拜泉縣創建黨建引領基層治理新格局

拜泉縣創建黨建引領基層治理新格局

拜泉縣堅持“四個一”舉措，有效提升黨建引領小區發展“微治理”能力。織密“一張網格”，打牢治理基礎。將黨建網格劃細劃小，全縣村屯、社區共劃分網格1097個，有效實現網格功能全覆蓋，織起一張黨建引領小區治理的無形網格。完善“一套體系”，鑄造堅強后盾。完善網格組織體系建設，構建“社區黨組織+小區黨支部+網格黨小組+黨員中心戶”的組織模式。搭建“一個平臺”，提升治理水平。打造“吹哨報到”數據指揮平臺，成立“吹哨報到”工作領導小組，年初以來累計解決問題2155件。開展“一站服務”，推進共駐共建。實行“一條龍”辦公、“一站式”服務，深化“5+ N”共議模式，建立聯席協商機制，提升為民服務質效。

（張銀偉王傳鵬王地）

北大荒農墾集團依安農場有限公司念好“三字經”，激活發展內動力

依安農場有限公司統籌念好抓班子、帶隊伍、樹形象“三字經”，發揮黨委的領導核心、黨支部的戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，為改革發展提供強有力政治保障。抓班子，讓黨委旗幟“樹起來”。公司黨委著力抓好“領頭雁”工程，把理論中心組學習作為把方向、議大事的平臺，重點研究怎么實現企業增效和職工增收。帶隊伍，支部堡壘“強起來”。開展“下基層，知民情，促發展”主題活動，深入一線為群眾解決問題，群眾滿意度不斷提升。樹形象，黨員細胞“活起來”。各黨支部將“黨員先鋒崗”作為黨員干部激活細胞、引領改革發展的主要途徑，引導黨員亮身份、做承諾、當先鋒。

（王志超李輝）

慶安縣設置“一圖二冊一碼”，規范村級小微權力運行

慶安縣通過建制度、強督辦、抓落實，推行“一圖二冊一碼”，讓村級小微權力運行公開透明、群眾認可。印發《關于規范村級小微權力的實施意見》，明確村級9大類68項小微權力清單；實行“一圖二冊一碼”，即室外設置村級小微權力運行流程圖，設置便民服務和公開公示登記冊，全縣統一制作村級小微權力清單二維碼3000余張，張貼到村屯顯著位置，利用手機“掃一掃”功能，對村級“三務”進行公開公示，依靠黨員群眾監督；建立鄉鎮黨委月督辦、縣委組織部季抽查的監督機制，下發督辦單35次，確保規范操作、規范運行，有力推動村級小微權力從粗放管理向精準管理、從被動處置向主動預警轉變。（劉曉偉）

大慶市大同區“三變三提”讓干部教育培訓“活”起來

大同區堅持以“變”求“活”，拓展培訓內容，活化教學形式，推動成果轉化，全力助推干部成熟成長。內容由“單選”變“多選”，提高教培全面性。在固學內容基礎上，做到理論培訓擴范圍、技能培訓加內容、個性培訓增項目，有效提高學員參訓的積極性。教學由“單元”變“多元”，提高教培靈活性。通過融入案例教學、探索互動教學、實施現場教學，讓學員從“課堂聽”到“現場看”，有效增強培訓效果。檢驗由“單項”變“多項”，提高教培實效性。采取以“讀”悟原理、以“寫”促思考、以“講”展風采等方式，引導年輕干部學思踐悟，推動學習成果轉化。（大同區委組織部）

樺川縣施行“四項舉措”，激發黨員隊伍活力

樺川縣施行“四項舉措”，推進黨員分類管理，不斷激發各類黨員的先鋒模范作用。完善制度，在職黨員積分化。制定《在職黨員積分制考核管理實施辦法》，并根據在職黨員所在工作崗位由本單位制定符合實際的評分內容。明確職責，無職黨員管理網格化。以網格為單元建立黨支部或黨小組，以網格黨支部或黨小組為單位，掌握符合設崗條件黨員的信息，為無職黨員發揮作用搭建平臺。健全體系，老弱黨員管理親情化。建立退休和體弱失能黨員信息臺賬，每年在縣管黨費中列支資金，開展“五必訪”活動。強化聯系，流動黨員管理跟蹤化。完善流動黨員信息臺賬，定期郵寄學習資料，確保黨員“流動”不“流學”。（樺川縣委組織部）

