房屋建筑工程監理管理的問題和創新思考研究

張力軍

(甘肅吉田項目管理有限公司，甘肅 蘭州 730030)

多種不同類型的房屋建筑工程項目數量逐步增多，但是在實際施工建設期間，施工技術存在一定差異，一旦過于注重經濟效益，忽視安全和質量管控工作，極易產生安全事故，將會對房屋建筑使用安全和使用功能造成嚴重影響。這就要求房屋建筑工程著重開展監理管理工作，緊跟行業發展趨勢，做好各項創新工作。本文從房屋建筑工程監理管理問題入手，展開闡述，針對如何落實各項創新工作進行全面探討。

1 房屋建筑工程監理管理問題

1.1 監理市場各項權責需要規范

我國房屋建筑監理行業與其他西方國家的監理行業比較，起步時間比較晚，監理市場各項權責需要規范，在實際開展制度建設、資質評估等多項工作間，仍然存在一些不足，不僅在監理過程中極易產生質量問題和安全問題，也會存在權責分配混亂現象，具體表現為監理機構和監理人員未能取得充分授權，無法有效行使管理職能。實際上，監理授權時一項較為復雜的問題，需要從承接監理業務開始，到監理工作全面結束，做好各項細節工作，始終遵循“權責一致”為原則等。一旦監理行業存在惡性競爭問題，將不利于房屋建筑工程整體監理管理效率的提升。

1.2 各個部門配合缺乏緊密性

監理工作需要人力資源管理部門、安全保證等多個部門相互配合，但是在實際開展監理工作期間，各部門之間缺乏有效溝通，導致實際傳達的信息缺乏銜接性和及時性，甚至還會產生文件審查進度緩慢和效率低的問題[1]。缺乏完善的培訓機制，嚴重影響監理工作價值的發揮，不利于房屋建筑工程質量的提升。

1.3 監理責任劃分缺乏細致性

一些監理人員在實際工作期間，并不明確自身在設計、施工和竣工驗收各個階段的監理工作職責，難以充分發揮監理功能作用。在此種狀況，一旦組織管理工作存在問題，沒能及時發現，將會產生難以想象的后果，嚴重影響房屋建筑企業經濟效益。

1.4 各項信息傳達缺乏時效性

監理工作的具體范圍對施工范圍具有一定的限制，主要就是因為房屋建筑工程施工規模較大，很難在短時間內明確掌握設計意圖，一旦各項信息傳達出現滯后問題，將不利于監理工作高效開展，甚至將會產生更加嚴重的問題。

2 房屋建筑工程監理管理模式創新策略

2.1 構建監理市場規范機制，嚴格管束各項行為

為了能夠保證實際構建的監理市場規范機制具備有效性、針對性，最重要的就是要明確監理單位與業主權責之間的“界限”，并且還要在房屋建筑工程項目實際實施之前，做好雙方責任劃分工作；全面結合具體的監理工作內容和監理目標，嚴格按照合同約定的實際內容，提升監理行為規范性，這樣能夠達到有效抑制業主私自進入，或是過度干預的目的。與此同時，還要構建科學合理的最低標準監理費用，通過逐步提升監理費用的方式，避免在監理行業內部產生惡性競爭的問題，否則將使監理費用無法為企業資金正常運轉提供保障[2]。國家政府部門要給予支持，出臺相應的法律法規。房屋建筑企業在內部成立獎懲管理機制和相應的管理制度，比方說，合理編制資料管理制度，這就要求監理人員在日常工作期間，要著重開展信息資料收集與記錄工作，并將其儲存在計算機系統中完成建檔工作，在保證檔案資料具有完整性的同時，能夠及時有效地解決糾紛問題。

2.2 完善分工銜接體系，落實監理隊伍建設工作

監理部門在日常工作期間，要積極與人力資源管理以及后勤保證等多個部門溝通交流，準確落實部門溝通合作機制構建工作，結合監理管理崗位要求，為其配置專業人員，并要做好責任劃分工作，全面提升工程監理效率。是否具備高能力和高素養的監理團隊，對于能否提升房屋建筑工程施工監理質量具有直接關聯。對于監理工程師而言，自身要全面掌握《建筑法》《合同法》方面的法規知識，并嚴格按照簽訂的委托監理合同執行各項工作，為今后監理工程師做好自身本職工作，創造職業效能和實現合同目標提供重要幫助。

2.3 確定現場質量管控標準，做好精細化工程監理工作

監理單位的工作責任較多，房屋建筑工程的現場質量管理工作，也是其所負責的一項內容。一是做好現場施工原材料質量管控工作，監理工程師做好施工建設和監理方案方面的信息收集工作，積極參與到施工圖紙設計、施工方案編制等多項工作中，在精準掌握施工期間所應用施工材料數量、規格、性能等多項參數指標的基礎上，嚴格按照行業內的監理標準，做好施工材料質量審核工作，正確應用專業檢測儀器，對施工材料性能進行檢測；同時要做好施工材料匯總表編制工作，防止產生施工材料質量不達標的現象[3]；二是做好測量放線環節的各項工作，監理人員要及時跟進施工現場的測量放線工作進度，在保證最終測量到的數據具有真實精準性的同時，對施工圖紙中的數據和細節內容進行全面分析，從而編制具有應急作用的解決方案；三是參照監理規范條例，嚴格管控各項施工質量，如要重點驗收混凝土裂縫、地下室滲水等多項質量補救工作；四是按照標準施工工序，多次開展質量測評工作。如果在此期間，應發現質量問題，就要及時處理和返修，之后達到標準要求之后，才能落實后續工作。

2.4 構建全生命周期模型，提升信息傳達時效性

在房屋建筑工程設計期間，將BIM技術應用到機電管線綜合設計工作中，這樣能夠及時發現機電安裝方面的各項不足，使BIM技術發揮作用，提升問題解決效率。監理單位與BIM技術團隊有效合作，明確房屋建筑工程施工設計圖紙深化處理要點，主要就是對不同專業的實際作業空間、凈空高度等多項指標進行核查，如果在此期間產生設計變更問題，就要生成BIM優化計劃表，在對BIM管線進行綜合優化的基礎上，能夠節省更多成本[4]。在施工進度控制工作方面應用BIM技術，對總體施工進度結合BIM模型進行嚴格審核，并要對BIM模型進度計劃進行合理調整。一旦發現存在實際的BIM模型移交時間延后，就要做好協調工作，防止對整體施工進度和質量造成影響。除此之外，還要在施工建設質量驗收階段對BIM技術進行應用，為了能夠有效提升信息傳達時效性，監理人員在此期間，充分利用BIM云端平臺和移動終端設備，防止產生信息傳遞滯后的問題，從而幫助房屋建筑工程提升整體管理創新水平。

3 結 語

總而言之，社會整體發展進步，無形中對房屋建筑工程監理管理工作提出嚴格要求，在滿足行業發展要求的基礎上，做好各項監督管理工作，既要保證施工質量，又要降低安全風險，為今后提升工程各項效益創造條件。房屋建筑工程監理管理工作至關重要，監理單位應全面認知自身工作重要性，積極承擔自身監理管理職責，不斷完善市場規范機制，在完成高效率構建監理隊伍的同時，充分利用BIM這項先進技術，在保證施工建設質量的同時，不斷創新監理機制和模式。