關于加強市政工程施工現場管理措施探討

王雁飛

(煙臺清泉實業有限公司，山東 煙臺 264003)

市政工程是城市建設中的重要內容，由于當前城市建設的需要，市政工程項目復雜性有所提升，施工難度增加，為了提升各種市政工程項目施工指標，就必須要嚴格落實現場管理工作。高效的現場管理是市政工程項目順利開展的必要條件，管理工作的開展效果關系到了市政項目的各個方面，包括品質、進度、安全等，但是在實際的市政工程領域中，許多企業在管理方面還有所欠缺，導致工程建設頻頻受阻，工程質量不盡人意，需要引起企業方面的高度重視。下文對此進行簡要闡述。

1 市政工程施工現場管理中存在的問題

1.1 設備管理存在缺失

當代市政工程項目規模比較龐大，為了提升施工進度，許多工序都實現了機械化建設，比如，溝槽的挖掘、物料運輸使用的吊車。工程機械化程度的提升，在一定程度上代表了我國市政工程領域的發展，但是這些機械設備的應用，也增加了管理難度。在許多市政工程項目中，管理人員都無法實現有效的機械設備管理，在此方面管理工作上存在明顯問題，許多設備長期沒有得到有效維護，設備故障率較高。經常會因為設備問題造成施工中斷，這種情況會延長施工周期，不利于市政工程的進度管控。在施工方案編制過程中，一些管理人員無法對各種設備進行有效的協調，機械設備應用不當，造成了資源的浪費，影響到了市政工程的經濟性建設。機械設備管理工作的缺失，會對市政工程的建設產生嚴重阻礙，企業管理人員必須要認識到設備管理的重要性。

1.2 安全文明管理不足

安全文明建設是當前工程領域的主要發展方向，在可持續理念的影響下，安全文明施工受到了社會各界廣泛關注，這也是社會給市政工程項目建設提出的基本要求。但是在實際的市政工程項目開展過程中，許多管理人員都忽視了安全文明施工問題，現場施工環境雜亂無章，物料隨意堆放，機械設備轟鳴，塵土飛揚，這種施工環境會對工作人員以及周邊居民的生活產生非常不利的影響，而且復雜的工程環境也會降低施工安全系數，增加安全事故的發生概率。管理人員在安全管理方面的缺失尤其嚴重，許多安全管理條例都沒有得到充分落實，比如，現場工作人員的安全護具不完善，在機械吊裝區域內存在閑雜人員，現場的電力設備周邊缺乏隔離措施，人員的安全無法得到保證。另外，在一些市政工程項目的施工現場存在消防體系不健全的問題，消防器材與實際的消防需求存在很大差距，一旦發生火情無法有效撲救，很容易造成嚴重的經濟損失，對項目建設非常不利。

1.3 管理模式過于陳舊

隨著社會的發展，我國逐漸步入到了科技時代，各種高新技術的不斷出現，對于各個領域來說都是一種重大的發展機遇。具體到市政工程領域，市政工程的施工管理也需要利用一些先進的技術實現管理模式的創新，更好的滿足行業發展需求，以高新技術為手段，開展更加高效全面的現場施工管理。但是就當前形勢來看，有相當一部分管理人員都存在創新意識缺乏的問題，不注重高新技術的應用，更加傾向于傳統的管理模式，由于管理模式過于陳舊，已經無法滿足市政工程的發展需求，隨著市政工程規模的不斷增大，復雜性的不斷提升，傳統的現場管理模式中暴露出了許多問題，市政工程施工現場管理模式的創新勢在必行。

2 市政工程施工現場管理優化策略

2.1 加強機械設備管理

機械設備是提升市政工程施工效率的重要手段，機械設備的合理應用非常關鍵，可以降低資源的浪費，提升項目施工速度，緩解工作人員的工作壓力。在市政工程項目中，管理人員要委派專門的工作人員負責設備檢查維修，在項目開展之前，對各種工程設備進行統一的維護檢查，對于設備中過于陳舊的部件及時更換，為后續項目施工奠定一個良好的基礎。由于市政工程施工現場環境惡劣，設備很容易產生各種故障，這就需要設備維修人員定期開展檢修工作，盡量實現設備故障的事前控制，避免設備因素對市政工程建設產生影響。另外，在機械設備的使用方面，管理人員要制定一個合理的設備使用方案，必須要保證機械設備的重要作用可以得到充分的發揮，結合現場施工情況和設計方案，對設備的使用進行合理規劃，提升市政工程項目的施工進度，保證項目可以如期完成。

2.2 加強安全文明管理

在以人為本的生產理念下，企業需要對原有的現場管理工作進行優化完善，加強安全防護管理，以此來提升項目施工的文明程度，真正實現安全文明的項目建設。在具體的執行過程中，管理人員需要保證現場各種安全設施的完善性，尤其是各種消防設備，必須要保證數量充足，設備質量過關，可以隨時處于正常運行狀態。人員的護具必須要齊備，包括安全帽、安全鞋等，對于一些特殊工種，需要配置特殊的安全護具，給工作人員提供全方位的安全防護。在文明施工方面，企業要合理劃分現場施工區域，保證現場環境干凈整潔，采用降噪除塵措施，減少施工揚塵污染和噪音污染。具體來說，在現場的各種物料堆積處，要使用遮擋物對材料進行遮擋，車輛運行道路要保持濕潤，減少煙塵的產生，盡量避免夜間施工減少對周邊居民的影響，真正實現安全文明施工，為企業樹立一個良好的市場形象。

2.3 加強現場管理模式的創新

長期以來，我國的市政工程領域一直都在采用同一種施工管理模式，在高新技術的應用程度上存在明顯欠缺，管理模式創新力度不足，在社會高速發展過程中，市政工程復雜性顯著提升，傳統的管理模式已經無法滿足當前行業發展需求。現階段，在市政工程項目開展過程中，企業方面需要加強施工管理模式創新，加強高新技術的引入，以信息技術、通訊技術等為手段，打造信息管理系統創建智慧工地，在信息技術的影響下，可以實現對人員更加高效的管理，現場施工更加和諧安全，是市政工程現代化建設的重要途徑。

3 結 語

綜上所述，當代市政工程項目復雜性有了明顯提升，項目建設難度進一步增大，對現場管理更加的依賴。現場管理是市政工程建設過程中的核心工作，現場管理效果關系到了工程項目建設的各個方面，在當前的市政工程現場管理中還存在許多管理通病，為了實現高效的項目建設，就需要采取針對性的措施，提升管理效果，為市政工程建設保駕護航，推動我國城市的進一步發展。