哈爾濱市開展“回村看”活動，助力鄉村振興“向前看”

為助力脫貧攻堅與鄉村振興有效銜接，哈爾濱市認真開展“回村看”活動。回訪貧困戶，延續好感情。參加“回村看”活動人員對貧困戶進行回訪，與貧困戶一起算經濟收入變化賬、基礎設施變化賬、政策支持變化賬。對標促整改，全力抓攻堅。各級定點駐村扶貧單位分管領導走村入戶，與工作隊一起對近年來的脫貧攻堅工作“回頭看”，推進各類問題的排查整改。梳理好經驗，鞏固好成果。參加“回村看”活動人員與現任駐村第一書記、駐村工作隊成員及村“兩委”成員交流幫扶經驗，總結經驗做法。再走“扶貧路”，見證新變遷。參加“回村看”活動人員到本村扶貧項目所在地走一走、看一看，感受發展變化，重溫“扶貧時光”。（哈爾濱市委組織部）

林甸縣堅持黨建引領，夯實脫貧根基

林甸縣堅持黨建引領、黨建賦能，著力補齊基層黨組織短板。筑牢陣地，推動村級場所由“軟”變“硬”。實施危舊狹小村級活動場所“清零”行動，新（擴）建和維修改造村級活動場所75個，全面實現了“有場所議事”。整合資源，推動村級經濟由“弱”變“強”。積極探索以產業項目帶動村級集體經濟發展新路徑，目前全縣83個村的經營性收入全部在10萬元以上。建強隊伍，推動村級班子由“渙”變“治”。實施村黨組織“頭雁”工程，有效激發村黨組織書記的干事創業熱情。鍛造先鋒，推動村級黨員由“散”變“聚”。積極培育貧困黨員致富帶頭人93人，形成全體黨員帶動全體村民共同致富的良好局面。（汪東海）

黑河市愛輝區委組織部開展業務交流大講堂活動

為進一步深入實施“紅色領航工程”，更好指導和服務全區基層黨建工作，愛輝區委組織部扎實開展業務交流大講堂活動，結合干部分管工作和能力專長擬定授課內容，由經驗豐富的組工干部根據工作思想和崗位實際精心備課，每周一下午5點到5點半開展半個小時的交流學習，答疑解惑，著力提高組工干部的業務能力和工作水平。目前已完成對中央政治局第二十一次集體學習會議精神、“兩新”組織摸底排查、干部任用條例等內容的學習，還將引導更多組工干部登上講臺，進行“訂單式”授課，不斷推出更多精品課程及視頻資源，更好展現愛輝組工干部的精神風貌。（王書博）

大興安嶺地區加格達奇區委組織部“三大課堂”助力組工干部增強“三力”

加格達奇區委組織部以講促學、以學促干，不斷增強組工干部的“筆力、腦力、腳力”。打造組工課堂，提升“筆力”。堅持“周五集中學習日”制度，自選主題、自主撰稿、自編教案，確保周周開講、人人參與。打造網絡課堂，開發“腦力”。建立區委組織部微信學習群，并依托“學習強國”“興安首府黨旗紅”等載體，加強日常學習，堅定理想信念。打造實踐課堂，增強“腳力”。組建八個基層黨建工作聯絡組，每月至少深入聯系點進行兩次調查研究、督促指導、協調服務、結對幫扶，在聯系服務基層的實踐中完善工作思路、提升工作能力。（加格達奇區委組織部）

大慶市念好“五字訣”，高質量舉辦黨務工作者示范培訓班

為提升基層黨務干部的業務能力，大慶市委組織部依托市委黨校，舉辦了為期五天的全市黨務工作者示范培訓班。全面覆蓋受眾“廣”。重點培訓從事黨員教育管理工作的人員，增強培訓的針對性。優化課程內容“精”。堅持把開設精品課程、邀請一流教師作為重中之重，著力提升參訓學員的政治素質和履職能力。科學設計方式“活”。采取現場教學、情景模擬教學等多種形式，使參訓學員更加深入地理解大慶精神、鐵人精神新的時代內涵。強化互動效果“好”。強化師生之間、學員之間的互動，取長補短、共同提高。規范運行管理“嚴”。對參訓學員實行全封閉管理，嚴格執行請銷假制度。（大慶市委組織部）

