綠色建筑工程管理優化措施研究

馬 亮 中天建設集團有限公司項目經理，高級工程師

隨著我國社會經濟的快速發展，對生態環境的重視程度有所提高，可持續發展觀念深入貫徹其中。綠色建筑對居民生產生活有著極大的影響，在落實過程中也產生了各種問題，為了提高在工程管理工作中的工作水平，需要重點對綠色建筑工程管理過程中存在的問題展開分析。基于此，文章以落實綠色建筑工程管理的意義為切入點，分析綠色建筑工程管理重要性。并且針對當前工程的管理中存在弊端以及問題進行說明，在基于現階段綠色建筑施工管理現狀的同時，提出相應解決問題的工程管理優化措施，旨在進一步提升綠色工程管理的整體水平，推動我國綠色工程穩定發展，實現經濟效益以及生態效益同步前進。

1 落實綠色建筑工程管理的意義

1.1 提高施工效率

建筑工程由于自身行業特點，投資較多，工作周期較長，而施工整體過程對人力資源和物資資源投入較大，在這種環境下往往會耗費大量的投資資金，增加施工成本。落實建筑施工管理工作，能夠有效節約施工成本，提高施工效率。建立科學的施工技術，保障企業經濟效益，改善建筑工程施工面貌，對施工資源進行合理配置，減少施工中的材料浪費等現象[1]。工程管理工作推進過程中，要結合實際施工情況，優化建筑施工設備，提高施工效率的同時，減少施工對生態環境的破壞，從而推動整體建筑行業的發展和進步。

1.2 提高建筑工程質量

隨著社會經濟發展，城市化建設不斷深入，建筑技術水平明顯提升，給建筑施工行業帶來了極大的挑戰。建筑工程施工范圍增加的同時，對施工的技術要求也不斷增加，為了保障施工質量，工程管理方面需嚴格按照國家施工管理標準，保障施工環節和工程設計標準相吻合，提高管理工作效率和工作質量。管理人員在施工過程中需加強監督力度，減少施工人員的違規操作，在滿足業主需求同時，減少對環境的影響。

2 工程管理弊端說明

建筑行業在近幾年發展迅猛，國家就建筑項目實際工作內容發布了相應的法律法規條例，其中提高了對建筑項目施工環境方面的要求。雖然相應規定內容之間的系統性較弱，在實際工作中沒有形成科學的工程管理體系，但是許多建筑施工企業對施工過程中的管理工作給予了足夠重視，企業工程管理貫徹到工程建設的全過程。針對施工環節中存在的問題，從項目整體出發，雖然建立了科學、完善的工作體系，但是在綠色施工標準化過程中存在一定的工程失誤，導致管理體系在運行過程中容易受到外界環境的影響。而且施工技術隨著時代發展不斷更新優化，建筑施工工藝也不斷改進，各種先進施工措施和設備應用到建筑施工流程中，技術和設備更新換代，對建筑行業而言，是發展的機遇，也是成長的挑戰。大型鋼結構應用，巨型施工設備使用維修，都對現代施工團隊和管理部門提出了更高的要求。項目進行過程中，管理理念創新對施工行為的影響十分明顯，需得到企業的重視。而且管理工作在落實時，管理人員對綠色建筑認識不足，施工時缺乏專業工作人員對工作內容進行有效指導，導致出現施工材料浪費、破壞環境等施工行為，很難達到綠色建筑管理標準。綠色評估體系不夠完善，建筑行業發展過程中，綠色環保建筑方式存在嚴重局限性，在住宅建筑和公共設施應用過程中，限制了綠色建筑的發展。在施工時對周邊生態環境造成了嚴重破壞，管理人員需對應用范圍較廣的綠色建筑評估系統給予足夠的重視，從而優化施工流程，提高建筑質量[2]。

3 優化綠色項目管理措施

3.1 工程管理制度優化

環保施工方式的普及需提高人們對環境保護的認知，建筑企業需增加在綠色環保知識宣傳中的投入，在項目落實過程中和政府有關部門進行協商，在政府部門配合下開展宣傳工作。提高開發商對綠色建筑的認識程度，減少項目建設和當地生態環境之間的矛盾，從而保障綠色建筑項目的落實和穩定運行。政府部門需從制度層面明確規定綠色建筑工程內容，在相應標準下，給綠色建筑提供保護，并給予環境保護工作有關法律保障，讓環境保護行為有法可依，從而保障施工流程穩定運行。例如，某城市對城市居民定期進行綠色環保內容宣傳，在工程施工開始之前，配合工程管理人員在企業內部開展生態環境保護建設培訓內容，提高城市居民和施工團隊對綠色建筑的認知程度，在兩方協同中，完善綠色建筑項目施工內容。在進行政府部門干預下積極建立監管體系，同時不斷完善相關的法律以及法規內容，保證綠色優化項目穩定進行。除此之外，還需要積極加強民眾監督管理，實現工程優化管理無縫銜接，針對優化措施過程中存在問題及時針對性解決，充分體現政府相關部門的職能作用，保證綠色建筑工程管理規范化、安全化、健康化、穩定化發展。

