筑工程管理工作過(guò)程中，通常情況下，相關(guān)管理人員更為注重設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，但是對(duì)后續(xù)一系列的施工工藝以及流程方面的管理缺乏重視程度，這就導(dǎo)致一些徇私舞弊的現(xiàn)象頻頻發(fā)生。雖然，我國(guó)提倡綠色建筑這一理念已經(jīng)有一段時(shí)日，各大企業(yè)也紛紛開(kāi)展綠色建筑的建設(shè)和施工工作，整體呈現(xiàn)出所謂的綠色建筑也越來(lái)越多，但是從現(xiàn)實(shí)角度來(lái)分析，很多名義上的綠色建筑，并非是真正意義上的綠色建筑，根本無(wú)法滿足相應(yīng)節(jié)能管理要求，但是卻在驗(yàn)收階段，可以毫無(wú)阻礙通過(guò)。從整個(gè)大方向上來(lái)看，我國(guó)的綠色建筑工程管理保障體系，仍然缺乏完善性和完整性，這導(dǎo)致我國(guó)綠色建筑的持續(xù)發(fā)展，受到了極大的阻礙[2]。

2.2 缺乏有效的推廣手段

如今，我國(guó)綠色建筑工程管理工作，之所以發(fā)展的如此艱難，受到重重阻礙，根本原因，就是缺乏科學(xué)有效的推廣手段。主要表現(xiàn)方向，就是現(xiàn)有的綠色建筑工程，沒(méi)有將一些激勵(lì)性的政策實(shí)施進(jìn)來(lái)，而且大部分情況下的綠色建筑管理推廣工作，都是以社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益未基礎(chǔ)，進(jìn)一步推行的，沒(méi)有將個(gè)體效益凸顯出來(lái)。這就導(dǎo)致整體建筑事業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，對(duì)所謂綠色建筑過(guò)于追求，但是，卻沒(méi)有一些節(jié)能和綠色管理的主動(dòng)性和積極性，導(dǎo)致整體管理工作舉步維艱。如今，雖然，很多地區(qū)在該方面，相繼出臺(tái)了一些激勵(lì)政策，也將一些專項(xiàng)基金設(shè)立了進(jìn)來(lái)，但是從現(xiàn)實(shí)角度來(lái)看，整體的效果仍然不容樂(lè)觀。

2.3 綠色建筑理念認(rèn)識(shí)的缺失

在我國(guó)的建筑領(lǐng)域中，可以說(shuō)，綠色建筑模式仍然屬于一個(gè)新興領(lǐng)域，出現(xiàn)的時(shí)間相對(duì)較晚，很多人只是聽(tīng)說(shuō)或者是片面的了解，特別是工程管理人員，更沒(méi)有切實(shí)掌握這些綠色建筑的重要意義，而此種認(rèn)識(shí)上的缺失，就會(huì)阻礙綠色建筑工程管理工作的順利進(jìn)展。現(xiàn)實(shí)中，很多企業(yè)過(guò)于重視利益，甚至是到了一種唯利是圖的狀態(tài)，一部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)片面的認(rèn)為，綠色建筑工程管理，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，有需要耗費(fèi)過(guò)多的錢財(cái)，這不利于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，舉例來(lái)講，對(duì)于建筑材料而言，一些綠色建筑材料因其具備環(huán)保性，所以整體價(jià)格要明顯較高，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)下，沒(méi)有選用一些綠色建筑材料，導(dǎo)致綠色建筑工程管理工作無(wú)法推進(jìn)，制約建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展[2]。

2.4 綠色建筑工程管理水平不足

從整體大方向上來(lái)看，綠色建筑理念的深入時(shí)間相對(duì)較短，相應(yīng)的工程管理也缺乏一個(gè)完善的體系，那么在具體深入工作過(guò)程中，整體呈現(xiàn)出的綠色建筑工程管理效果，與現(xiàn)實(shí)需求可以說(shuō)是完全不符，存在此種情況，會(huì)導(dǎo)致綠色建筑建設(shè)效果大打折扣，制約綠色建筑在我國(guó)的普及發(fā)展。特別是一部分管理人員，自身存在很嚴(yán)重的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，認(rèn)為綠色建筑工程管理也不過(guò)是徒有其表，毫無(wú)現(xiàn)實(shí)意義。而這些問(wèn)題，恰恰是如今最為關(guān)鍵的問(wèn)題，若不能得到妥善的解決，那么我國(guó)綠色建筑領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展就無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

