園林工程施工全過程的成本控制

趙玉英

(同圓設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司，山東 濟(jì)南 250000)

現(xiàn)行城市建設(shè)工程體系中，園林工程是一個(gè)重要組成部分。伴隨著城市綠化水平的提高，對(duì)園林工程的需求也在增加，園林工程的管理也隨之而生，最重要的就是工程成本的控制和管理。本文對(duì)園林工程全過程的成本控制進(jìn)行了深入的分析，以為園林工程成本控制工作者提供全面的參考。

1 立項(xiàng)階段

園林工程項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)，管理者需要對(duì)景觀工程項(xiàng)目的可行性進(jìn)行考察。檢查過程中，需要深入考察的項(xiàng)目有工程所在地區(qū)的自然環(huán)境、周邊建筑等。應(yīng)盡量將各種因素結(jié)合起來(lái)，充分利用和配置各種資源，制定出工程造價(jià)較低、綜合效益較高的實(shí)施方案。

2 設(shè)計(jì)階段

在設(shè)計(jì)園林工程項(xiàng)目時(shí)，要充分考慮園林工程所需使用的各種植被，這是影響園林工程成本的最主要因素。所以在設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員必須結(jié)合工程管理對(duì)所用植被進(jìn)行檢查，掌握施工場(chǎng)地周圍的苗木資源狀況，實(shí)現(xiàn)對(duì)各種苗木資源的合理調(diào)用，設(shè)計(jì)出最符合當(dāng)?shù)刈匀粭l件的工程方案，以減少工程風(fēng)險(xiǎn)，保證工程造價(jià)的合理性。在此基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)人員要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)任務(wù)書的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，始終堅(jiān)持限額設(shè)計(jì)原則，充分結(jié)合地形地貌，因地制宜，以合理的費(fèi)用設(shè)計(jì)出最優(yōu)的方案，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值和生態(tài)價(jià)值的最大化。

3 施工階段

園林工程項(xiàng)目施工時(shí)，應(yīng)根據(jù)園林植物的生長(zhǎng)習(xí)性，確定施工季節(jié)，施工時(shí)應(yīng)盡可能地適應(yīng)季節(jié)變化。該控制原則適用于施工階段的事前、事中、事后，其成本控制對(duì)象主要包括施工人員、工程材料、機(jī)械設(shè)備、工程質(zhì)量和工程進(jìn)度等。

第一，對(duì)于施工人員的成本控制，需要把重點(diǎn)放在人工費(fèi)用的控制上，對(duì)人工費(fèi)用進(jìn)行合理的計(jì)價(jià)，一般要實(shí)行“量?jī)r(jià)分離”。另外，要合理配置施工人員，避免施工人員浪費(fèi)資源，確定定額，明確獎(jiǎng)懲措施，提高施工人員工作積極性。工程人工費(fèi)應(yīng)盡量避免簽證給班組計(jì)時(shí)工，人工費(fèi)宜按工程量包工結(jié)算。外派勞務(wù)的特殊情況下，項(xiàng)目部采用派工單方式安排零星勞務(wù)，項(xiàng)目人工費(fèi)用采用工日數(shù)和工資總額控制。

第二，在施工階段，另一個(gè)重要的成本控制對(duì)象是施工材料的成本控制，園林工程施工材料主要是指花草苗木和地面鋪裝材料，而由此產(chǎn)生的花草苗木和地面鋪裝材料費(fèi)用，是園林工程成本的最重要組成部分。為此，應(yīng)重視園林工程成本中材料費(fèi)用的控制，應(yīng)根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方案嚴(yán)格確定花卉苗木的數(shù)量和規(guī)格等，并做好花卉苗木等材料的運(yùn)輸和保管。在苗木采購(gòu)環(huán)節(jié)，要盡可能地考慮苗木的生長(zhǎng)習(xí)性，選擇在工程區(qū)內(nèi)易成活的苗木品種，避免材料浪費(fèi)。與此同時(shí)要求園林工程成本控制人員在具體工作中加強(qiáng)苗木資源利用的監(jiān)督，要求施工人員根據(jù)施工圖紙的設(shè)計(jì)要求進(jìn)行苗木的選種，使其數(shù)量、規(guī)格等都在合理的范圍之內(nèi)。工程造價(jià)管理人員還應(yīng)做好苗木資源施工預(yù)算，實(shí)行苗木資源分批領(lǐng)取制度和現(xiàn)場(chǎng)保管制度。另外，園林工程成本控制人員在對(duì)苗木資源進(jìn)行成本控制時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)與施工技術(shù)人員的協(xié)調(diào)，確保合理引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)，保證植被有較高的成活率，避免重復(fù)采購(gòu)苗木，從而提高工程成本。對(duì)苗木和地面材料的采購(gòu)應(yīng)盡可能直接選擇材料的生產(chǎn)廠家，減少經(jīng)銷商環(huán)節(jié)，最大限度地降低采購(gòu)成本。其次，園林工程項(xiàng)目應(yīng)建立嚴(yán)格的收料、驗(yàn)料制度；非標(biāo)準(zhǔn)物料堅(jiān)決不收料，不使用。物料的領(lǐng)取嚴(yán)格執(zhí)行限領(lǐng)原則，嚴(yán)禁多領(lǐng)。此外，園林工程材料還應(yīng)建立廢料回收制度，并有專人負(fù)責(zé)巡視檢查，對(duì)隨時(shí)浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行處罰。園林工程對(duì)施工班組和管理人員要建立消耗考核制度，明確責(zé)任，嚴(yán)格考核，對(duì)使用超量的要追究責(zé)任，對(duì)浪費(fèi)的要追究責(zé)任。

