輸變電工程建設(shè)項目施工質(zhì)量管理

王志強

中國安能集團第二工程局有限公司廈門分公司 福建 廈門 361000

引言

伴隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和人們生活水平的不斷提高，對電力的需求與日俱增。當(dāng)前，我國電網(wǎng)南北互聯(lián)、西電東送、全國聯(lián)網(wǎng)等主要電力工程已經(jīng)基本建成。電力工業(yè)作為一種清潔能源，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，特別是新能源汽車等新興產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)，使電力工業(yè)達到了前所未有的高度。隨著電力工業(yè)的大發(fā)展，輸變電工程質(zhì)量得到保證，在保證工程進度的同時，保證了一定的經(jīng)濟效益。輸變電工程施工工藝復(fù)雜、材料多、技術(shù)人員多、管理困難。所以，加強輸變電工程項目管理研究具有重要的現(xiàn)實意義[1]。

1 概述

1.1 輸變電工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀

我國輸變電工程施工質(zhì)量控制的主要流程是：施工隊—施工項目組—施工單位，除此之外還有現(xiàn)場監(jiān)督管理。雖然質(zhì)量管理程序非常嚴格，但仍存在許多問題。對于電力設(shè)備質(zhì)量的控制，主要由生產(chǎn)企業(yè)自己負責(zé)，監(jiān)督管理和省級電力部門的現(xiàn)場檢查也沒有完全落實，部分非關(guān)鍵性數(shù)據(jù)沒有進行現(xiàn)場實測；監(jiān)理單位對工程實體進行了實地檢查，進行了全面控制。但是在實際工程中，由于施工工藝不完善，造成大量返工、費用浪費、工期延誤。

1.2 輸變電工程施工質(zhì)量分析

輸變工程中，國外通常采用的策略是，設(shè)計人員首先實施設(shè)計方案，然后由具體承包商實施。與此同時，為保證輸變電工程項目質(zhì)量和工程項目管理的順利開展，歐美國家也制訂了相對應(yīng)的規(guī)章制度，完成了工程項目管理系統(tǒng)理論和方式的多方位、系統(tǒng)化。輸變工程項目是一整個供電系統(tǒng)的根本，其品質(zhì)的好壞隨時影響到系統(tǒng)的運作質(zhì)量水平。因此，近幾年來，國內(nèi)對輸變電工程項目施工品質(zhì)的標準持續(xù)提升，給輸變電工程項目施工質(zhì)量控制帶來嚴峻挑戰(zhàn)。相對而言，國內(nèi)輸變電工程項目質(zhì)量管控發(fā)展壯大比較晚，只跨越工程項目管理和質(zhì)量控制，并沒有本身單獨的基礎(chǔ)理論研究思路。輸變項目施工質(zhì)量控制在國內(nèi)持續(xù)發(fā)展壯大，逐漸形成了本身單獨的基礎(chǔ)理論和研究思路，有本身的企業(yè)戰(zhàn)略管理總體目標。其基礎(chǔ)觀念是客戶務(wù)必確立質(zhì)量控制的總體目標，并根據(jù)本身和外界的力量對工程項目開展管控，以達到目標。輸變電工程建設(shè)中由于主客觀因素的影響，存在著一些質(zhì)量問題，影響了工程的整體質(zhì)量。

2 施工技術(shù)智能化發(fā)展趨勢

通過分析可知，現(xiàn)代工程建設(shè)項目結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜、規(guī)模較大，對先進施工技術(shù)的要求也比較高。在施工過程中，技術(shù)員需要綜合、分析專業(yè)技術(shù)，合理使用專業(yè)機械設(shè)備，科學(xué)、科學(xué)地進行施工。智能化發(fā)展環(huán)境下，不僅需要高素質(zhì)的人才，更需要高素質(zhì)的人才，機械設(shè)備、材料供應(yīng)的可靠性將成為工程質(zhì)量的關(guān)鍵。傳統(tǒng)的輸變電工程施工管理模式已不能適應(yīng)現(xiàn)代工程建設(shè)的需要，難以實現(xiàn)項目的整體規(guī)劃，因此，工程建設(shè)將逐步向智能化、軟件化方向發(fā)展，通過構(gòu)建完善的施工組織方案，保證整個施工管理體系的先進性和技術(shù)性，確保施工水平的有效提升。在施工過程中，采用先進的機械設(shè)備和現(xiàn)代技術(shù)，將有效地提高工程建設(shè)的安全與效率[2]。隨著智能技術(shù)的不斷發(fā)展，控制器系統(tǒng)和傳感器系統(tǒng)已廣泛應(yīng)用于工程機械設(shè)備中，機械智能化水平顯著提高，有力地推動了輸變電工程的智能化發(fā)展。在工程施工過程中，技術(shù)人員可以合理使用機電一體化技術(shù)和設(shè)備，確保機械設(shè)備的智能化程度可以滿足相關(guān)要求。目前輸變電工程施工企業(yè)已開始采用智能化技術(shù)和設(shè)備。與傳統(tǒng)相比，建筑材料攪拌機械設(shè)備智能化水平明顯提高，工程機械系統(tǒng)設(shè)計質(zhì)量明顯提高，智能技術(shù)應(yīng)用效果理想，為優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)造了更加有利的條件。

