□ 方 平 譚育松
城市體育館作為一個城市的重要標志建筑,不僅為社會公眾提供體育休閑場所,也是城市體育事業發展的一個重要標志。在體育館的開發建設中,政府部門比較關注體育館的施工質量,應由工程公司制訂施工方案,加強對工程建造的監察,以及組織高端施工人才開展項目施工,避免在施工現場出現偷工減料、違規使用劣質材料的情況產生,才能夠在各細節作業環節上,把控好項目的質量。
某城市體育館為綜合型的大型體育館,其東西長度200m,南北跨度60m,為長方形結構。體育館內部總共有4層,中間層為訓練館和競賽館。該體育館使用域內的結構,主體框架為簡易墻結構和現澆混凝土的預應力結構,體育館屋面呈弧形的網架結構體,建筑總高度接近38m,其地基會采用柱下的獨立基礎。在該項目施工中,由于體育館的空間較大、跨度大,在一層要使用運力大梁作為整體的支撐結構,并且工程人員還要對地面負荷能力做檢測。在超出8m以上的柱模板要使用混凝土漿液澆筑方法進行加固,由于體育館內部空間錯層較多,弧形網壓結構,屋面造型比較獨特,高度差接近20m。在體育館內部會使用木質板、PVC等地板種類比較多,這對施工工藝要求偏高。在體育館內部還要布設更多的燈光、音響等設施,許多玻璃幕墻會安裝更多的預埋件,同時體育器材內部預埋件也較多,為工程施工增加更大難度。
在決定體育館項目投資開發之后,在工程施工現場組建以項目投資方、項目實施的管理方和監理方組成的質量管控小組,明確各方在質量管控中的責任和權限,以此達成項目質量控制目標。
在體育館的主體建設和裝飾階段,各分部分別成立由質量管理人員參與的工序質量管理小組,在施工現場發現項目施工中的質量問題,并提出相應的改進建議和工藝措施,以保證工程工序穩定,從而提高項目施工的質量水平。在體育館建設時,參與項目建設各方要對施工圖紙認真分析,找出施工圖存在的各類問題,并且要及時督促項目施工人員在施工方案編制前期,制定好工程質量通病的預防管理措施。在項目中,確定好項目施工的難點重點,并制定相應預防策略、預防措施,杜絕因為技術方案不恰當而影響到實際工程質量認定。工程公司組織人員編制施工組織方案,并設置相應的工程施工流程工序,重視工程技術交底的安排,提高分包單位和管理人員的質量思想意識,并加強對體育館項目施工中的特殊工種的崗前培訓,做到持證上崗[1]。
在體育館項目施工期間,在每周五上午由工程項目的負責人組織項目施工場地管理總結會議,項目施工現場管理人員、質檢人員及施工組的組長以及有關公司的相關人員參與到質量管理例會上。總結和通報本周項目施工的質量檢查結果,并下達下一周的質量管控目標,確保在質量控制工作時,各工作人員能夠把控項目施工中重點內容,之后再將審批后各項分項工程、施工方案、工藝質量管理卡片和工藝質量控制點交予工程技術人員和施工人員做好交底工作,才能夠便于工作人員了解到實際項目操作中的關鍵要點,以及工程公司要求的項目質量目標[2]。
在項目施工中,對體育館整體結構質量影響較大部位,要加強功能技術方案的復核。例如,要對施工模板的整體穩定性及模板外側尺寸位置做出復核,復核工作要由質量管控人員組織實施。另外,還要監察質量管理措施落實狀況,并且監理人員要檢查技術復核工作的完成狀況,也要代表項目投資方去施工場地抽查技術復核的完成狀況[3]。
在每個項目的施工前期,由項目工程部門根據實際的項目實施方案和工程技術交底的各種要求,組織開展施工樣板制作,且須經過項目投資方和監理的檢驗才能夠開展后期大面積工程施工。在各分部項目施工時,要求實現樣板穩定,確定好鋼筋、砌塊、墻面、鋁合金門窗,把衛生間防水材料等各類建材在大面積項目施工時,依據方案的要求,按照工種和班組分別制作樣板。
