建筑工程技術管理中控制要點與優化措施

劉勇

浙江省三建建設集團有限公司 浙江 杭州 316000

引言：作為人們生活中非常重要的基礎性行業，建筑企業有必要提升自身建筑工程技術管理能力，以此來面對非常激烈的市場競爭，目前很多施工隊伍對于技術的應用仍然十分傳統，無法實現對先進技術的合理應用，從而導致建筑施工中出現問題，所以需要施工隊伍能夠重視技術管理，進而提升自身的施工質量和效率。

1 .工程技術優化的必要性

對于建筑工程項目而言，建筑工程技術是其中非常重要的部分，通過對建筑工程技術進行優化，能夠對整個建筑工程項目的質量和施工周期產生重要的影響，一方面工程技術會對建筑項目中的施工質量產生直接性的影響，一旦工程技術有著較高的水平，那么必然會在項目施工中獲得不錯的效果，從建筑工程項目的角度來看，在整個建筑施工過程中的運營管理也會受到施工技術的影響，在確保施工質量符合要求的基礎上來適當的提升施工進度，并對成本進行合理的控制[1]。另一方面，人們對于建筑質量有了比以往更高的要求，所以需要建筑方能夠對工程技術進行積極的優化，這樣才能夠符合人們的需求，使其能夠在競爭激烈的市場中站穩腳跟，提升自身的競爭力，這樣才能夠使得建筑企業獲得更多的經濟效益和社會效益。另外，我國目前正在對工程咨詢管理進行積極的推廣，再加上BIM技術和裝配式建筑的應用，同樣需要積極的進行工程技術的優化，這對于我國的建筑行業技術發展是非常重要的。

2 .建筑工程技術管理中的控制要點

首先是對于結構施工質量進行控制，為了能夠提升技術管理質量，有必要對建筑工程項目中的控制要點內容進行分析，這其中一個主要的控制要點就是對結構施工質量進行控制，這其中也同樣包括了對材料的控制，在實際的施工當中需要在材料進場前對其質量是否達到施工的標準進行檢查，看其材料性能是否能夠達到設計的相關要求，對于材料質量和性能的檢驗主要是通過一些具有豐富經驗的專家來負責，并且要對檢驗過的材料進行二次驗收，一旦在對材料檢驗合格后，則可將材料運輸到施工現場當中，如果材料檢驗不符合質量標準和施工要求，那么則應該禁止該材料進入到施工場地當中。另外，要做好各個專業之間的配合工作，例如進行預埋預留的安裝，防止對結構造成破壞，從而對結構的質量以及安全性造成不利的影響，以此來確保建筑項目質量符合預期的標準和要求[2]。

其次是施工技術的管理控制，從建筑項目的角度來看，想要保證工程質量符合要求，就必須重視對技術進行管理，這其中包括了施工技術和安全技術這兩方面的管理工作，安全技術管理工作的主要目的是保證施工者的人身安全，施工者在項目場地中的施工過程中難免會碰到安全問題，通過安全技術管理能夠在一定程度上避免這些問題的發生，對施工者的安全進行保障，這對于建筑行業發展是非常重要的[3]。同時，想要保證建筑項目的施工質量，技術管理是其中的重要工作內容，會直接影響到施工的質量，所以為了確保工程質量符合標準和要求，需要做好施工技術的管理工作，以此來提升建筑企業的市場競爭力，使其在市場中占據有利的地位。

3 .建筑工程技術管理優化措施

3.1 提升管理水平

從目前的情況來看，在進行施工技術管理的過程中，仍然會面臨著各種問題，例如法制建設仍然未能夠滿足市場發展的需求，以及相關專業人才數量嚴重不足等等，必須對這些問題進行有效的解決，才能夠實現對技術管理的優化和完善。在施工技術管理中，技術管理水平不足是其中的主要問題之一，雖然在經濟高速發展的背景下，建筑行業獲得了巨大的進步，但建筑企業的技術管理水平仍然未能夠得到相應的提升，這不符合社會經濟發展的需求[4]。所以需要積極的引入更多技術管理相關的專業人才，通過這些人才所具備的專業知識和豐富經驗來實現對工程技術管理的優化效果，除此之外也要重視對先進科學技術的應用，例如對BIM技術的應用能夠顯著的提升技術管理能力和水平，這對于我國的建筑行業發展有著重要的影響，給予建筑工程施工質量以保障，推動建筑行業的順利發展。

