電力調(diào)度運(yùn)行管理常見問題及改進(jìn)措施的幾點(diǎn)探討

郭宇

摘要：電力調(diào)度運(yùn)行管理工作是一項(xiàng)非常有意義的工作。隨著電網(wǎng)的迅速發(fā)展，用電設(shè)備漸漸增多，電源來(lái)源變化較快，電力系統(tǒng)的管理面臨著新的挑戰(zhàn)。本文在分析了電力調(diào)度運(yùn)行管理工作的內(nèi)容基礎(chǔ)上，針對(duì)當(dāng)前電力調(diào)度運(yùn)行管理工作中存在的問題，提出了改進(jìn)電力調(diào)度運(yùn)行管理工作的一些策略，并提出了合理提高管理水平的一些建議，為調(diào)度系統(tǒng)人員的工作提供參考。

關(guān)鍵詞：電力調(diào)度;運(yùn)行管理;常見問題;改進(jìn)措施

引言

調(diào)度對(duì)電力系統(tǒng)的運(yùn)行起著組織、指揮和協(xié)調(diào)的作用，電力調(diào)度運(yùn)行管理對(duì)電網(wǎng)的正常運(yùn)行起著重要作用。隨著電力建設(shè)不斷完善，電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)更加合理，調(diào)度自動(dòng)化程度也越來(lái)越高。在發(fā)生電力事故時(shí)，電力調(diào)度對(duì)各個(gè)步驟能夠更科學(xué)地統(tǒng)一指揮，迅速進(jìn)行處理，有效提高電網(wǎng)的可靠性。技術(shù)水平的提高同時(shí)也帶來(lái)對(duì)電網(wǎng)可靠運(yùn)行的要求的提高，新的標(biāo)準(zhǔn)給調(diào)度帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。

1電力調(diào)度運(yùn)行管理中存在的常見問題

1.1檢修維護(hù)管理方面遇到的問題

依據(jù)正規(guī)的操作手冊(cè)，電力的相關(guān)設(shè)備是不能隨意的修理，必須讓相關(guān)人員進(jìn)行一份維修計(jì)劃書，再將這計(jì)劃書交給相關(guān)的電力調(diào)度部門，讓部門進(jìn)行相關(guān)性的調(diào)查核實(shí)，再批準(zhǔn)同意之后，才可以讓企業(yè)中的人員進(jìn)行合理維修。然而現(xiàn)實(shí)中的情況卻跟正規(guī)流程大有不同，很多的相關(guān)從業(yè)人員沒有依據(jù)這個(gè)正規(guī)流程進(jìn)行維修，這就是電力的相關(guān)設(shè)備不能很好的進(jìn)行有效率的運(yùn)轉(zhuǎn)，有些人在制定維修計(jì)劃的時(shí)候，沒有考慮現(xiàn)實(shí)因素，比較草率，而相關(guān)電力調(diào)度部門，對(duì)申請(qǐng)維修的把關(guān)并不嚴(yán)格，這就導(dǎo)致了用戶停電和反復(fù)停電的現(xiàn)象有些嚴(yán)重，相關(guān)的維修并不高效。某些工作人員也沒有做計(jì)劃書，就直接對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修處理，很有可能導(dǎo)致相關(guān)設(shè)備，并沒有得到完善的修護(hù)，因此會(huì)導(dǎo)致電力的運(yùn)行效果不佳。

1.2調(diào)度管理工作人員存在的問題

在進(jìn)行電力設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)度的時(shí)候，電力調(diào)度管理工作人員素質(zhì)必須較高，對(duì)待工作必須具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，這樣才能更好的進(jìn)入電力調(diào)度管理部門。在工作的時(shí)候必須認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍，把每一件小事做到極致，這樣才能保證電力設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)候，能夠更好高效的運(yùn)行。現(xiàn)代的許多專業(yè)技術(shù)人員并不缺乏相關(guān)的高技術(shù)，但時(shí)常工作態(tài)度并不認(rèn)真，最后導(dǎo)致電力維修不能快速的進(jìn)行，這也使得用戶的用電需求沒有得到保證，從而使電力的順利運(yùn)行產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。

