市政工程投標中的預算和報價技巧要點構架

范亞麗

(山西臨汾市政工程集團股份有限公司，山西 臨汾 041000)

隨著改革開放的不斷深入，我國的經濟發展速度也越來越快，城市化的進程也不斷提升，在這種背景之下，建筑業也愈發興盛。在城市建設的過程中，離不開市政工程項目的支持，在激烈的投標競爭中，只有從市場的動態出發，做好預算準備工作，并掌握相關的報價技巧，結合實際編寫出科學的投標文件，那么中標的可能性就會增大。

1 市政工程投標的流程

在進行市政工程投標活動之前，就需要對投標的流程有清晰的認識和掌握，然后編制合理的投標文件，匯總相關的資料，制定合理的投標計劃。通常而言，市政工程在開展招標活動時，就會在官方網站公開招標的信息，當建筑企業獲取了招標信息之后，就需要對市政項目進行全面的分析，然后依據本建設單位的實際情況、施工工藝、人員配置等方面的內容，選擇是否參與投標活動。其次，相關單位會結合市政項目的要求，對企業進行對應的審查，而只有滿足條件的企業，才能夠進行投標，獲取投標的資格條件。然后就會按照預審調查表、組織投標機構、編制投標文書，最后送達文書的流程開展。企業要結合實際情況編寫預申報，通過審核的企業就可以準備投標工作的其他文件，獲得投標資格的企業就會通過組建專業的投標團隊，充分的發揮每個人的專業知識和技能，結合招標文件的相關內容，全面的了解和掌握市政項目的施工情況以及對應的細節等。

此外，需要對項目的施工圖紙做出探究和計算，清晰的編制出預算書并核算出對應的成本，并且還應該對企業的實際情況有充分的認識，熟悉相關的法律法規，結合企業的經營狀況等，設置出合理的報價表，同時企業的執照以及資料等，對提高企業的競爭力也具有十分重要的作用。投標前的準備工作以及預算等，會直接對后期的施工進度產生影響，因此就需要做好前期的市場調研工作，收集并整理數據， 構建數據分析模型，尤其在進行預算時，需要結合多個方面的內容和因素，不能過于盲目和隨意，有效的控制成本，進而提高中標的概率。

2 市政工程投標中的預算和報價的要點架構

2.1 了解設計圖紙

在市政投標的過程中，設計圖紙以及招標的相關文件都具有極為重要的價值，只有當企業滿足招標的要求，并能夠提出合理的預算價格，才有可能獲取中標的機會，如果企業要增強中標的概率，那么就需要對施工的圖紙以及文件等進行全面的分析。首先，在分析招標文件中，應該對項目清單、消費以及定額標準的內容進行分析，然后繪制出招標方案，這樣就可以防止在招標中因為報價差異過大而出現廢標的情況。比如，在立交橋建設的招標中，如果企業僅僅提出了樁基長度，而對相關的價格并沒有清晰的展示，那么很難中標；如果投標企業能夠在招標文件中清晰的展示出打孔、鋼筋籠、鋼護、泥漿、灌注混凝土等多個方面的內容，則中標的幾率就會明顯增大，因此這就需要投標企業清晰的展示出重要的信息。其次，在研究設計圖紙的過程中，需要企業將圖紙中涉及的內容明確的匯總出來，對其中可能會發生變化的因素，比如，地面標高以及土質巖層等，因樁基、土方量以及土石配都會對報價產生影響，就需要在招標文件中標注出參考報價，這樣就可以極大的降低在施工中的項目變動，而給報價產生不良的影響。如果在圖紙的研究中，發現問題應該及時反饋給市政部門，進而減少信息溝通不暢所導致的誤解或者方向不統一等情況。

