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共青團(tuán)改革背景下高校學(xué)生社團(tuán)管理路徑思考

2021-03-27 11:06:49錢佳琦
中文信息 2021年10期
關(guān)鍵詞:管理學(xué)生

錢佳琦

(上海民航職業(yè)技術(shù)學(xué)院,上海 200232)

引言

深化學(xué)生社團(tuán)的育人功能,給予高校學(xué)生身心的健康成長,綜合素質(zhì)與綜合能力的全面發(fā)展強(qiáng)大助力,同時(shí)開拓出全新的發(fā)展道路,不斷增強(qiáng)學(xué)生們的實(shí)踐信心,就是高校學(xué)生社團(tuán)管理的目標(biāo)所在,核心價(jià)值的具體體現(xiàn)。在共青團(tuán)改革背景之下,整體優(yōu)化高校學(xué)生的社團(tuán)管理效果勢在必行,一邊推進(jìn)管理工作,一邊挖掘?qū)W生潛能,給予他們更多的實(shí)踐機(jī)會,從而構(gòu)成全新的管理模式,讓素質(zhì)教育理念全面融入其中,讓高校學(xué)生可以獲得更好的發(fā)展。

一、共青團(tuán)改革背景下高校學(xué)生社團(tuán)管理的重要意義

首先,做好高校學(xué)生的社團(tuán)管理工作,可以引領(lǐng)高校學(xué)生的思想,不斷地加強(qiáng)思想教育。通過參與形式多樣的社團(tuán)活動,高校學(xué)生的課外生活十分充實(shí),積極配合社團(tuán)管理,更加期待學(xué)科教學(xué),他們主動加入了校園文化建設(shè)中,充分發(fā)揮主體優(yōu)勢,能夠直接降低校園文化的建設(shè)難度。此外,社團(tuán)可以形成正確的價(jià)值導(dǎo)向,起到穩(wěn)定高校學(xué)生思想動態(tài)、助力高校學(xué)生全面發(fā)展的重要作用。在不同的學(xué)習(xí)環(huán)境中學(xué)習(xí)知識,積累豐富的知識經(jīng)驗(yàn),高校學(xué)生將社團(tuán)活動的體驗(yàn),統(tǒng)統(tǒng)轉(zhuǎn)化為自我發(fā)展的動力,其發(fā)展機(jī)會明顯增多,發(fā)展前景將一片大好[1]。加強(qiáng)社團(tuán)管理的同時(shí),幫助所有學(xué)生樹立起正確的三觀,確保學(xué)生們熟練掌握了多項(xiàng)技能,他們的人際交往信心十足且熱情高漲,一定會在愈發(fā)激烈的人才競爭中“脫穎而出”,進(jìn)而成為一名合格的時(shí)代新人。校園活動,社團(tuán)管理,思想教育,有機(jī)結(jié)合在一起,進(jìn)一步提高了高校學(xué)生的科學(xué)文化素養(yǎng),再鼓勵他們積極動腦,用心策劃和參與社團(tuán)活動,牢牢把握社團(tuán)活動的好機(jī)遇,不斷拓展知識面,不僅豐富了知識儲備,也開闊了視野范圍。通過社團(tuán)活動,提高高校學(xué)生的創(chuàng)新思維,提升自身技能和綜合素質(zhì),使其專業(yè)化發(fā)展之路走得更順暢,創(chuàng)造性發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)更順利,當(dāng)其走出校園,走進(jìn)社會后,也可以為社會現(xiàn)代化建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、共青團(tuán)改革背景下高校學(xué)生社團(tuán)管理的工作困境

1.指導(dǎo)缺位,力度不足

一般來說,高校團(tuán)委負(fù)責(zé)學(xué)生社團(tuán)的管理工作。采取科學(xué)化的管理機(jī)制,利用多樣化的管理辦法,妥善解決學(xué)生社團(tuán)管理的現(xiàn)實(shí)問題,顯得非常必要且關(guān)鍵。聘請專業(yè)的指導(dǎo)教師,指導(dǎo)和管理好社團(tuán)日常活動,注意監(jiān)管學(xué)生在社團(tuán)活動中的具體表現(xiàn),明確指出他們的問題所在,學(xué)生及時(shí)改進(jìn)了自身的問題,積極配合著社團(tuán)管理,成為高素質(zhì)人才只是時(shí)間問題。然而實(shí)際上,很多高校學(xué)生社團(tuán)出現(xiàn)了指導(dǎo)缺陷、管理力度不足等情況,社團(tuán)指導(dǎo)老師人數(shù)缺乏,社團(tuán)管理工作形式化及表面化的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。不能深入學(xué)生社團(tuán)的科學(xué)化管理、制度化管理,因?yàn)楣芾碇贫鹊牟煌晟疲芾碛?jì)劃難以落實(shí),部分教師應(yīng)付工作的情況越來越嚴(yán)重,學(xué)生社團(tuán)管理存在著較大困難和風(fēng)險(xiǎn),管理效果的整體優(yōu)化,管理質(zhì)量的全面提高,可謂是困難重重。

