影響建筑工程造價的因素及改善措施分析

趙 偉 （中鐵二十一局集團第二工程有限公司，甘肅 蘭州 730000）

工程造價的管理在整個建筑工程當中占有著較為重要的位置，該工作落實水平的高低會在很大程度上影響到工程總體的效益。所以，強化工程造價中的管理工作應跟隨整個建筑工程的始末，同時還應對控制因素做整體分析，及時采取一些有效的處理措施，減少工程造價，進而讓建筑工程造價可以獲得最為基本的保障。當下，國家在建筑工程造價這個領域還有很多問題需要解決，唯有處理好這部分問題，才可以促進國家建筑行業更好地發展。

1 建筑工程造價的影響因素

1.1 圖紙設計因素

在工程具體的建設期間，建筑圖紙的設計就是其中的首要工作，同時也是整個建筑工程當中的重要環節。建筑工程所用的設計圖紙一旦存在不妥之處，會影響到工程設計所要支付的成本，同時對工程后續的建設帶來很大難度。因此，設計圖紙水平的高低就顯得尤為關鍵，應聘請專業能力較強的人員來完成對圖紙的復查，進而確保設計所具有的合理性，充分發揮其作用，讓工程建設的利益做到最大化。并且，選用最貼合工程實際情況的圖紙來進行施工，這樣來保障工程施工的后期不會發生太多的問題，為后續省去很多沒有必要的麻煩，進而節約建設費用。企業在挑選設計圖紙期間，不可以僅依據圖紙的價格，而是需要多去考慮圖紙與施工實際情況的貼合程度，選取既能夠節約成本，又可以保障質量的圖紙。

1.2 建筑材料因素

如果想要完成一棟建筑的施工，需要的材料是多種多樣的，這部分材料在實際建設期間的需求量是非常大的。而建筑材料所支出的成本就占了整個工程造價的很大部分。在通常情況下，依據預算來購買材料，并不會出現很大的問題。但在實際購買期間，應保障材料的質量。各大廠商間的價格與質量有所差異，假如 無法盡快做好價格對比，控制產品的質量，可能會購買到價格較高的材料，進而加大材料所支出的成本；如果買到質量不達標的材料，就有很大可能無法使用，還要在進行二次購買，進而導致人力、財力與時間上的浪費。此外，在材料的運輸與儲存期間，也有可能出現一定程度的損耗，假如損耗超過了標準的數值，就會加大材料所支出的成本，進而影響到工程的造價。

1.3 施工管理因素

建筑領域提出在建筑施工期間落實全過程管理，通常包含著規劃、施工以及驗收這些環節，因此對建筑施工的管理也有一筆為數不小的支出。全過程管理所牽扯的范圍較廣，應管理和監督工程的每個環節施工，比如施工之前的準備工作，應挑選工程將要開展的場地，制定最為合理的施工方案，并且還應進行招投標這項工作，最終選取各方面都契合的施工企業。施工管理所支付的成本以及管理工作者的效率存在著一定的相關性，然而管理效率又與企業管理體制的健全有著很大聯系，唯有建立和優化管理體制，才可以提升企業內部的工作效率。

2 優化建筑工程造價的有效措施

2.1 強化工程的規劃設計

施工當中的圖紙設計是整個工程造價中的重要參考依據。在做圖紙設計期間，應真正做到實地勘測，仔細做好相關調查，依據本地的氣候與環境條件，設計出和本地情況最為契合的圖紙，并且盡可能保護好地皮附近的自然環境，減少對生態環境的破壞，進而確保建設和生態間能夠和平共處。其次，應設計出不同的工程圖紙作為參考，不可以只用一張圖紙，這會導致沒有參照物，進而無法及時察覺到圖紙所存在的優點與不足。因此需要準備多一些圖紙，然后做相應的對比，深入分析每張圖紙所存在的優點與不足，最后，應充分考慮到建筑工程施工期間有可能會出現的問題，并采取有效的應對措施，對于有可能被影響到的設計部分，制定好對應的應急方案。

2.2 加強采購管理

材料的支出費用在整個工程造價之中占有著較大的比重，企業如果想要工程施工所要支付的造價成本，就應該加強對材料購買的管理。首先，在實際購買期間，務必要做到貨比三家，對于將要購買的材料進行市場調查，充分了解供應商的實際情況，即調查廠商的信譽度。如果廠商本身的信譽度較差，則不在考慮范圍內。此外，還需要了解本地材料的價格情況，將產地不同的材料做多個方面的比對，最終挑選出最為適合的材料。其次，在材料的運輸上，不可以放松懈怠，要確保材料得以安全運輸到施工場地。

2.3 創建健全的管理體制

健全的管理體制能夠在很大程度上提升工作者的管理效率，進而降低管理期間所產生的經費耗損，減少工程造價。同時管理所牽扯到的全過程、全方面以及全時段都需要做有效的管理，且不可以存在紕漏。對材料實施管理時，應仔細檢查每天材料的數量，確保所使用的數量與所剩的數量能夠相對應，同時定期檢驗儲存材料的質量，避免存在偷梁換柱的情況。控制好每天材料的實際用量，知道每天大概的用量范疇，以防少用多取情況的出現，減少材料浪費，提升材料在實際運用期間的效率。最后，應對施工環節的質量做有效檢測，并不是在結束施工以后才做最后的驗收，定期做相關檢查，如果存在問題便能及時進行調節，降低后續所存在的隱患。

2.4 提高建筑工程中造價管理人員的素質

提高建筑工程中造價管理從事者的素質可以在很大程度上控制好工程所存在的造價問題，假如監督工作存在疏忽，就極易導致成本超出預算這個問題，如此一來建筑企業所獲得利潤便會有所下降，相應的工程質量也會隨之下降。因此建筑企業應落實好管理與控制造價這項工作，而想要落實好這項工作就需要建立起一支專業能力與職業道德兼顧的管理隊伍，并不斷提升該隊伍的專業素質。提高建筑工程中造價管理從事者素質的方式有：首先，應挑選專業能力較強的管理工作者，并及時學習與更新工程造價的相關知識，提高自己的管理水平。其次，企業應持續健全地對管理工作者進行考核，監督管理工作者增強自身專業能力，結合考核結果淘汰部分沒有達到企業標準的管理者，同時新引進一些人才。在建筑工程的施工期間，企業想要解決好工程施工中的造價問題就需要秉承公平與公正的原則，不能存在弄虛作假的情況，應從實際出發，嚴格遵守法律法規，同時確保建筑工程達到國家標準，保障建筑工程質量。

3 結語

綜上所述，建筑工程中造價管理有著很強的綜合性，其關乎建筑工程的每個細節，對于工程本身的施工質量具有較大的影響，然而在具體的造價管理當中還是有著很多的不足，建設單位應進一步分析工程造價存在的影響因素，依據自身的具體情況，實踐減少工程造價的有效措施，保障建筑工程的成本得以最小化，提升建設單位所獲得的經濟效益。