1.3繼電保護(hù)管理方面存在的問題

在繼電保護(hù)管理方面，存在的問題一般是裝置參數(shù)計(jì)算和定值出現(xiàn)錯(cuò)誤，如果對(duì)于維修監(jiān)管人員的監(jiān)督不到位，也會(huì)導(dǎo)致電力設(shè)備的安全性存在問題，電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，應(yīng)該建立一個(gè)完善的監(jiān)管方法，對(duì)于這電力調(diào)度運(yùn)行管理工作的效率有著積極的作用，而且我們要根據(jù)相關(guān)的電力設(shè)備出現(xiàn)問題的情況，進(jìn)行快速的分析并制定出合理的解決方案，要從業(yè)人員進(jìn)行快速的處理。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)也可以對(duì)員工進(jìn)行不同的獎(jiǎng)勵(lì)方案，調(diào)動(dòng)從業(yè)人員的工作積極性，例如：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，可以制定一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)措施，員工在工作時(shí)候的負(fù)責(zé)態(tài)度進(jìn)行制定獎(jiǎng)勵(lì)，或者是懲罰，這樣可以使員工們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候更加注意設(shè)備的運(yùn)行和對(duì)數(shù)據(jù)的分析，從安全方面來(lái)說(shuō)，員工也更加會(huì)注意到自身的安全，從而使電力的運(yùn)行系統(tǒng)效率變得更加高效，從而使電力設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)順利的進(jìn)行。

1.3因設(shè)備檢修而申請(qǐng)停電的次數(shù)過(guò)多

我國(guó)的電力管理部門為了確保每戶人家的電力能夠有效的使用，因此我國(guó)規(guī)定了電力系統(tǒng)的設(shè)備一定要進(jìn)行定期的檢查和實(shí)驗(yàn)，這就需要電力企業(yè)事先通過(guò)研究設(shè)備，事先提交停電申請(qǐng)。然而若設(shè)備突發(fā)異常問題，這時(shí)要對(duì)其設(shè)備進(jìn)行緊急的處理，這就需要企業(yè)中相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)好工作，然而考慮到我國(guó)當(dāng)前的發(fā)展規(guī)模日益增大，電力的需求量也逐漸增多，這就造成了電力設(shè)備不僅從數(shù)量上增，而且也在種類上也發(fā)生改變，又由于新的電力設(shè)備不斷的投入使用當(dāng)中，設(shè)備應(yīng)檢修和突發(fā)事故的次數(shù)越來(lái)越多，這就導(dǎo)致了電力部門不能夠高效的進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)和管理，使得管理系統(tǒng)不能有效的進(jìn)行設(shè)備的管理。

1.4 信息孤島問題

因?yàn)樵谡麄€(gè)電力系統(tǒng)中，每一個(gè)環(huán)節(jié)部門都是對(duì)整個(gè)電力系統(tǒng)起到了協(xié)調(diào)、組織的作用，這就需要電力管理企業(yè)必須對(duì)電力系統(tǒng)中的每個(gè)部門都需要非常了解，將里面的信息都能夠熟練的掌握。然而實(shí)際情況卻是，雖然我國(guó)的大多數(shù)地方都建立了自動(dòng)化的系統(tǒng)，但是其運(yùn)軟管理的水平并沒有提高很多，原因是這些系統(tǒng)中，沒能很好的將各個(gè)部門的信息有效的整合和利用，不能將信息共享化，從而不能夠很好的運(yùn)行管理系統(tǒng)。造成這一結(jié)果的重要原因是各個(gè)地區(qū)不重視自動(dòng)化的建立，而缺乏對(duì)信息中的每一個(gè)接口進(jìn)行合理化的對(duì)接，不能充分的使信息流通，使數(shù)據(jù)存在很大的差異，從而難以實(shí)現(xiàn)資源共享。

