愚公故里寫傳奇 豫光精神薪火傳

豫宣｜文

擇一事，忠一生，被贊譽為愚公故里“傳奇煉金人”。他就是河南豫光金鉛集團有限責任公司黨委書記、董事長楊安國。他是新時期“勞模精神”的傳承者，是“勞模精神”的踐行者，也是“豫光精神”的開創者。

豫光精神 薪火相傳

“作為一名全國勞模，一名老黨員，一個企業家，聽了習近平主席在全國勞動模范和先進工作者表彰大會上的講話，倍感親切。習主席講得實在、讓人感動。我將和7000 名豫光人一道，弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，加快推動企業實現綠色高質量發展的進程?！泵媲暗乃?，談吐儒雅，內斂沉穩。

他，面對2020年特殊時期，將抗疫一線作為主戰場，與時間賽跑，與困難斗爭，將河南豫光金鉛集團有限責任公司（以下簡稱“豫光”）提供原材料生產的蓄電池迅速送往火神山、雷神山；

他，在公司目標不變、任務不減、指標不降的情況下，身先士卒，科學決策，確保了省重點工程、投資20 億元的重點項目順利竣工投產，疫情防控和生產經營實現“雙贏”。

他，33年的堅守，使豫光成為亞洲最大的電解鉛生產基地，也是中國最大的白銀生產基地，打破了國外壟斷，并實現“中國制造”批量出口；

擇一事，忠一生，被贊譽為愚公故里“傳奇煉金人”。他就是河南豫光金鉛集團有限責任公司黨委書記、董事長楊安國。他是新時期“勞模精神”的傳承者，是“勞模精神”的踐行者，也是“豫光精神”的開創者。

2020年以來，在楊安國的感召下，7000 余名的豫光人，面對疫情防控、生產經營、脫貧攻堅這些“攔路虎”，用“愚公移山、產業報國”的發展理念，發揚豫光精神，完美地打贏了這場戰役。

有一種豫光精神，叫敢為人先

作為全國勞動模范，豫光董事長楊安國掌舵豫光33年。他像神話傳說中的老愚公一樣，“聚室而謀”，敢為人先，聚焦實業，做精主業，在企業高質量發展的道路上，致力打造具有全球競爭力的世界一流企業。作為企業掌門人，其身上有太多的傳奇色彩。

資源循環利用及高效清潔生產技改項目熔煉系統中心控制室

楊安國說，企業跟人一樣，總是要有一點精神的。豫光的精神，就是敢為人先，實事求是，干事創業，腳踏實地。

去年以來，面對突如其來的嚴重疫情，公司原輔料庫存全線告急，產成品大量積壓，硫酸嚴重脹庫，千余名職工無法正常上班，生產經營秩序遭受巨大考驗。

面對疫情帶來的各種艱難狀況，楊安國率先垂范，敢為人先。他每天堅持到一線，督察落實疫情防控措施,對當前防疫工作反復強調部署，并對職工餐廳等防疫重點區域進行細致檢查，要求積極防控，做好做細各項工作落實，確保萬無一失。

為保障公司數千名職工生命安全，最大程度降低疫情影響，他第一時間成立了疫情應對領導小組，制定應急處置預案，全面落實各項防疫措施，構建起了全方位、全鏈條的聯防聯控體系。在做好疫情防控的同時，他圍繞年度生產目標任務，提出目標不變、任務不減、指標不降的口號，一手抓防疫，一手抓生產經營，千方百計買進原輔料，積極協調硫酸等產品運輸，較好維護了基本的生產經營秩序。

一個黨員就是一面旗幟。疫情當前，他迅速組織全體黨員干部深入疫情防控和生產經營一線，嚴格落實示范區返濟人員跟蹤檢查制度，對公司全體職工進行地毯式排查，逐一登記造冊，做好追蹤隨訪工作。同時開展志愿者行動，主動輪流排班到各高速路口開展接送車服務，全力協助交管部門對2000 余輛貨運車輛開展登記、檢查、消毒等工作，有效杜絕了輸入性疫情的發生；為解決因封村帶來的生活不便，在鋅業公司為職工建設宿舍，在集團公司為硫酸司機免費提供宿舍，免費提供吃、住，生活用品一應俱全，同時做好消、殺等防護工作，確保了他們安心工作，避免了硫酸發生脹庫帶來的潛在風險，確保了企業的正常生產。

