韓文華
(臨夏州建設(shè)工程造價(jià)咨詢服務(wù)中心,甘肅 臨夏 731100)
在建筑工程項(xiàng)目中,工程造價(jià)屬于非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié),對(duì)確保工程進(jìn)度、質(zhì)量等方面發(fā)揮著關(guān)鍵影響和作用。關(guān)于工程造價(jià),招投標(biāo)屬于初始階段,直到項(xiàng)目竣工結(jié)算為止,貫穿建筑工程項(xiàng)目的全過程。為此,必須重視對(duì)建筑工程造價(jià)在招投標(biāo)過程中的問題進(jìn)行仔細(xì)分析,并制定科學(xué)合理的解決對(duì)策,以此為工程造價(jià)提供可靠保障。
對(duì)于工程造價(jià)而言,涵蓋建安工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)、設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)與預(yù)備費(fèi)以及建設(shè)期貸款利息等共同構(gòu)成。與此同時(shí),建筑工程招投標(biāo)階段,造價(jià)控制具有非常重要的影響和作用。首先,對(duì)于建筑工程,經(jīng)濟(jì)效益同造價(jià)控制存在緊密聯(lián)系,同樣關(guān)系到項(xiàng)目合同雙方的切身利益,為雙方有關(guān)工程的開展與管理等工作提供重要的參考依據(jù),使雙方根本利益得到有效維護(hù)。其次,招投標(biāo)階段,建筑工程具備不可復(fù)制性和一次性等特點(diǎn),存在不確定性與復(fù)雜性,致使建筑工程組織進(jìn)行招投標(biāo)期間,以及項(xiàng)目合同執(zhí)行期間存在極大的不確定性。最后,對(duì)于施工階段造價(jià)控制,會(huì)受到招投標(biāo)階段造價(jià)控制所產(chǎn)生的影響。所以,對(duì)于建筑工程而言,造價(jià)控制具有非常重要的作用和影響,務(wù)必在招投標(biāo)階段加強(qiáng)造價(jià)控制,以此為項(xiàng)目順利開展提供可靠保障[1]。
工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理,即估算、概算、預(yù)算采用的計(jì)價(jià)依據(jù)、工程造價(jià)的計(jì)定控制,均基于時(shí)間變遷、市場(chǎng)變化為基礎(chǔ),可以對(duì)客觀變化走勢(shì)做出充分適應(yīng),以此確保工程造價(jià)可以控制保持介于預(yù)期造價(jià)的規(guī)定允許誤差范圍,保證工程造價(jià)可以更加科學(xué)、公平[2]。基于動(dòng)態(tài)管理理念,方可使工程造價(jià)管理更具科學(xué)性與規(guī)范性,方可使工程造價(jià)管理的關(guān)鍵作用得以有效發(fā)揮。所以,對(duì)于建筑工程造價(jià)而言,務(wù)必建立動(dòng)態(tài)管理模式。
招投標(biāo)階段,招標(biāo)控制價(jià)會(huì)對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)產(chǎn)生一定的限制影響,具體表現(xiàn)如下。首先,材料單價(jià)缺乏合理性產(chǎn)生的限制影響。招標(biāo)控制價(jià)文件中,材料單價(jià)通常存在偏低情況,致使投標(biāo)報(bào)價(jià)同樣較低。項(xiàng)目施工期間,材料價(jià)格會(huì)因不確定因素出現(xiàn)變化波動(dòng),使施工成本有所增加。其次,工程量偏差產(chǎn)生的限制影響。工程量偏差同樣會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重影響,投標(biāo)方因?qū)こ塘坎⑽醋龀鰷?zhǔn)確把握,招標(biāo)文件中,工程量同樣存在偏低情況,致使投標(biāo)報(bào)價(jià)同樣較低。對(duì)于投標(biāo)報(bào)價(jià),并不包括額外施工成本,致使施工單位可能面臨著相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。此外,若工程量偏差較大,會(huì)導(dǎo)致投標(biāo)報(bào)價(jià)缺乏合理性,可能造成雙方糾紛。例如,某橋梁工程,招標(biāo)方所提供的工程量清單中,關(guān)于鉆孔樁項(xiàng)目,樁體直徑1.5m時(shí),孔深小于40m,工、料、機(jī)費(fèi)用實(shí)際價(jià)格出現(xiàn)明顯偏差,土質(zhì)為砂礫和礫石,相差276元/m;軟石和次堅(jiān)石,相差633元/m;次堅(jiān)石和堅(jiān)石,相差1330元/m,同實(shí)際價(jià)格出現(xiàn)明顯偏離。最后,費(fèi)率汲取缺乏準(zhǔn)確性產(chǎn)生的限制影響。具體施工期間,各類額外費(fèi)率或是費(fèi)率增加等情況,會(huì)導(dǎo)致施工成本出現(xiàn)明顯提高。所以,費(fèi)率計(jì)取缺乏規(guī)范性、準(zhǔn)確性,同樣可能造成雙方糾紛。
評(píng)標(biāo)活動(dòng)通常以評(píng)標(biāo)回答形式開展,評(píng)標(biāo)會(huì)通過招標(biāo)人或是授權(quán)委托的代理人召集,而評(píng)標(biāo)會(huì)通常位于開標(biāo)會(huì)之后召開,其具體程序詳見圖1。招投標(biāo)階段,要堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,運(yùn)用科學(xué)可行的評(píng)標(biāo)方法策略。其中,業(yè)主單位占據(jù)著主導(dǎo),為控制造價(jià),有效節(jié)約成本,對(duì)“報(bào)價(jià)”過于重視,并傾向于選擇低標(biāo),對(duì)投標(biāo)單位所具有的資質(zhì)與實(shí)力等忽視,為建筑工程項(xiàng)目帶來(lái)極大的隱患。同時(shí),設(shè)置的評(píng)標(biāo)小組,以業(yè)主單位人員為主,致使評(píng)標(biāo)難以體現(xiàn)出公平、公正,評(píng)標(biāo)過于主觀,評(píng)價(jià)以定性為主,缺乏定量、客觀數(shù)據(jù)支持,導(dǎo)致評(píng)標(biāo)定標(biāo)缺乏科學(xué)性。

