自己上塔 看得真切干得放心
——送變電公司運維檢修工作“自己干”成效初顯

文_江西送變電公司 徐 瓊 鐘家斌

激情七月，迎來了中國共產黨成立100周年的光榮時刻。

火熱七月，也將迎來江西電網迎高溫、戰夏峰的關鍵時期。

隨著雅湖特高壓直流工程的建成投運，以及今年上半年江西送變電公司順利完成13回超、特高壓輸電線路的檢修作業，江西電網今年迎峰度夏更有底氣、更有保障。

按照省公司2021年度停電檢修計劃，送變電公司全年完成全省27回超、特高壓輸電線路停電檢修作業，是歷年來我省電網主網架停電檢修力度最大的一次。截至6月中旬，贛紅一線等11回500千伏輸電線路、2回±800千伏輸電線路都已完成停電檢修、恢復送電，實現了時間過半、任務過半。

換血造血 建好專業化運檢隊伍

在省公司的關心支持下，2019年7月，送變電公司開始承接省內500千伏輸電線路運檢業務，當時承接的線路總長是2000多公里。隨著運檢業務量越來越飽滿，以及企業自身轉型升級的發展需要，送變電公司意識到，必須要將核心的業務和技能掌握在自己手中，“擼起袖子自己干”。

承接500千伏線路運維工作，對送變電公司而言，不僅是新增了一項工作業務，更重要的是，為企業發展提供了一個新的經濟增長點。為此，送變電公司上下高度重視運維工作，今年4月按照省公司政策要求，還新成立生產技術部，加強線路運維工作管理力度。

今年省內500千伏輸電線路檢修覆蓋面廣、集中度高、作業任務重。盡管如此，送變電公司黨委明確要求，所有年度停電檢修作業，全部自主實施進行。

送變電公司開始在內部優化人力資源調配，充實運維站班組建設，加強運維人員培養儲備、提升運維人員工作能力。同時，通過社會化招聘渠道，外招有經驗的運檢人員。通過“換血”“造血”等多種手段，在短短2年內，送變電公司運維專業用工人數已達249人，除基地人員外，全部分配在10個巡檢站，檢修作業人員的平均年齡從42歲下降到了37歲，作業技能不熟等問題也得到相當程度的緩解。

與此同時，送變電公司還加大投入，添置各類線路運檢裝備，投入費用累計約243萬元，配置了巡視個人安全工器具、RTK無人機、望遠鏡、測高測距儀、接地搖表等巡視檢測設備；并組織各類培訓600多人次，提升一線運檢員工的業務素質。加強登高作業人員技能培訓，第一批次已完成21人取證，全部考核通過。

“新血液”煥發新生機。在2020年，送變電公司進行賓金特高壓線路工程停電檢修，依靠自有力量，自己動手自主實施，僅用11天就完成了停電檢修和大修技改任務。

實戰練兵 提升打硬仗業務水平

運維業務日益增長，要求自己干；提升隊伍業務技能，更要求自己干。截至今年6月20日，送變電公司承接運維業務的線路總長為4069.8公里，已覆蓋到省內11個設區市，涉及到64個縣公司、288個供電所。

新的隊伍組建起來后，業務素質、團隊意識、精神面貌也必須同步提升上來?！巴庹械淖杂腥藛T，雖然在用工形式上有一些區別，但是在工作管理、薪酬分配，我們實行無差異的統一管理，大家一起同進同出、同吃同住，就是一個同甘共苦的整體?！彼妥冸姽据旊娺\檢分公司負責人巨毅如說。

在這種情況下，送變電公司輸電運檢分公司鼓勵一線運檢人員學中干、干中學，分公司根據工作需要，成功組織多次500千伏輸電線路帶電作業，提升自身能力水平，隊伍作業能力穩步提升。

此外，該分公司還通過賓金線運維檢修及各項培訓認證，36名運維人員在雅湖線上崗前已有實戰經驗；班組制定新進人員培訓計劃，確保人人會登塔、能走線、懂缺陷、會消缺；加大無人機巡視操作培訓，強化班組無人機操作水平。