在楊安國“勞模精神”的引領下，豫光黨員沖鋒在前，各基層黨支部充分發揮戰斗堡壘作用，哪里任務急難險重，哪里就有黨員的身影。全體黨員主動亮明身份，當好先鋒表率，認真履職盡責，做到“六個帶頭”，成為抗擊疫情的中堅力量。

在門崗、餐廳等人員密集場所，有黨員自動自發，參與測溫、清潔、消毒等服務，義務為職工理發，打掃職工餐廳衛生，保證了職工的正常生活起居。

很多崗位職工因封村封路滯留在家，在崗的后勤黨員、員工堅持每天加班加點，到人員緊張的崗位上頂崗作業，確保生產正常運轉。

公司住宅小區豫光花園的黨員主動沖鋒在前，自發參與社區值班值守、人員管控等服務，積極協調解決居民買菜、運送垃圾、消殺防疫等志愿活動，豫光花園成為疫情防控示范住宅區。

向村里匯報公司防疫情況，請公司出面協調……廣大黨員干部，全面動員組織，堅定站在疫情防控第一線，本著“我是黨員我先行，疫情防控勇擔當”的理念，在疫情防控期間擊垮了一個個“攔路虎”。

心中有榜樣，腳下有力量。豫光人縱然千鈞壓頂，依然勇敢向前。

面對疫情這個看不見、摸不著的對手，楊安國鎮定自若，在他的安排部署下，豫光集團快速反應，啟動了應急預案，迅速采購額溫槍、口罩、酒精、84消毒液等防疫物資，第一時間投放到各單位。一時間，車間外行人匆匆，車間內繁忙有序。濃濃的消毒水味，把“戰疫”的氣息彌漫到廠區的每一個空間。

防疫工作千頭萬緒，一著不慎，滿盤皆輸。辦公室、保衛部職員嚴格落實公司員工上下班體溫監測工作，對所有進入廠區的車輛嚴格進行消殺工作；物料員們每天早早就來到高速站出口，協助客戶完成消毒、測溫、登記，再駕車全程護送來廠區，重新進行消毒、測溫、登記。到了廠區，從過磅、卸車、回皮、辦理手續更是全程跟隨，服務所有需要，確保司乘人員不下車。

豫光是寧波某客戶的重要物資供應商，疫情期間，很多運輸都中斷了，找不到車輛運輸。豫光不計成本不計代價，保證貨物運輸到位，保證了該公司防疫物資的正常生產不斷供?；茧y中的真情，讓該公司負責人十分感動，疫情后，該公司果斷把原定每年采購豫光4000 噸貨物提高到了2 萬噸，并且表示今后還將繼續加深雙方合作，逐步提升采購數量。

在疫情防控最嚴格的時期，豫光遇到了各種矛盾。在防疫一線，楊安國多次強調：越是在困難的時候，企業越是要發展，發展才能解決一切問題。如果你停止了，你放棄了，企業就走下坡路了。

不放棄，不言棄，敢為人先，破解難題，成了每個豫光人的前進動力。

按照要求，所有進出濟源的車輛必須做到專人接車、專人押送、進出消毒、快裝快卸、專人送站，司乘人員全程佩戴口罩，不得下車，不得與人產生接觸。

疫情期間，豫光銷售人員放棄節假日，主動輪流排班，克服恐懼心理，每天從早上7 點半到下午3 點多，到各高速路口開展接送車服務，全程跟蹤產品運輸，直至將運貨車輛送上高速公路。從2020年1月30日開始交通管控，到2月21日高速卡口全部撤除，全力協助交管部門對2000 余輛貨運車輛開展登記、檢查、消毒等工作，有效杜絕了輸入性疫情發生。