3.2 完善管理制度

從目前的情況來看，在工程技術管理中管理制度不夠完善是其中存在的一個主要問題，建立一個完善的管理制度是確保施工企業能夠順利進行施工的前提條件，一旦缺乏完善的管理制度，那么很容易會出現責任不清晰的問題，從而導致項目施工中互相推卸責任和消極怠工的情況出現，這對于項目工程施工會帶來不利的影響[5]。為了推動建筑工程的良好發展，需要積極的對工程管理制度進行制定和完善，確保施工中的各項責任都能夠得到落實，這樣才能夠有效激發施工人員的工作熱情和責任感，從而提升整個工程項目的施工質量，這樣一來，會促進建筑企業市場競爭力的提升，從而在市場中占據更加有利的地位，進而獲得更多的經濟效益和社會效益。

3.3 強化資料管理

在工程施工管理工作中，一個非常重要的問題就是缺乏對技術資料管理的重視，因為目前建筑工程施工的相關單位會將更多的注意力放在質量和進度管理上，所以會對技術資料的管理工作采取忽視的態度，從而造成了技術資料出現虛假和滯后的情況，無法對建筑產品的真實情況進行反映，這會對后期的運營管理帶來不利的影響。技術資料對于施工中的各項信息進行了詳細的記錄，同時也包括了施工技術管理中所總結出的一些經驗，另外也包括了針對某些問題的解決措施，這對于建筑工程施工的進行來說有著十分重要的價值。所以為了防止在施工中出現這樣的情況，需要建筑方能夠及時的總結經驗，重視施工技術資料的管理工作，確保技術資料的真實、準確和及時，這對于提升建筑工程項目的施工質量有著重要的幫助作用[6]。

3.4 加強相互配合

在工程施工當中，作為施工方應該做好和設計方和監理方之間的配合工作，通過各方之間的有效協作來找到更加合理的技術管理模式，與此同時，施工人員要積極提升自身的專業水平和綜合素質，能夠了解當前的信息化施工流程，通過教育培訓來全面掌握信息化項目施工，同時也應該具備良好的團隊協作意識。

3.5 重視材料和進度管理

在建筑項目施工中，施工方除了要關注項目的經濟效益之外，也要對施工中的人員設備安全給予足夠的重視，確保施工安全的基礎上來開展各項施工工作，在現場施工的過程中，作為管理者應該做好各項防患工作，根據行業安全防控要求來降低施工誤差發生的幾率，在源頭上消除掉潛在的安全風險。另外，作為施工人員應該在施工現場注意安全防護裝備的佩戴，并遵循現場的施工要求來開展工作流程，避免風險隱患問題的發生[7]。

3.6 提升質量管理的整體性

作為建筑工程項目的施工方，要重視對施工流程的監督管理，并要從整體層面上來對技術監管過程進行優化，從當前的工程建設情況來看，已有的技術規范和指標內容都需要進行優化和完善，同時也要注意責任機制的建立，在對責任機制進行建立和完善的基礎上來對現場施工流程進行優化，如果發現其中存在問題則可通過流程來進行有效的追查。從施工人員的角度來看，所有人都應該具備相應的崗位資質，在崗位中面對技術難題時能夠實現合理的處置，在進入施工流程前應該做好技術交底工作，分級管理則是其中的重點內容。通過技術監管流程的實施，來嚴格審查現有的施工圖紙，將其中存在的問題暴露出來，在對施工圖紙進行完善的基礎上來實現全方位的歸檔整理工作。

3.7 對施工監管進行優化

在建筑工程項目的施工流程當中，技術管理工作的開展主要在于施工的監督管理，需要結合所處的環境情況來對施工技術進行優化，在信息化技術普遍應用的背景下，與建筑工程項目施工有關的信息技術也在逐步的進行優化和改進，這都會推動項目建設成本的降低，實現對整個施工流程的優化。所以在進行施工監督管理的過程中，應該遵循連續性和均衡性，確保其能夠得到施工期限的限制。另外，建筑工程項目施工也需要監理方的配合，從而實現全面的監督、成本和質量管理，并保證這些要素之間的相互協調統一[8]。

結束語

作為我國國民經濟發展的支柱性行業，建筑行業領域中的競爭愈發激烈，所以作為建筑企業為能夠進一步提升自身的市場競爭力，并在市場當中占據有利地位，就必須重視工程技術管理中的控制要點和優化，這樣建筑企業才能夠在施工中更好的滿足人們的需求，進一步提升建筑工程施工質量，為建筑企業創造更大的經濟利益和社會效益?；诖耍狙芯繉ξ覈ㄖこ碳夹g優化的重要性進行了簡要的介紹，并重點闡述了建筑施工技術管理的控制要點與優化措施，希望對于我國建筑施工技術管理的進一步發展有所裨益。