3.2 工程管理系統優化

城市化進程快速推進，建筑行業發展空間不斷增加，建筑項目數量和規模相較于傳統項目施工得到了明顯提升，但是在建筑工程具體建設過程中，施工環節發展不夠均衡，而且建筑施工周期較長，管理工作在落實過程中存在明顯問題。在強化建筑工程管理工作的同時，管理人員需對具體施工步驟進行嚴格管控，并根據施工情況優化綠色建筑工程管理模式。建筑企業借鑒外國先進生產經驗同時，應根據施工情況，完善和優化管理工作，從而更好地服務于綠色建筑建設，提高管理工作質量內容[3]。例如，具體施工過程中根據項目實際情況，建立專業的綠色建筑施工管理團隊，管理人員通過對綠色建筑施工的研究，根據我國國情改良國外優秀的項目管理系統，配合傳統項目施工管理方式，從不同層面提高施工企業對建筑管理工作的重視程度，推動我國建筑行業的發展。

3.3 優化工程管理評價系統

市場經濟的發展對我國建筑行業有著明顯的影響，建筑工程建設過程中，需根據市場準入原則，對施工單位相應資質進行系統核查。提高施工技術水平，保障在施工過程中不會對生態環境造成破壞。在具體項目中，管理工作人員需提高監管力度，建立健全強制性評價標準。建筑企業管理部門在建筑企業內部地位較低，不會直接給企業帶來經濟效益，但是在現代綠色建筑項目中，企業需嚴格執行綠色建筑相應制度，充分利用企業監管部門相應職稱，對項目涉及的施工材料和施工設備質量進行科學、系統地審核，提高綠色建筑工程管理工作水平，實現經濟的可持續發展[4]。同時在開展綠色工程施工管理中需保證管理內容專人專責，這種情況更利于保證問題發生后及時歸責處理防止管理者推卸責任。并且在評估管理過程中需要科學進行工程數據記錄，積累建筑施工管理經驗，保證建筑數據準確安全。例如，某企業為提高項目管理人員的專業素養，定期對管理團隊進行綠色建筑知識相關培訓，從而保障項目質量能夠達到相應要求，推動建筑可持續發展的同時，提高業主對建筑的滿意程度，提高建筑使用率。

3.4 綠色建筑施工團隊專業性優化

人才是施工管理工作開展的基礎，提高綠色建筑使用程度，需從團隊建設開始。在現階段，綠色建筑企業不斷發展的過程中，建筑工程管理人才數量和質量不足，是建筑企業發展面對的首要問題。除了企業自身進行人才培養工作，還需要拓寬招聘渠道，從社會上選拔更多的優秀人才。例如，企業可以通過高校招聘等方式，在招聘會上選拔工程管理工作優秀人才，通過制定詳細的人才招聘標準，選拔對綠色建筑有過參與經驗的管理人才，從而提高綠色建筑施工管理水平[5]。管理人才需具備施工知識基礎，對后續管理工作的落實有著重要意義，建筑企業需對傳統工作管理人員進行系統培訓，高質量人才對綠色建筑管理效率和工作提升有著重要作用。

企業內部在人員管理上，需建立科學的層級制度，以專業理論知識水平為主要評價因素，對建筑工程管理人員進行系統考核，將專業技能和薪資相連，從而提高管理人員對專業知識學習的重視程度。市場監督工作對項目進行起到了保駕護航的作用，落實監督工作的同時，為施工團隊指明工作方向。企業在項目施工時，需提高監督部門相關工作權利，對整個項目過程中涉及的施工材料和設備進行系統監測，防止出現問題，影響施工質量。

4 結語

落實綠色建筑有關措施，能提高人們生產生活水平。為追求更高的生活品質，隨著綠色生活觀念推廣，人們越來越認識到保護環境的重要性。建筑物作為人們生產生活的重要場所，建設施工過程中落實綠色環保施工措施，做好工程管理優化內容，可保障建筑工程項目安全性和功能性，減少建筑物施工過程中出現違規操作，推進綠色建筑工程管理全面安全發展。