為抗擊新型冠狀病毒疫情,楊安國帶頭捐款2 萬元，公司捐款100 萬元，10 名國家、省市級勞模個人捐款4.3 萬元，公司職工也積極參與捐款，為疫情防控貢獻了豫光力量。

有一種豫光精神，叫全力以赴

一個企業的健康發展,得益于有一位智者的引領。一路走來,楊安國的奮斗史,就是豫光的發展史和壯大史。

2020年第一季度，受疫情管控影響，豫光生產報表上，一季度的經濟指標令人沮喪：工業總產值同比下降9.4%，利稅總額同比下降61.2%。

“在做好疫情防控的同時，我們企業發展目標不變、任務不減、指標不降?！睏畎矅v話擲地有聲，重重敲在每一個豫光人的心上。

“2020年，是實現第一個百年奮斗目標的重要節點，在新的征程上，我們要以奮斗者的精氣神，在抓重點、補短板、強弱項上下功夫，以更加昂揚的姿態奮斗新時代，創造新生活?！睏畎矅栒俅蠹冶性ス饩?，為今天的發展積蓄新動能、點燃新希望。

“凈液人員告急，封村隔離無法上班10 人次……”

“電解人員告急，返鄉隔離人員12人次……”

一份份人員緊缺的“陣地快報”傳來。楊安國立馬召開緊急“戰地”會議，分析“戰疫”規模程度，制定出生產缺員應急預案。

“我從浮選來，那兒每個崗我都熟悉，我愿支援浮選”“我從……”各單位后勤人員競相走上一線崗位。

電解工段作業人員近百人，其中近半數為外協剝鋅人員，受疫情影響，不少剝鋅工被困家中，無法上班。不剝鋅意味著成品產出線積壓，進而影響到上游每一道生產線。一大批電解職工紛紛請戰，主動要求加班或支援來救急。

動力廠肩負著股份公司的能源供應和維保重任。由于疫情，動力廠缺員86人?！昂透鞔逦皶r溝通、做好自身防護、合理調配班次、管理人員編入班組、務必確保生產穩定?！?/p>

楊安國等公司領導在項目試產現場指導工作

楊安國在生產現場了解工作進展情況

車間內，朝氣蓬勃的豫光員工正在研討工作難題

機修工段制作班成員成為機動人員，哪里緊急去哪里；電氣維修工段打破班組限制，集中力量完成緊急維修工作；供電工段改動倒班制度，優化巡檢路線……

公司原輔料庫存全線告急，產成品大量積壓，硫酸嚴重脹庫，千余名職工無法正常上班，生產經營秩序遭受巨大考驗。豫光千方百計買進原輔料，積極協調硫酸等產品運輸，使鉛、鋅、銅三大生產系統產能利用率分別達到了100%、100%和93%。

突如其來的疫情，讓很多行業按下了暫停鍵。豫光人沒有退縮，勇敢前行。浴火淬煉，方能強者更強。2020年1-2月份，在疫情最為吃緊的艱難時期，公司陰極銅、鋅錠、黃金、白銀等主要產品產量分別同比增長7.1%、7.3%、24.2%、23.8%。

面對疫情，在生產一線、后勤處室、在門崗餐廳……在楊安國全力以赴地引領下，處處都是“心有錦緞，藍衣逆行”，詮釋了豫光人的力量和擔當，見證了豫光人的初心和使命。

原計劃2020年2月1日復工的豫光資源循環利用及高效清潔生產技改項目，也因為疫情的影響而推遲。工程延期一天，就要增加一天的成本。楊安國看在眼里，急在心里。功夫不負有心人，在他的努力下，經過主管部門的現場驗收和資料審核，豫光項目工程作為濟源第一家復工工程，于2月25日正式復工。