2解決電力調(diào)度運(yùn)行管理工作常見問題的措施

2.1完善維修管理工作

將管理工作進(jìn)行完善的處理，這是電力調(diào)度順利進(jìn)行實(shí)施最有效的方法之一，這不僅能夠解決設(shè)備問題，而且也可以使從業(yè)人員進(jìn)行緊密的結(jié)合起來(lái)。通過(guò)此類方法解決問題，首先，必須要保證企業(yè)員工和設(shè)備的安全性，在這基礎(chǔ)上，企業(yè)才能更好的進(jìn)行電力調(diào)度運(yùn)行，企業(yè)應(yīng)該在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，需要按照上述的流程進(jìn)行嚴(yán)格緊密的調(diào)查，讓運(yùn)行電力管理部門的監(jiān)督人員進(jìn)行細(xì)致的分析，然后再定出一套維修申請(qǐng)報(bào)告書，這樣不僅可以避免違反相關(guān)規(guī)定，還能夠?qū)㈦娏φ{(diào)度的運(yùn)行效率進(jìn)行有條件的提高，將安全性提高到另一個(gè)檔次。在一些突發(fā)的事故當(dāng)中，電力企業(yè)管理人員應(yīng)及時(shí)有效的進(jìn)行處理，綜合各個(gè)部門中的意見將設(shè)備進(jìn)行完善的處理，從而保證電力運(yùn)行的順利進(jìn)行。

2.2加強(qiáng)調(diào)度系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的信息共享

調(diào)度運(yùn)行管理必須要整合各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的分析，然后再制定出一套合理的解決方案，這就是每個(gè)部門的環(huán)節(jié)信息需要共享。電力企業(yè)相關(guān)管理人員應(yīng)該對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的有效信息進(jìn)行合理化整合，將每一個(gè)重要信息都合理的用到實(shí)際情況中，從而提高整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行效率。

2.3促進(jìn)電力調(diào)度運(yùn)行規(guī)范化

在現(xiàn)實(shí)的工作當(dāng)中，從業(yè)管理人員的失誤可能會(huì)對(duì)電力調(diào)度運(yùn)行的安全造成很嚴(yán)重的負(fù)面影響，因此相關(guān)企業(yè)高層人員應(yīng)該加強(qiáng)電力調(diào)度運(yùn)行的規(guī)范化，以此來(lái)避免因自己的失誤操作所造成的嚴(yán)重后果。管理人員應(yīng)該對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行操作的監(jiān)督，避免在實(shí)際工作當(dāng)中所造成的失誤，同時(shí)在運(yùn)行電力調(diào)度設(shè)備的時(shí)候，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行工作的考核力度，避免嚴(yán)重后果的發(fā)生。

2.4增強(qiáng)調(diào)度員的安全意識(shí)、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)

電力企業(yè)高層人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的技術(shù)培養(yǎng)，讓他們的技術(shù)變得更加完善，增強(qiáng)他們的素質(zhì)，提高他們對(duì)待工作的責(zé)任心。電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該定期對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，讓其對(duì)新技術(shù)掌握的更加熟練，從而更好的運(yùn)行電力調(diào)度，這樣才使得我國(guó)的電網(wǎng)變得更加完善。

結(jié)束語(yǔ)

隨著電力系統(tǒng)設(shè)備逐漸規(guī)模化、復(fù)雜化，電力調(diào)度運(yùn)行管理工作極其重要 ，必須加強(qiáng)其管理工作，結(jié)合其常見的問題，針對(duì)這些問題的根源采用科學(xué)有效的對(duì)策，保證電力運(yùn)行設(shè)備的安全運(yùn)行，從而確保電力系統(tǒng)中的整個(gè)設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)動(dòng)，滿足當(dāng)前人民安全用電的要求。

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