2.2 做好現場調研

現場調研能夠提高投標企業的報價科學性，通過現場調研能夠對施工的環境、場所等有充分的認識，進而為選擇材料、工藝、施工設備等方面提供參考，提高報價的準確性。首先，在現場考察中應該關注細節，包括自然氣候條件、地形地貌、電力設備、管道、水源等；然后投標企業需要掌握施工城市的法規以及政策等，進而依據要求設置出合理的報價表，在考察中還應該對當地的勞動資源、建筑材料的市場價格、質量以及屬性等有綜合性的衡量，使得預算更加準確，報價更加合理。其次，在完成現場的考察之后，就需要招標企業設置工程量清單，并秉持全局性的觀念，及時發現存在的不足或者漏洞等，通過與招標單位的溝通，明確工程量，防止報價不科學的情況出現；并且企業還需要將大致的施工方案規劃出來，包括施工的人員、材料、工藝、方法以及設備等。如果施工的環境比較偏僻或者艱苦，還需要規劃生活設施區，這樣才能夠最大程度的滿足招標的要求，確保施工的進度和質量，實現各項資源的優化配置，使得投標的效率更高。

2.3 制定合理的基價

在制定基價之前，需要對工程量、設計圖紙以及現場調查的數據等進行復核，如果發現誤差較大的情況就需要對其標注出來，然后開展針對性的核算；如果有些項目出現變動，則需要將報價清晰的標注在旁邊位置，進而有效的降低在施工中因為變動而給企業帶來不利的影響。其次，還需要在確定基價時，設置出合理的投標方案，緊密的結合市場規律，并從企業自身的實際情況出發，編制出適合的報價方案，或者還可以制作出多份投標方案，然后對每一份方案進行提前預判，發現其中的不足，確定方案的可行性，通過方案的選擇與整合，最終確定適合的投標方案。并且在設置投標方案的過程中，還需要展示出企業的優勢與特色，并且還應該對施工的工藝進行優化，采用更為先進的設備以及新技術等，滿足市政建設的需求。此外，還應該加強對定額的重視，選擇合理的定額，所謂的定額主要指的是專家在研究各個行業、各個地區市政工程特征的基礎上，通過歸納、測定等手段獲得，是投標企業報價編制的權威性依據。也就是說，不管是招標者還是投標企業都需要在設置基價的過程中遵循定額的原則，對各項費用以及成本開展精細化的預算，不能隨意的減少或者增加費用，進而防止造價虛增的情況發生。

2.4 確定最終報價

投標企業在確定最終的報價時，需要對整個造價有全面的分析，秉持大局觀念，并根據以前的市政報價項目，對最終的報價進行綜合研究與對比，對各項目展開詳細的研究，尤其對于差異比較大的環節，需要展開審核或者重新計算，并將報價比例緊密的與預算相結合，從實際的施工環節出發，確定其合理性與可行性。投標企業可以采用指標分析法和工機料分析法。所謂的指標分析法，就是通過參考相關的指標，分析建筑施工的流程以及報價的項目。如果發現偏差比較大，則就需要重新計算。而工機料分析法主要是依據比例原則，對人工、材料、設備等費用進行核算，分析造價的合理性，并為報價做出參考。由于市政項目的中標價多數是利用復合標底展開的，因此在確定最終的報價時，還應該分析其他投標者的底價，并利用自身的優勢和特色，盡可能的提升競爭的實力。此外，在投標中還需通過對原有報價的分析，編寫出最終的報價表，并對不合理的方面進行調整，尤其要注意編寫的正確性，防止在投標中產生不利的影響。最終報價的確定是一個系統性和全面性的過程，因此就需要投標企業從全局出發，優化各個指標與環節，增強中標的概率。

3 結 語

在市政工程投標中，企業要清晰的把握投標的流程以及注意的事項等，然后從多個方面出發，設計出適合的投標文件，合理的確定預算和報價，進而提高中標的幾率。同時企業還需要及時對施工的現場以及環境等進行勘察，并分析市場的相關動態，確定報價的合理性。企業在投標中預算以及報價對中標和后期的施工都具有十分重要的影響，因此企業必須要實事求是，嚴格按照市政工程的要求和標準，并通過全面的分析各項數據、信息以及文件等，設置出合理的預算表與報價表，這樣就可以極大的增強中標的幾率。