復工即是沖刺，也是決戰。2020年3月30日，豫光項目工程指揮部開啟了“全速全力，沖刺100 天，全面新突破”動員令，大家信心滿滿，要和疫情作斗爭，要和工期賽跑，要千方百計創造條件、攻堅克難，把被耽誤的時間搶回來，所有人都暗暗和自己較勁，以“決戰”的姿態全速加快施工進度，全面突破，聚焦聚力，向著試產目標邁進。

工地上很快恢復了往日焊花飛濺的場景，挖掘機、工程車、灑水車、商砼車、吊車、軋路機等上百臺大型機械開始不斷穿梭，不時傳來陣陣轟鳴聲……這是令楊安國最欣慰的場景。

3月底恢復施工后，豫光克服了人員返崗復工、道路交通運輸等重重困難，在有效作業時間不足16 個月的時間內，建成了中國鉛冶煉行業工藝最優、環保最好、質量一流、造價最低的樣板工程，有效確保了項目順利竣工、如期試產。

資源循環利用及高效清潔生產技改項目采用豫光自有知識產權、國際先進、行業領先的多項技術集成，首創原生鉛和再生鉛相結合的資源高效循環生產模式，是目前國內鉛冶煉單系統規模最大的生產線，具有流程緊湊、能耗節約、環保提升、原料適應性強、綜合效益顯著的優勢和特點。項目達產后，可實現節能30%、減排50%、勞動效率提高50%。項目的實施，對于推動豫光工藝裝備高端化、智能化、綠色化，生產裝置大型化，生產過程自動化，使公司冶煉工藝水平、技術指標、關鍵裝備達到國際一流水平，進一步提高資源綜合利用水平和盈利能力，筑牢公司在行業的領先地位，樹立有色冶煉行業新標桿具有重要意義。

2020年6月28日11 點08 分，豫光資源循環利用及高效清潔生產技改項目氧化底吹爐開始點火烘爐。楊安國用手中的火炬點燃底吹氧化爐。

“豫光一直把環保當作企業的生命線，堅定不移走好轉型升級之路?！痹ス舛麻L楊安國說。該項目20 億元的總投資中，環保投入超過了50%，樹立了有色金屬冶煉行業標桿具有“里程碑”式的意義。

“我堅信，這個新項目必定會讓豫光走上綠色高質量發展的全新征程，讓豫光精神薪火相傳、熠熠生輝、生生不息?！睏畎矅哪抗饫铮瑵M是期冀。

堅持就是勝利，發展才是硬道理。而對于這個過程，楊安國平淡地說，“所謂奇跡，無非是比別人多付出一些，無非是看得遠一點，走得早一點?！?/p>

有一種豫光精神，叫守望相助

“小康路上一個都不能掉隊！”黨的十八大以來，在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下，億萬人民正攜手并肩，拼搏奮進，全力打贏脫貧攻堅戰。

“扶貧工作非常重要，豫光集團作為國有企業，必須要有擔當有作為，幫助貧困人口脫貧，確保一個都不能掉隊?！睏畎矅啻螏ш牭綆头龅拇遄尤氪逶L戶了解實際情況，找準靶心制定當前目標和長遠目標，出謀劃策用心關愛。

憑著不獲全勝決不收兵的拼勁和韌勁，以“釘釘子”精神堅決打好打贏脫貧攻堅戰,譜寫著一幕幕守望相助、共戰疫情的感人場景。

針對幾個扶貧村存在的實際情況，楊安國一方面進行捐助，解決各村的燃眉之急，一方面深入挖掘，尋找“長久之計。”因地制宜，統籌規劃，建立了邵原扶貧基地，對神溝村、陽安村、墳凹村開展了一系列扶貧幫困工作，與鎮、村干部現場把脈，實地診斷，目前58戶144 人已全部脫貧，為打贏脫貧攻堅戰提供了豫光力量。以鉛、鋅、銅、金、銀等有色金屬為主產品的豫光，也給脫貧攻堅帶來了金色的希望。