圖1 評(píng)標(biāo)程序
企業(yè)構(gòu)建工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理模式,就必須對(duì)動(dòng)態(tài)化工程管理予以充分了解和高度重視,同時(shí),對(duì)工程造價(jià)管理所具有的問題進(jìn)行系統(tǒng)整理,構(gòu)建適合企業(yè)的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理體系,并對(duì)體系加以全面有效落實(shí)。除此之外,應(yīng)保證分工明確,落實(shí)責(zé)任制,避免出現(xiàn)問題的情況下無(wú)法快速發(fā)現(xiàn)問題根源。同時(shí),應(yīng)對(duì)工程造價(jià)管理體系同科學(xué)技術(shù)加以有機(jī)結(jié)合,能夠使工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理體系發(fā)揮關(guān)鍵作用,使工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理更加科學(xué)規(guī)范。
工程量的精準(zhǔn)與客觀,需獲得有關(guān)權(quán)威部門的仔細(xì)驗(yàn)證與嚴(yán)格審核,所以,建設(shè)單位發(fā)放招投文件之前,應(yīng)重視對(duì)工程量清單的嚴(yán)格仔細(xì)審核,可委派專業(yè)機(jī)構(gòu),共同對(duì)工程量清單采取科學(xué)論證與客觀評(píng)價(jià),并對(duì)有關(guān)條例附加到招標(biāo)文件評(píng)審內(nèi)部,便于投標(biāo)單位對(duì)工程量清單的仔細(xì)審核。如此,可有效避免雙方之間產(chǎn)生不必要的矛盾問題,切實(shí)維護(hù)雙方利益[3]。除此之外,可運(yùn)用無(wú)標(biāo)底評(píng)標(biāo)法,具體涵蓋最低評(píng)標(biāo)價(jià)法與綜合評(píng)估法。對(duì)于最低評(píng)標(biāo)價(jià)法,即投標(biāo)人投標(biāo)符合招投文件的具體標(biāo)準(zhǔn),且經(jīng)評(píng)審之后,報(bào)價(jià)最低折中標(biāo)的評(píng)定標(biāo)方法。對(duì)于綜合評(píng)定法,即投標(biāo)人投標(biāo)可以充分符合招標(biāo)文件中所涉及的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),以此中標(biāo)的評(píng)定標(biāo)方法。綜合評(píng)定法以計(jì)分方式為主,評(píng)定內(nèi)容包括技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)以及項(xiàng)目班子配備。基于工程類別,對(duì)權(quán)重做出科學(xué)設(shè)定,總分值是100分,技術(shù)標(biāo)權(quán)重占比達(dá)30%~60%,商務(wù)標(biāo)占比達(dá)30%~60%,項(xiàng)目班子配備占比達(dá)10%~30%。評(píng)標(biāo)期間,招標(biāo)方可對(duì)無(wú)標(biāo)的評(píng)標(biāo)法加以合理利用,確保評(píng)標(biāo)的公平、公正。
評(píng)標(biāo)期間,建設(shè)單位難以基于復(fù)雜預(yù)算,對(duì)預(yù)計(jì)成本投入做出準(zhǔn)確計(jì)算,為中標(biāo)通常會(huì)選擇低價(jià)中標(biāo)的辦法,惡意排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而在施工期間,為保證自身利益,則會(huì)出現(xiàn)偷工減料等方式,減少成本支出,以此獲得不正當(dāng)收益,對(duì)工程造價(jià)管控造成嚴(yán)重的不利影響。所以,評(píng)標(biāo)期間,針對(duì)部分簡(jiǎn)單工程,可運(yùn)用合理低價(jià)中標(biāo)的單因素評(píng)標(biāo)法;針對(duì)復(fù)雜工程,需對(duì)眾多影響因素做出綜合考慮,進(jìn)行綜合評(píng)標(biāo),確保公平、公正,有法可依。科學(xué)合理的評(píng)標(biāo)辦法,對(duì)招投標(biāo)體系的健全完成同樣發(fā)揮著關(guān)鍵的影響和作用,可以確保實(shí)力雄厚的施工單位中標(biāo),確保建筑工程項(xiàng)目順利開展,并保證良好的經(jīng)濟(jì)效益。
綜上所述,建筑工程領(lǐng)域,工程造價(jià)屬于非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié),工程造價(jià)貫穿建筑工程全過程,而招投標(biāo)階段則屬于重要一環(huán)。所以,有關(guān)單位與人員務(wù)必對(duì)工程造價(jià)在招投標(biāo)過程中存在的問題進(jìn)行深入分析,并制定科學(xué)合理的解決對(duì)策,使工程造價(jià)可以更加科學(xué)規(guī)范,確保工程造價(jià)不受影響,為建筑工程項(xiàng)目的順利開展奠定重要基礎(chǔ)。