試論建設工程施工安全生產管理的重要性

鐘志健

廣州市設計院工程建設總承包有限公司 廣東 廣州 510000

建設工程緊密聯系著人們的生活與工作，建筑使用者比較注重建筑安全性以及質量，當前各項工程的建設規模不斷擴大，施工難度隨之增加，工程會受到一些主觀及客觀因素的影響出現質量問題及安全隱患，威脅施工現場相關人員生命安全，影響施工進度，在工程投入使用后會威脅使用者的人身及財產安全。因此，為保工程的質量及安全性，需要在其施工中加強安全生產管理，完善構建安全生產管理制度，并在施工各個環節落實管理工作與制度。當前工程安全生產中還存在一些問題，需要及時解決，保證其作用充分發揮，提升安全生產管理質量，為工程順利完成和安全使用奠定基礎。

1 建設工程施工安全生產管理重要性

1.1 提升工程和人員安全系數

構建完善、科學的安全生產管理體系，樹立整體觀與全面觀，掌握各施工單位、各項目及其子項目安全生產工作，并進行嚴格管理，確保工程施工人員生命安全[1]。此外，在工程安全施工的基礎上，工程生產會更加順利，以此可保障工程質量。加強開展安全生產管理工作，能夠將工程安全系數及人員安全系數提升。

1.2 提升安全生產管理效能

進行建設工程施工安全生產管理時，需要將監理管理工作的力度加大，在整體上提升管理工作效能。實際進行管理監理時，對工程施工安全生產管理加以控制，同時在項目分控的背景下，提升安全生產管理靈活性，提升安全生產管理效能。

2 建設工程施工安全生產管理意義及特點

2.1 意義

安全生產管理能夠保證建設工程能夠在安全環境下施工，以此提升工程質量；也可提升施工人員工作積極性，保障施工人員生命安全，并將工作效率提升，加快施工進度；將不重視安全生產管理開展而產生損失減少，降低發生安全事故的概率；有利于順利開展安全生產教育，提升施工人員安全意識。

2.2 特點

建設工程施工具有固定性特征，使其場地受限，有限空間中會堆積許多施工材料和設備，導致空間更加窄小，然而現代建筑工程有很多交叉施工情況，這一期間極易發生安全事故[2]。除此之外，多工種間合作，因為有著不同的實力，應用不同設備及技術，導致建設工程施工的安全生產管理存在較多危險因素、較長施工周期以及復雜生產工藝，使得安全生產管理很難形成有效、系統的管理模式，并且會使企業安全生產管理面臨巨大壓力，從而會頻繁發生安全事故。

3 工程施工安全生產管理現存問題

3.1 不注重安全生產管理工作開展

有些工程施工企業為通過工程施工獲得更多經濟效益，通常不會按照施工程序進行工程施工，出現工程項目先公開后審批的情況，為將工程進度加快，會無限制壓縮工期，不注重安全生產管理工作的開展。并且許多建筑工程很難根據客觀規律開展，使得施工程序較為混亂，施工人員工作量大，影響工程施工安全性。

3.2 沒有全面落實安全生產管理制度

施工企業所實施的安全生產管理制度尚不完善，沒有完善安全生產管理體系，很難落實施工人員責任，并且安全生產培訓、安全管理、安全檢查過于形式化，沒有采取相應的防護用具及措施，未及時排查施工現場安全隱患，不具備責任心等都容易引發施工安全事故，影響安全生產管理工作及制度的落實[3]。

3.3 施工中不具備安全生產力技術及標準執行力

現階段一些施工企業沒有遵循我國安全生產管理技術和標準進行工程施工工作。比如在施工現場沒有全面落實安全防護措施，對于一些危險系數較高的分布分項工程施工，例如外用電梯的安裝及拆卸、高支撐、塔吊等，企業沒有根據工程施工的安全生產管理標準來編制轉型施工方案，即便一些企業編制了這一類方案，在方案執行上存在力度不足的情況，進行高危險系數項目施工時未經過專家論證，阻礙安全生產管理工作開展，并且會埋下安全隱患。

3.4 安全生產管理人員及施工人員綜合素質較低

現階段施工企業中的安全管理人員沒有良好素質水平，很難將管理質量提升，并且工程施工中選用的施工人員多為農民工，其具備不同的知識文化背景以及參差不齊的素質水平。大部分農民工素質較低，沒有良好的自我安全防護意識，未能牢固掌握自我保護措施以及安全技能，企業也沒有開展安全施工培訓，這會使施工中頻繁發生安全事故。即便一些施工企業進行了安全生產教育培訓，但培訓不夠專業、系統，只是為了應付檢查，通常流于形式，從而會出現很多公眾沒有經過培訓就參與施工的情況[4]。