豫光投資50 多萬元，為這些村建造黨群綜合服務中心，捐贈了會議桌椅、空調等配套設施，為村民提供了一個“精神聚集地”，開展企業進村活動“四個一”和農村入企活動“四個一”活動。認真考察一次農村黨建工作、認真開展一次座談交流學習、真情開展一次走訪慰問、扎實開展一次清潔家園活動。農村入企開展“四個一”，即考察一次企業黨建工作、參觀一次企業生產經營流程、參加一次企業內部會議、體驗一次企業勞動生活。

豫光資源循環利用及高效清潔生產技改項目一角

豫光資源循環利用及高效清潔生產技改項目熔煉系統

不定期和黨員、群眾代表座談，詳細了解黨員及黨建基本情況，了解村黨支部堅持“三會一課”、黨務公開、民主生活會等開展情況，相互交流黨建工作，基于這些村黨員年齡偏大，鼓勵各黨支部要積極發展年輕黨員，為黨組織注入新鮮血液，在脫貧路上更好地發揮黨員的先鋒模范作用和戰斗堡壘作用，強化黨員隊伍建設，提高黨組織的生機活力和戰斗力。

他積極想辦法，對幫扶村進行產業幫扶，變“輸血”為“造血”。

捐贈一臺價值近40 萬元的裝載機，并協調出租，每年租金4.8 萬元，持續增加神溝村的集體收入；

投資60 萬元建造一處榨油廠。加工村里的葵花、菜籽等出油農作物，不斷延伸產業鏈條，通過策劃、包裝、推廣，把各種植物油打造成純天然品牌，為墳凹村打造一個長期的經濟支柱點；

與神溝潤博農業專業合作社簽訂協議，銷售桶裝水20000桶，銷售額約12萬元，解決神溝村招商新建水廠的銷售問題；

投資2.5 萬元建設神溝紅葉節大食堂，栽種1000 余棵苗木，美化環境，促進神溝旅游業發展，并組織職工“賞神溝紅葉、助力脫貧攻堅”活動，實地進行消費扶貧；

建立“互聯網+農戶”服務平臺，對農戶的家禽、蔬菜、水果、土蜂蜜等產品在服務平臺上發布銷售信息，幫助農戶增加收入，鼓勵村民增強內生動力。

投資5 萬元為陽安村架設太陽能路燈20 盞，既滿足村民晚上撿拾煙葉的需求，又方便村民晚上出行。

首次向邵原鎮墳凹村派駐公司優秀人才就任第一書記，助力鄉村振興工作。

每逢新春、端午、中秋等節日，還為各村送去大米、節日食品和食用油等，開展走訪慰問活動，用國有企業的情懷溫暖村民的心，為他們提供持之以恒的動力支持。

老百姓高興地說，疫情期間，沒想到豫光還給俺們這么多的幫助。他們還說：“感覺很踏實，因為豫光集團是大企業，值得信賴。在豫光集團的幫助下，心里很暖，不管是工作還是生活，都感覺到有奔頭?！?/p>

去年，楊安國榮獲“勞模助力脫貧攻堅領軍人物”，豫光集團榮獲濟源示范區“十佳幫扶企業”榮譽稱號，這是對豫光集團扶貧工作的認可。

楊安國告訴記者，“十四五”期間，豫光將堅持以“做強有色主業，堅持循環經濟，加快轉型升級，完善產業鏈條”的戰略布局和“上游抓資源，主業抓標桿，下游抓延鏈，外向抓貿易，周邊抓多元”的工作思路總攬全局，力爭到2025年，公司營業收入在中國企業500強排名有較大提升。

楊安國坦言，自己從1987年擔任豫光主要領導職務至今，參與了公司每一次重大決策。自己的感悟是做企業很艱辛，做大做強更困難。豫光能走到今天，靠的就是胸懷夢想、艱苦奮斗、腳踏實地、不懈努力的豫光精神。

烏云不可遮月，疫情不可擋春。暗夜終有破曉時，守得云開見月明。在玉川大地上，有一束光正在驅散陰霾。這束光就是在楊安國“勞模精神”的指引下，“豫光精神”在薪火相傳。

豫光資源循環利用及高效清潔生產技改項目熔煉系統竣工試產儀式現場