3 影響輸變電工程施工質(zhì)量管理的因素

3.1 建筑材料質(zhì)量

輸變工程中，材料質(zhì)量是保證工程整體質(zhì)量的重要保證。施工材料不合格直接造成工程質(zhì)量不合格。施工企業(yè)為了降低成本，經(jīng)常會購買一些低價格的材料，或者在進場時沒有嚴格檢驗，導(dǎo)致材料以次充好，影響輸電工程建設(shè)質(zhì)量的因素。特別是某些關(guān)鍵建筑材料，如不符合要求，將會直接影響到輸變電工程項目的使用期限，給輸變電工程項目的安全性運作造成安全隱患。

3.2 工作人員的素養(yǎng)

其專業(yè)技能、技術(shù)水平和質(zhì)量意識會直接影響到輸變電工程項目的質(zhì)量水平。假如工作人員的質(zhì)量意識不強，就必須擔(dān)憂某些細微的工程項目操作失誤。在輸變電工程項目中，這類細微的偏差和誤差的累積將對輸變電工程項目的質(zhì)量水平造成非常大的影響到。除此之外，工作人員的技術(shù)水平、專業(yè)性水平會會直接影響到工程項目效率，高素質(zhì)的工作人員才可以高效率地順利完成工作任務(wù)，而低素養(yǎng)的工作人員不但難以達到高效率工程項目，也不能符合施工質(zhì)量的規(guī)定。

3.3 工程項目現(xiàn)場管理

工程施工現(xiàn)場管控對保證工程施工質(zhì)量尤為重要。欠缺優(yōu)良的施工現(xiàn)場管理，現(xiàn)場工程項目雜亂無章，質(zhì)量水平?jīng)]辦法保證。另外，沒有嚴苛的施工現(xiàn)場管理，項目也不能按期順利完成。因而在輸變電工程項目中，加強工程施工現(xiàn)場管控十分關(guān)鍵，須要施工企業(yè)的高度重視。

4 應(yīng)對措施

4.1 強化預(yù)準備

輸變工程項目設(shè)計構(gòu)思應(yīng)一直堅持成本管控與有效溝通管控的核心理念。在設(shè)計構(gòu)思之初，安排專業(yè)性技術(shù)人員對工程施工現(xiàn)場的周邊環(huán)境、氣侯條件開展調(diào)研，詳盡、全方位地采集、統(tǒng)計工程項目設(shè)計所需的數(shù)據(jù)資料，為將來的施工圖設(shè)計給予參照。減少因設(shè)計圖紙與具體工程項目條件不一致而造成 的后續(xù)改動，節(jié)約了成本費。同時提早準備好項目需要的數(shù)據(jù)資料、機器設(shè)備、工作人員等物資供應(yīng)和人力資源，以保證項目按期開展。

4.2 加強建筑材料管理

船東、監(jiān)理、項目團隊可組成物料管理小組。負責(zé)材料的采購控制，項目組負責(zé)材料和設(shè)備的定購(工作指導(dǎo)書、合格證、符合規(guī)格的材料證書等)。向市場提出項目要求和標準；監(jiān)理組對施工材料和設(shè)備進行驗收，并報業(yè)主批準。按照物料種類及設(shè)備存放情況，負責(zé)保管、入庫、驗收，制作《物料登記表》。建筑工程質(zhì)量管理。輸變電力建設(shè)中，應(yīng)加強兩方面管理，提高工程質(zhì)量；由于工程量大，施工環(huán)境復(fù)雜，人為因素多，設(shè)計是不可避免的。這時設(shè)計師要到現(xiàn)場了解實際情況，分析驗設(shè)計變化的原因。有無人工操作，施工現(xiàn)場是否有與初試有差異；一要加強現(xiàn)場安全管理，充分了解施工人員的工作環(huán)境、設(shè)備狀況和安全措施，及時消除隱患。安全施工是保證質(zhì)量的前提。二是要以技術(shù)為先導(dǎo)，按照規(guī)定、程序、規(guī)范施工，確保施工質(zhì)量，如果發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，及時與項目組聯(lián)系，重新修訂，使其符合標準。