2.5 綠色評(píng)估體系不完善

當(dāng)前階段，雖然綠色建筑工程已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了大面積和大范圍的建設(shè)，但是從現(xiàn)實(shí)角度來(lái)看，仍然有很多的管理人員在落實(shí)管理工作的過(guò)程中，未能充分認(rèn)識(shí)到綠色建筑的重要意義，而且制定的綠色評(píng)估體系也過(guò)于片面化，這就導(dǎo)致一些綠色環(huán)保建筑方式的實(shí)施過(guò)于局限化，無(wú)法滿足現(xiàn)實(shí)綠色建筑發(fā)展要求。從現(xiàn)實(shí)角度來(lái)看，很多管理人員也不夠重視綠色建筑評(píng)估體系，沒(méi)有深入到具體施工流程之中，開(kāi)展從頭到尾的優(yōu)化，導(dǎo)致綠色建筑質(zhì)量大打折扣。

3 綠色建筑工程管理優(yōu)化措施

3.1 完善政策保障體系

如今，我國(guó)的綠色建筑工程管理要想實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步優(yōu)化，最重要的關(guān)鍵取決因素，就是對(duì)政策保障體系進(jìn)行完善，確保管理工作的進(jìn)展，可以真正的做到有法可依。如今，我國(guó)相關(guān)部門(mén)應(yīng)針對(duì)綠色建筑工程管理工作，出臺(tái)明確的法律法規(guī)，進(jìn)行約束，與此同時(shí)，針對(duì)不同責(zé)任主體在管理工作中需要承擔(dān)的則熱，也要同步明確并詳細(xì)劃分。還要從我國(guó)整體的綠色建筑發(fā)展需求角度來(lái)分析，對(duì)現(xiàn)有的工程管理制度和方法，進(jìn)行完善，特別是一些管理準(zhǔn)則和節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)方面，應(yīng)采取強(qiáng)制性的措施，確保管理中一些違法亂紀(jì)的情況，可以得到根本性的避免。

此外，為了確保具體法律法規(guī)的高效全面落實(shí)，還要加大綠色建筑工程管理重要性的宣傳力度，相關(guān)管理部門(mén)也要做到以身作則，將自身的監(jiān)督職責(zé)承擔(dān)起來(lái)，充分發(fā)揮自身的監(jiān)督效用，嚴(yán)格督促各個(gè)單位，依據(jù)具體政策和法規(guī)，開(kāi)展嚴(yán)格的監(jiān)督和管理工作。針對(duì)一部分建筑企業(yè)，存在的違規(guī)違法行為，必須要嚴(yán)格懲處。只有借助法律政策，才能保證管理效果，發(fā)揮管理效果，實(shí)現(xiàn)綠色建筑管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化和長(zhǎng)效化發(fā)展。針對(duì)綠色建筑工程管理方面，還要制定一定的考核要求和標(biāo)準(zhǔn)，確保管理的統(tǒng)一化和全面化。

3.2 工程管理系統(tǒng)優(yōu)化

如今的城市化進(jìn)程速度可謂是越來(lái)越快，相應(yīng)的建筑行業(yè)發(fā)展空間，也越來(lái)越大，整體的建筑項(xiàng)目規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，但是從現(xiàn)實(shí)角度來(lái)分析，在具體開(kāi)展工程管理的過(guò)程中，存在有失偏頗的現(xiàn)象。那么要想最大化優(yōu)化管理工作，就要以這一角度為切入點(diǎn)，相關(guān)管理人員必須要嚴(yán)格管控整體施工步驟，依據(jù)現(xiàn)實(shí)的施工情況，對(duì)現(xiàn)有的綠色建筑工程管理模式進(jìn)行全面優(yōu)化。相關(guān)建筑企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)對(duì)國(guó)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行積極的借鑒，取其精華去其糟粕，結(jié)合自身發(fā)展需求，符合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展情況，對(duì)現(xiàn)有的管理工作進(jìn)行整合和優(yōu)化，進(jìn)而更好的促進(jìn)綠色建筑建設(shè)和發(fā)展，保證管理質(zhì)量。舉例來(lái)講，在實(shí)際施工過(guò)程中，從現(xiàn)實(shí)施工情況角度出發(fā)，將專業(yè)的施工管理團(tuán)隊(duì)建立進(jìn)來(lái)，這樣，就有專門(mén)的管理人員負(fù)責(zé)管理工作，深入到綠色建筑施工之中，加大研究力度，而且結(jié)合國(guó)內(nèi)外的一系列優(yōu)秀管理實(shí)力，結(jié)合我國(guó)的實(shí)際發(fā)展情況，從不同層面和角度，來(lái)優(yōu)化管理工作，實(shí)現(xiàn)我國(guó)綠色建筑的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