哈爾濱市呼蘭區堅持“三強三嚴”，完成村（社區）黨組織換屆工作

呼蘭區在村（社區）黨組織換屆選舉工作中，堅持“三強三嚴”，圓滿完成162個村和39個社區黨組織換屆工作。強化“網格化”領導。成立區、鄉（鎮、街道）、村（社區）三級換屆工作領導小組，對所有村和社區實現網格化全覆蓋。強化“清單式”督導。將村（社區）黨組織換屆選舉分段列出督導清單，實施清單式銷號督導。強化“點對點”指導。編印指導手冊，對鄉鎮街道黨務干部進行點對點業務指導。嚴格審查“標準化”配班子。在聯審聯查工作中，審查出不合格村（社區）黨組織委員初步人選12人。嚴密程序“精細化”抓推進。采取“三人入戶、通信聯絡、簽字存檔”措施，加強人選甄別。嚴肅紀律“常態化”亮紅線。宣傳“七嚴禁”換屆紀律，組織候選人簽訂遵守換屆紀律承諾書。（呼蘭區委組織部）

林口縣實施“培、考、選”工程，加強鄉鎮領導班子建設

林口縣在調整鄉鎮科級班子和優化干部隊伍結構上下功夫，為鄉鎮換屆做好人事安排和干部儲備。在干部培育上下功夫，打牢干部隊伍基礎。制發年度《全縣黨員干部教育培訓計劃》，舉辦黨校主體班次專題培訓。在干部考核上下功夫，強化考核目標管理。采取述職述廉、正反向民主測評、個別訪談、綜合評價等方式進行年度考核，掌握鄉鎮領導班子建設狀況和領導干部履職情況。在干部選任上下功夫，激勵干部擔當作為。加強干部跨條塊跨領域交流，繼續推進“一把手”及副職的交流輪崗，推進縣直單位、縣直與鄉鎮之間的干部交流。（林口縣委組織部）

密山市因勢利導，凝聚老干部正能量

密山市委老干部局、老干部服務中心搶抓機遇，注重實效，用新時代先進文化引領老干部工作。抓住契機，乘勢而上。抓住市委開展“點贊雞西·‘銀領風尚”主題系列活動這一契機，組織引導廣大離退休干部積極謀劃文化發展路徑，努力營造文化發展氛圍。整合資源，借勢而為。堅持貼近老干部工作實際，在充分挖掘自身文化資源的基礎上，借助各協會社團的資源優勢，實現資源共建共享。開展活動，造勢而興。舉辦“抗擊疫情在行動”作品展、“抗戰老兵紅色記憶”、線上線下關注兩會作品展等活動，擴大老干部在文化大發展、大繁榮中的影響力。（李貴一）

中國龍江森林工業有限公司彰顯國企志愿擔當，綻放青春活力

2020年年底，新冠肺炎疫情多點散發。面對疫情的嚴峻復雜形勢，中國龍江森林工業有限公司黨委不斷提高政治占位，強化責任擔當，落實聯控措施，織牢織密群防群治防線。公司黨委號召所屬單位團組織充分發揮黨的助手和后備軍作用，通過發布志愿者招募令、倡議書、集結號等多種形式，廣泛發動青年、凝聚青春力量，引導森工林區青年切實擔起青春使命，“聽黨話、跟黨走”，充分發揮主力軍作用，為龍江森工集團疫情防控工作貢獻青春力量。疫情期間，集團所屬各單位招募青年志愿者近1500名。（龍江森工）

嫩江市委組織部勤修內功激活力，打造“硬核”組工干部隊伍

嫩江市委組織部堅持把加強自身建設作為先導任務，通過“學、比、練”的方式，勤修內功，打造出一支“硬核”組工干部隊伍。學在“講武堂”。開辦“組工大講堂”，每月開課2～3節，每名組工干部輪流走上講臺，讓組工干部有機會熟悉各項組工業務，更快成長。比在“校軍場”。實施“信息考評法”，細化目標、責任到人，給每名組工干部“壓擔子、交任務、促練筆”。練在“主陣地”。開展“服務大練兵”活動，組織組工干部到全市重點項目建設、集體經濟和美麗鄉村示范點進行觀摩，著力增強圍繞中心、服務大局的意識和定位。（王瑩）