第三，園林工程中機(jī)械設(shè)備的費(fèi)用控制，成本控制人員要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的配置管理，嚴(yán)格機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和單價(jià)控制，優(yōu)化機(jī)械設(shè)備的配比，并交由專人負(fù)責(zé)維修，延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命，減少更換次數(shù)。園林工程應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的施工方案，合理選擇施工機(jī)械，提高機(jī)械的使用效率和利用率；此外，園林工程中的機(jī)械費(fèi)用也要根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行分解，責(zé)任到人，考核到人，杜絕因責(zé)任心不強(qiáng)而消耗機(jī)械費(fèi)用。

第四，園林工程質(zhì)量是成本控制的基礎(chǔ)，因此搞好園林工程質(zhì)量尤為重要。在園林工程中，應(yīng)重視園林工程的技術(shù)交底質(zhì)量，堅(jiān)持施工工藝樣板先行的制度。要建立完善的內(nèi)部質(zhì)量控制保證體系，嚴(yán)格內(nèi)部驗(yàn)收程序；與此同時(shí)，選擇有經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)施工，是保證施工質(zhì)量的前提條件，而有經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍能有效地降低質(zhì)量成本。

第五，項(xiàng)目進(jìn)度安排是園林工程成本控制的重要環(huán)節(jié)。園林式建筑建設(shè)進(jìn)度滯后會(huì)導(dǎo)致管理成本增加，從而導(dǎo)致施工企業(yè)違約，存在被業(yè)主索賠的風(fēng)險(xiǎn)。因此園林工程進(jìn)度應(yīng)制定工期保證措施，及時(shí)采取進(jìn)度調(diào)整措施，確保不滯后；同時(shí)，對(duì)于因業(yè)主、設(shè)計(jì)單位或不可抗力等原因造成的工期滯后，應(yīng)及時(shí)辦理工期索賠簽證。

第六，施工階段費(fèi)用的事后控制主要包括：項(xiàng)目管理責(zé)任書和采購(gòu)合同，以及對(duì)分包合同的評(píng)審和評(píng)價(jià)。園林學(xué)專業(yè)應(yīng)建立一套完整的事后成本評(píng)價(jià)激勵(lì)體系，對(duì)合格的管理者和供應(yīng)商給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格的供應(yīng)商給予淘汰。

4 管養(yǎng)階段

園林工程的養(yǎng)護(hù)階段，工程造價(jià)控制人員也應(yīng)加大投入，建立一支專業(yè)的養(yǎng)護(hù)工程隊(duì)伍，建立養(yǎng)護(hù)激勵(lì)機(jī)制，盡可能縮短養(yǎng)護(hù)周期，提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，從而保證植被的生存。養(yǎng)護(hù)期結(jié)束后，及時(shí)辦理工程質(zhì)保金收取手續(xù)，提高項(xiàng)目資金回籠率，避免項(xiàng)目利潤(rùn)流失。

5 結(jié) 語(yǔ)

園林工程成本控制工作具有復(fù)雜多樣的工作特點(diǎn)，面對(duì)的工程項(xiàng)目較多，在具體成本控制過程中，控制人員需要把握工作重點(diǎn)。建設(shè)一套完善的園林工程成本控制體系，實(shí)現(xiàn)園林工程成本的全生命周期控制，需要園林工程成本控制工作者關(guān)注科學(xué)的成本控制方法，加強(qiáng)苗木等成本控制，提高植物的成活率，提高園林工程的質(zhì)量，保證按工期要求按時(shí)完成施工，盡可能地降低工程成本，為園林工程的經(jīng)濟(jì)效益提供保障。