3.3 優(yōu)化工程管理評(píng)價(jià)體系

在建筑行業(yè)發(fā)展過(guò)程中，很大程度的受到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，那么在這樣的背景下，要從市場(chǎng)準(zhǔn)入原則角度出發(fā)，系統(tǒng)核查施工單位的具體資質(zhì)。對(duì)施工技術(shù)水平進(jìn)行全面提升，確保在施工過(guò)程中，加大管理力度，避免破壞到周圍生態(tài)環(huán)境。相關(guān)管理人員必須要以身作則，切實(shí)提高管理監(jiān)察力度，從管理角度出發(fā)，將強(qiáng)制性的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)建立進(jìn)來(lái)，并且不斷優(yōu)化和完善。如今，在整個(gè)建筑企業(yè)內(nèi)部，管理部門(mén)的地位相對(duì)較低，一般領(lǐng)導(dǎo)人員認(rèn)為，管理部門(mén)不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)直接的效益，所以，就會(huì)忽略這一工作職能，但是從整體角度來(lái)看，綠色建筑的高效實(shí)施，是離不開(kāi)工程管理工作的，所以，相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須要轉(zhuǎn)變以往的思想，明確管理部門(mén)的地位，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行，確保在管理工作開(kāi)展的過(guò)程中，可以科學(xué)審核相關(guān)施工材料以及設(shè)備質(zhì)量，這樣綠色建筑工程的管理水平才能大幅度提升上來(lái)。此外，在具體開(kāi)展管理工作的過(guò)程中，不論是任何一項(xiàng)管理內(nèi)容，都應(yīng)做到專人專責(zé)，避免出現(xiàn)找不到負(fù)責(zé)人的情況，只有如此，才能在發(fā)現(xiàn)具體問(wèn)題時(shí)，第一時(shí)間找到負(fù)責(zé)方，避免管理人員相互推諉。在具體評(píng)估管理過(guò)程中，還要針對(duì)工程環(huán)節(jié)進(jìn)展，進(jìn)行詳細(xì)的記錄，相關(guān)管理人員結(jié)合過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)，保證記錄數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。舉例來(lái)講，在現(xiàn)實(shí)中，很多企業(yè)為了提高內(nèi)部的管理水平，針對(duì)管理人員開(kāi)展定期的綠色知識(shí)培訓(xùn)工作，深化管理人員的綠色意識(shí)和理念，確保管理實(shí)效，促進(jìn)建筑工程可持續(xù)發(fā)展的過(guò)程中，還能優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。

3.4 綠色建筑施工團(tuán)隊(duì)專業(yè)性優(yōu)化

在具體工程管理工作開(kāi)展過(guò)程中，最為重要的基礎(chǔ)，就是人才，而且如今要想根本性提高綠色建筑的使用程度，就要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)。如今，整體的管理團(tuán)隊(duì)人才數(shù)量可以說(shuō)是非常少，而且質(zhì)量又無(wú)法滿足要求和標(biāo)準(zhǔn)，這一問(wèn)題亟需解決。企業(yè)要從自身角度出發(fā)，開(kāi)展系統(tǒng)的人才培養(yǎng)工作，同時(shí)對(duì)現(xiàn)有的招聘渠道進(jìn)行拓寬的過(guò)程中，還要深入到社會(huì)之中，選拔更多的優(yōu)秀人才。舉例來(lái)講，可以利用校園招聘的方式，也可以借助招聘會(huì)等，吸引更多的管理人才，還需要特別注意一點(diǎn)，管理人才不僅僅要具備較強(qiáng)的專業(yè)能力，還要有綠色建筑參與管理經(jīng)驗(yàn)，這樣才能充實(shí)綠色管理隊(duì)伍，提高管理水平。管理人員需要掌握一系列的綠色技術(shù)和綠色施工基礎(chǔ)知識(shí)，相關(guān)企業(yè)就要加大力度培訓(xùn)，確保每一位管理人才都能具備較高的專業(yè)素養(yǎng)，在后續(xù)綠色建筑管理工作進(jìn)展過(guò)程中，發(fā)揮自身的效用。