工程原材料、建筑的半成品及部分建筑的構配件的質量,對體育館建設的質量有直接影響。因此,要對其進行必要質量管控,加強對采購建材質量管理控制,才能夠實現未來工程質量目標,確保項目投資資金的計劃都能夠有序地實現。對于外購材料要結合項目施工計劃、材料采購計劃和工程建設要求,組織公司內部的采購部來采購材料,并與外部供應商簽訂長期供貨合同協議。在檢查材料無問題之后,才能夠組織材料進場,并在施工現場還要再次檢查材料的質量。在材料采購前期,要共同編制采購質量的管理制度,為材料采購而提供更多的制度依據,確定質量的檢查方法,及處理質量檢驗中存在的部分矛盾[4]。
編制材料檢驗制度。工程質量人員要對項目施工中的主要材料如鋼材、水泥、磚塊等進行檢查,由供應商提供材料出廠合格證書,禁止使用非正規廠家的產品。混凝土砂漿要在實驗室做好配置,須先確定配合比,才能夠開展大范圍的混凝土漿液的配置。對于在加工廠、預制廠生產出來的產成品、半成品,都需要由生產廠家提供產品的合格證明,必要時對這些產品進行抽樣檢查,對新材料新構件要經過必要的技術鑒定合格之后,才能夠在項目工程上使用。
4.5.1 落實三檢制度
工程人員在檢查操作時,要按照分部工程質量評定表來進行自檢,通過自檢才能夠達到質量標準和質量管控的設計目標,要經過班長驗證之后,才能夠進行后續項目施工。未經過分部工程自檢,或者由于經過自檢卻未能夠達到要求的標準,工廠不能夠安排下道工序的項目施工,否則就會追求相關工程人員的責任,給予一定罰款。由專業質檢人員開展檢查,再由工程企業組建質量的代表處及委派專人負責項目專檢,工作人員要及時地評定項目施工中的質量分數。并且,工程人員要檢查是否按照質量管控標準和質量控制的目標中的相關要求認真落實檢驗,及把控好質量不佳的位置。對于易發生的質量通病,交由專業工程人員,對采購來原材料、半成品的質量進行全方位專門檢查,檢查其是否符合相應的技術標準[5]。
在項目施工時,工程公司組織開展工序作業檢查工作,由施工人員填寫工序交接表,且經雙方檢查施工的質量之后再簽字確認,才能夠進行下道工序的施工。未經交接或者雖經交接,但未能夠達到分項工程的指標要拒絕接受,否則就會由接方承擔相應的項目質量責任。
4.5.2 做好隱蔽驗收工作
工程企業必須要檢查隱蔽工程,工程施工單位在項目完工之后,由施工班組工作人員來自行檢查。在檢查人員完成檢查工作之后,還要填報申請單,及時報項目投資方、項目建設單位和質檢部門,共同組織項目施工的驗收。按照規定程序辦理隱檢的手續,做好隱檢的記錄會簽,并將其列入工程的檔案中,對在隱檢中發現的問題要及時處理。項目部要安排專人來負責整改,當整改達標之后,才可以進行下道工序的施工[6]。
4.5.3 做好使用功能的測試
在工程項目竣工驗收之前,需要對體育館整體使用功能做好全面的測試,尤其要對體育館內的電氣設備及排水工程、防雷設施、防水設施進行全方位的功能檢測。當達到工程技術方案設計要求時,才能報竣工驗收交驗。在工程項目交付使用前,要由工程公司內部的技術部、質量部、項目質檢人員和項目技術人員和施工方共同參與體育館項目的工程測試,當功能測試達到相應的技術標準之后,才能夠上報項目投資方和監理單位來進行項目的復檢。
在體育館的工程施工階段,要對項目施工完成的部分及時做好工程養護保養,對體育館混凝土結構也要做好養護。并且對高級裝飾裝潢的成品加強監管和保護,在工程公司內部建立質量管理小組,及時地分析和評價項目管理現狀,識別質量問題,制定質量管理制度。組織工程技術人員和質量管理人員對體育館施工過程進行質量監察,同時還要加強對工程材料質量檢查,使工程質量能夠持續地改進。建立全面的質量管理辦法,組織人員對工程質量管理辦法實施落實。