4.3 設(shè)計圖紙的嚴格控制

經(jīng)現(xiàn)場初步實測，為設(shè)計圖提供了可靠的依據(jù)。為防止輸變電工程施工人員的人為失誤，使設(shè)計圖紙與實際不符，應(yīng)成立輸變電工程設(shè)計審查小組。既能從源頭上消除設(shè)計錯誤，又能在圖紙出錯時及時與修改溝通。如果嚴格按照圖紙施工，將通知監(jiān)理部門在今后的工作中加強技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。修訂版印發(fā)時，也要逐層審核，同時通過郵件通知各施工部門，以便各施工部門配合修改。對于輸變電工程的實施和設(shè)計人員到現(xiàn)場了解情況，可確保圖紙質(zhì)量，減少返工，保證輸變電工程施工質(zhì)量，確保工程順利進行。

4.4 做好輸變電工程施工現(xiàn)場安全控制

許多輸變電工程的安全隱患在施工作業(yè)階段不能準確預(yù)測。為保證施工現(xiàn)場的安全運行，必須重視施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理，加強安全監(jiān)督，并配備足夠的監(jiān)督人員，進行標準化。尤其是各施工環(huán)節(jié)和區(qū)域要有專人負責(zé)監(jiān)督，使安全監(jiān)督管理成果更好地達到預(yù)期的要求，確保現(xiàn)場安全施工。專項工作負責(zé)人尤其要本著對電力工程施工現(xiàn)場安全全面負責(zé)的原則，深化工作責(zé)任心，第一時間報告工程施工現(xiàn)場存在的安全隱患。與此同時，施工現(xiàn)場定期進行施工檢查，深入探測存在的安全隱患。在總結(jié)以往事故經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，探索安全事故的本質(zhì)因素，不斷進行總結(jié)和歸納，為避免和改善安全事故提供更加全面的經(jīng)驗。

4.5 加強無人機和電力變壓器安全技術(shù)

對于傳統(tǒng)的放線工作，首先要解決施工中的跨線問題。建塔時，一般使用10m高的跨架。在施工后，兩邊的導(dǎo)引繩進行人工交叉。上述工作最快需要一個星期。但無人駕駛飛機可用于此項工作，導(dǎo)引繩的一端可固定于無人機。無人駕駛無人機飛至指定位置，進行交叉作業(yè)，這樣做所需時間較短，大大降低了人工成本，提高了放線效率。其優(yōu)點有三：一是無人機操作簡單、攜帶方便；二是可控制無人機完成作業(yè)；三是能解決無人機交叉施工的安全問題。不需手工操作，降低人力成本和風(fēng)險。與無人機操作員需要多年的放線經(jīng)驗，為后續(xù)工作打下基礎(chǔ)，帶來幫助。電力變壓器是當(dāng)今電網(wǎng)的重要組成部分。在每臺變壓器安裝過程中，施工人員對變壓器的影響是不一樣的，從而降低變壓器的壽命和使用效果，影響到整個電網(wǎng)。因此，在變壓器安裝過程中，施工人員必須嚴格遵守安裝規(guī)范，使用合格的安裝設(shè)備和技術(shù)手段，確保施工人員按標準安裝。由于變壓器的安裝需要一定的工藝和設(shè)備，必須配備專用設(shè)備和儀器。應(yīng)嚴格按變壓器的安裝程序、順序及特點進行安裝。變頻調(diào)速至施工現(xiàn)場，形成整體，不可拆卸。重要部件在安裝過程中必須對變壓器進行保護。施工初期，要確定變壓器的路徑、位置，以及安裝前檢查變壓器絕緣是否良好。

結(jié)束語

由于國家極為重視輸變電工程項目，在工程施工以及監(jiān)理等方面投人了大量人力、物力，所以監(jiān)理工作以及施工工作開展已經(jīng)處于較為規(guī)范的狀態(tài)。但在工程建設(shè)管理以及相關(guān)領(lǐng)域方面，還存在著和預(yù)期目標具有一定差距的狀況。工程建設(shè)，尤其是建設(shè)施工技術(shù)，需要不斷優(yōu)化與完善，在此環(huán)境中智能施工技術(shù)開始出現(xiàn)，并在工程建設(shè)中得到應(yīng)用。