企業(yè)在開(kāi)展內(nèi)部人員管理工作的過(guò)程中，還要將層級(jí)制度建立進(jìn)來(lái)，明確評(píng)價(jià)因素，即專業(yè)理論知識(shí)水平，針對(duì)所有管理人員開(kāi)展系統(tǒng)考核工作，同時(shí)將具體的考核結(jié)果與管理人員的薪資待遇結(jié)合在一起，這樣就可以提高其積極性，在具體開(kāi)展管理工作的過(guò)程中，也能做到百分之百投入。企業(yè)在開(kāi)展某一建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中，凡是涉及到的綠色建筑工程資料，相關(guān)管理人員，都必須要開(kāi)展系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)工作，避免出現(xiàn)任何的管理問(wèn)題，導(dǎo)致綠色建筑施工質(zhì)量大打折扣。

3.5 工程管理制度優(yōu)化

如今，人們環(huán)保意識(shí)在不斷增強(qiáng)，在建筑行業(yè)之中，更要普及環(huán)保施工方式，相關(guān)建筑企業(yè)還要將一些環(huán)保知識(shí)的宣傳工作開(kāi)展進(jìn)來(lái)，加大投入力度，確保所有參與人員的環(huán)保意識(shí)都可以提升上來(lái)，確保綠色建筑項(xiàng)目高效落實(shí)和穩(wěn)定運(yùn)行。相關(guān)政府部門(mén)必須要從現(xiàn)實(shí)角度出發(fā)，對(duì)綠色建筑工程內(nèi)容進(jìn)行明確規(guī)定，基于具體標(biāo)準(zhǔn)背景，采取必要的保護(hù)措施，保障綠色建筑，確保綠色建筑工程管理工作可以真正做到有法可依，避免具體施工流程順利進(jìn)展受到影響。在具體開(kāi)展施工的前期階段，相關(guān)工程管理人員就要深入到企業(yè)內(nèi)部，開(kāi)展綠色建設(shè)培訓(xùn)工作，同時(shí)在不斷培訓(xùn)的過(guò)程中，加深人們對(duì)于綠色建筑施工的認(rèn)識(shí)。在相關(guān)政府部門(mén)積極干預(yù)的背景下，相關(guān)企業(yè)要將監(jiān)管體系建立進(jìn)來(lái)，同時(shí)對(duì)現(xiàn)有的一些管理制度，進(jìn)行不斷完善和優(yōu)化，而且具體制度在實(shí)施的過(guò)程中，也會(huì)凸顯出一些問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題，也要做到同步完善和優(yōu)化，確保企業(yè)和政府部門(mén)的相關(guān)職能效用充分發(fā)揮出來(lái)，確保綠色建筑工程管理工作，可以高效穩(wěn)定持續(xù)進(jìn)展。

4 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，我國(guó)社會(huì)是在不斷發(fā)展的，相應(yīng)的建筑行業(yè)也是同理，那么在大力推行綠色建筑工程的背景下，必須要不斷優(yōu)化工程管理，探究更多更高效的管理措施，保證管理實(shí)施效果。相關(guān)管理人員也要不斷深化綠色理念，明確環(huán)境保護(hù)的重要意義，確保在開(kāi)展管理工作的過(guò)程中，對(duì)一些綠色環(huán)保管理措施，進(jìn)行有效落實(shí)，同時(shí)探索更多更有效的管理措施和方法。在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中，綠色建筑工程管理還要持續(xù)不斷地優(yōu)化，只有如此，才能根本性保證工程實(shí)施效果，促進(jìn)綠色建筑的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，而在這樣的背景下，人們也能獲取到更高的生活品質(zhì)，滿足人們的發(fā)展需求。