3.5 施工現場安全生產管理力度小

當前很多施工企業注重安全生產管理工作的開展，但依舊有些企業在管理工作開展中不具備良好的管理意識，因此沒有結合有關制度進行操作。沒有在施工現場規范管理電源是一項重要問題，線路容易導致安全事故發生，而工作人員不注重宣傳相關安全內容，加上施工人員沒有良好的安全意識，經常出現違規操作情況，這會對人們施工進度及生命安全產生影響。在建設材料進場時沒有進行準確檢查，進場材料與采購清單存在差異，施工人員不能正確運用施工材料等都會造成施工安全問題。

4 加強建設工程施工安全生產管理的策略

5.1 完善構建安全生產管理責任制

施工企業為保證施工安全性及工程投入使用后的安全性，需要在工程施工中落實安全生產管理責任制，因此應完善制定這一責任制，將其在分部分項施工中全面落實，保證項目經理和施工人員對此有所掌握，使相關人員職責更加清晰。責任制的制定不僅能夠保障工程施工質量和安全，還能夠使企業獲得更多經濟效益，降低工程施工中出現安全事故的概率。這就需要施工企業根據工程及企業實際需求，遵循時代發展要求不斷更新完善現有制度，將安全責任全面落實到個人身上，實現有法可依和有據可查，在根本上避免出現相互推諉的情況。

4.2 全面落實安全教育培訓工作

現代施工企業需要具有良好安全意識，并對員工開展安全生產管理方面的教育和培訓，而這一過程中需要將投資力度加大，強烈安全教育意識及充足的經費可支持安全教育培訓工作開展[5]。為提升安全教育以及培訓的效率，在企業投資力度加大的基礎上引進先進的設備、人才與技術，不斷創新安全生產的管理模式，安全教育中積極滲透安全意識，使相關人員意識到施工安全的重要性。此外，施工企業需要在這一基礎上針對不同需求開展專業化培訓，以此提升施工人員的自我防護意識和安全技能，比如講解經典案例、開展模擬演練、加強逃生自救方式教學，使施工人員掌握更多安全技術知識，確保培訓和實踐充分結合，以此有效應對突發事故，降低事故造成的損失，提升安全教育效率。

4.3 加大執行安全生產管理及標準的力度

施工企業實際施工中需要加強安全生產管理，為了獲得良好效果，需要嚴格遵循安全生產管理技術以及標準，對于現階段存在的執行力度欠缺問題需要企業重視，將執行安全生產管理技術和標準的力度加大，并基于此進行日常管理，這樣施工企業不僅可以提升安全生產管理質量，還可將自身核心競爭力提升，使企業獲得更多經濟效益與社會效益，突出企業特色，為企業升級轉型打下堅實基礎。

4.4 充分利用科技開展安全生產管理工作

現階段工程建設行業沒能全面掌握科技手段，不具備較高的科技水平，為了將安全生產管理力度加大，需要合理使用信息技術、先進技術與高新技術。當前有效開展研究、開發和使用工程施工安全技術，使科技成果轉變為生產力，以此來解建筑安全生產中面臨的重大及重要技術問題。將工程科研單位及院校作為依托，組織專家積極研究施工安全中存在的技術問題，使用現代通訊技術以及計算機技術實現施工安全管理及監控現代化，并且研制符合我國工程施工使用的安全防護用具、機械設備等，提升施工現場安全防護水平。

4.5 構建安全生產管理監督機制

施工企業需要構建責任制，并由監理部門加以監理，明確負責人職責，并有效控制施工環境。在沒有安全隱患的情況下及時變革，若沒有及時變革需要懲罰主管人員，引導其變革[6]。此外，監理人員需要將安全監理工作做好，結合我國建筑安全相關法律法規，掌握相關施工要求，明確施工合同內容，以發揮良好效果。施工完成后需要明確其中存在的安全隱患，以此應用合理策略加以應對。

4.6 提升安全生產管理人員專業能力

管理人員在建設工程施工現場合理落實安全生產管理工作的前提是具備良好安全意識和責任意識，需要其具備較強專業能力，因此應對管理人員開展安全教育，通過合理的方式來宣傳教育。管理人員在施工現場應引導施工人員佩戴安全護具，使其能夠根據相應規范合理施工，此外，應定期檢查施工人員身體狀況，并定期檢測施工設施，避免對人們生命安全造成影響。另外在施工中應該通過安全生產管理工作營造良好施工環境，將施工周期減少。企業工作人員與安全管理水平息息相關，為獲得良好安全管理水平，需要對管理人員加大培訓力度，提升其各項能力，提升其工作責任感，保證全面落實安全生產管理工作。

5 結束語

在建設工程施工中，為了保證施工工作順利開展、獲得良好質量，并保障施工人員及工程安全性，需要做好安全生產管理中。但是目前一些施工企業所開展的安全生產管理工作還有一些問題存在著，為了解決這些問題，需要施工企業了解問題出現的原因，采取相應措施加以應對，提升安全生產管理水平，保證工程質量，促進施工企業進一步發展。