按照年初省公司的檢修工作整體部署，2021年是江西電網主網架大面積檢修的重要一年，計劃全年完成27回500千伏及以上輸電線路的停電檢修作業。2月24日，景德鎮片區500千伏景洪線、樂洪線開始停電檢修，拉開了今年電網主網檢修工作的大幕。

在現已完成檢修的11回500千伏輸電線路中，登塔、走線、常規消缺等所有檢修作業任務均由送變電公司自主實施完成。

像5月份贛州地區虔雷線、文虔線、虔贛線、文贛一回、贛紅一回等5條線路集中停電，除了線路常規檢修，同時還涉及大修技改、配合基建施工作業及竣工驗收。

“由于人員分散在各巡檢站，既分工、也合作是今年我們集中停電檢修的一個特點?！本抟闳缯f，“各回輸電線路停電檢修，都是分公司統籌安排，集中優勢兵力馳援、攻堅，才最終打贏了這一場場硬戰。”

在贛州地區的5月份集中停電檢修中，送變電公司輸電運檢分公司依靠自有力量自主實施，累計完成走線檢查1130檔，登塔1008基，常規消缺602條，絕緣子更換122片，零值檢測127基，三跨螺栓104基，凈空距離復核78處。期間，文虔線、虔贛線兩條輸電線路還進行了跨越大廣高速公路遷改施工，并安裝5套分布式故障定位裝置；文贛1回線路檢修期間，還配合虔贛線π入華能瑞金電廠二期跨越施工，保證了6月1日瑞金電廠二期500千伏送出工程成功送電。

沉在一線“自己干”創出綜合效益

“由于此次停電檢修時間跨度大，省公司采用分批次停電檢修。部分線路還涉及遷改施工作業，加上受到較長雨季影響，整個檢修工作時間緊、任務重?！睓z修期間，在贛州蹲點的送變電公司輸電運檢分公司檢修專責羅成說。

5月下半月，贛州電網始終處在“雙回同?！钡臓顟B下，不僅檢修作業工作壓力大，同時為贛州其他幾條在運的500千伏線路保電工作壓力也很大。

李冬是送變電公司輸電運檢分公司贛州巡檢站的副站長，也是這次贛州片區停電檢修的重要組織實施人員?！斑@次停電檢修，能高效完成，自主實施功不可沒?！弊杂腥藛T紀律性強、責任心重，能夠真正把“四個管住”的工作要求落實到位，確?，F場作業安全。通過自主實施檢修，落實工作責任追溯制度，安全、質量也更有保障，同時也有利于提升隊伍技能水平，維護好設備本體安全穩定運行。

除此之外，還有一個重要原因?！爱斎?，我們也愿意自己干。自己多做一點事、多出一份力，不僅能提高業務技能，也能多拿一點工資獎金?！崩疃瑯銓嵉卣f道。

原來，在檢修工作中，送變電公司輸電分公司通過實施工分制度，堅持員工多勞多得的原則，極大提升了員工“自己干”的收入水平。

“通過自己干，現在我們也手熟了，自己上塔，看得真切、干得放心。”李冬說。年輕員工通過自己干，不僅賺得了更多的勞動報酬，也提升了自己在職業上的自信。

“帶好了隊伍，完成了工作，保證了安全，還產生了效益?！闭劦竭\維檢修自主實施時巨毅如如此說。在往年，在檢修作業超出承載力的情況下，送變電公司往往需要臨時尋找檢修施工隊伍“幫忙”，進行短期合作，這種情況，對于企業控制成本是不利的。

如今，自主實施節省下來的外委施工費用，送變電公司輸電運檢分公司又可以投入到了新增的項目當中，發揮了“一邊省錢、一邊生錢”的綜合效益。

2019年承接500千伏輸電線路運維以來，送變電公司輸電運檢分公司累計完成22個停電檢修項目的自主實施，節約資金80.4余萬元。2021年上半年，該分公司就完成自主實施檢修項目13個，資金規模58.19萬元，既達到了鍛煉隊伍的初衷，也實現了爭創良好經營效益的目的。

通過自主實施，送變電公司運維檢修工作運轉也更加順暢了。送變電公司上下倍加珍惜目前來之不易的良好局面，正按照企業發展的戰略轉型三年規劃，瞄準多元化發展目標，堅定信心，矢志不移，企業轉型升級之路必將越走越穩、越走越寬。