2.資金不足,資源匱乏

高校學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展和管理需要充足的資金支持。但是大多數(shù)高校因?yàn)橘Y金有限,場地有限,社團(tuán)數(shù)量有限,學(xué)生數(shù)量眾多,社團(tuán)活動的場地難以固定,就導(dǎo)致社團(tuán)活動質(zhì)量的下降和社團(tuán)凝聚力的下降,學(xué)生參與熱情越來越低,無法實(shí)現(xiàn)自我的管理,暴露出了很嚴(yán)重的現(xiàn)實(shí)問題[2]。如社團(tuán)活動總是面臨著經(jīng)費(fèi)不足的困境,學(xué)生們不得不向社會商業(yè)機(jī)構(gòu)尋求贊助,在“利益”的驅(qū)使之下,社團(tuán)活動失去了原本的教育意義,甚至學(xué)生付出了很多努力,活動項(xiàng)目仍然不了了之,極大地打擊了學(xué)生的活動熱情,致使社團(tuán)管理難度增加,積極影響力的提升異常困難。大多數(shù)情況下,沒有專業(yè)教師的引導(dǎo),缺乏充足資金的支持,高校學(xué)生社團(tuán)活動都是一種形式化的存在,且多以簡單的活動為主,許多學(xué)生漸漸失去了熱情、耐心、積極性。

3.人員流失,缺乏動力

高校學(xué)生社團(tuán)活動的活躍度非常低,而且社團(tuán)活動的歸屬感并不強(qiáng),人員流失的速度在加快,就出現(xiàn)了招新時(shí)“冷冷清清”的局面。對于大多數(shù)學(xué)生而言,社團(tuán)管理質(zhì)量不高,社團(tuán)活動缺乏內(nèi)涵,社團(tuán)組織缺乏向上動力,從一定意義上說,社團(tuán)組織已經(jīng)失去了它原有的價(jià)值。在這種惡性循環(huán)下,對于高校專業(yè)課程的教學(xué)實(shí)踐,高校教育的長遠(yuǎn)規(guī)劃,也將帶去不良的影響,可能一定程度上制約著高校學(xué)生個(gè)性化、成熟化和創(chuàng)造性的發(fā)展。

三、共青團(tuán)改革背景下高校學(xué)生社團(tuán)管理困境的理性審視

高校學(xué)生社團(tuán)管理難度較大,且實(shí)際發(fā)展面臨著現(xiàn)實(shí)困境,其重要原因就在于:忽視了自身建設(shè)的重要性,沒有考慮到外部環(huán)境的影響。

1.忽視自身建設(shè)

《高校共青團(tuán)改革實(shí)施方案》中明確指出,應(yīng)以團(tuán)委為核心,建立“一心雙環(huán)”的學(xué)生社團(tuán)組織格局,為只為學(xué)生服務(wù),同時(shí)增強(qiáng)學(xué)生自我服務(wù)、自我管理、自我教育的意識及能力,學(xué)生學(xué)會了相互監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)了共同進(jìn)步,在社會化發(fā)展環(huán)節(jié)必然會有令人驚喜的出色表現(xiàn)[3]。可是由于自身建設(shè)的忽視,沒有真正意識到自身建設(shè)的重要性,高校領(lǐng)導(dǎo)、高校教師的重視程度有待提高,所以學(xué)生社團(tuán)就處于尷尬位置,向外延伸極其困難,內(nèi)部深化阻力較大,規(guī)章制度不夠完善,競爭力、發(fā)展動力等嚴(yán)重不足。學(xué)生社團(tuán)作為“第二課堂”的存在,內(nèi)生動力不足,缺少靈魂人物,學(xué)生們的自我管理和自我教育,就暴露出了現(xiàn)實(shí)問題,始終存在“放任自流”的現(xiàn)象,不能及時(shí)且很好地處理問題,打破傳統(tǒng)的管理模式,大多數(shù)學(xué)生惰于社團(tuán)發(fā)展,轉(zhuǎn)而投入了其他領(lǐng)域,不愿意自謀創(chuàng)新的發(fā)展,社團(tuán)管理更加的形式化和表面化,新時(shí)期的弊端現(xiàn)狀必須得以有效改善。

2.外部環(huán)境影響

高校學(xué)生社團(tuán)“野蠻式”生長情況時(shí)有發(fā)生,沒有考慮到外部環(huán)境的影響,資金場地等方面面臨的壓力越來越大,師生矛盾越來越多,管理計(jì)劃的落實(shí),管理工作的推進(jìn),現(xiàn)代化管理理念的全面融入,都將變得非常困難。部分學(xué)校的學(xué)生社團(tuán)管理還存在著定位模糊、反復(fù)建設(shè)、活動趨同等問題,一方面加劇了人員流失,另一方面,降低了社團(tuán)競爭力,引導(dǎo)難度不斷增大,管理局面陷入被動。

四、加強(qiáng)共青團(tuán)改革背景下高校學(xué)生社團(tuán)管理的有效路徑

1.規(guī)范社團(tuán)管理

大多數(shù)學(xué)生社團(tuán)問題的出現(xiàn),都是因?yàn)楣芾碇贫鹊娜笔В芾矸椒ㄈ狈?chuàng)新性,管理工作不夠規(guī)范。新時(shí)期的學(xué)生社團(tuán)管理,必須體現(xiàn)“規(guī)范化”“標(biāo)準(zhǔn)化”,應(yīng)該引起學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)校教師的高度重視,通過聘請專業(yè)教師,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、開展高質(zhì)量的社團(tuán)活動,監(jiān)督學(xué)生的行為,建立“分級流動”管理機(jī)制,更好地控制學(xué)生社團(tuán)管理質(zhì)量,各個(gè)社團(tuán)聯(lián)合起來,真正實(shí)現(xiàn)合理化管理、制度化管理尤為重要[4]。應(yīng)該創(chuàng)新方法策略,采取針對性的學(xué)生社團(tuán)管理措施,直接細(xì)化工作的流程,豐富活動的內(nèi)容,然后制定獎罰機(jī)制,用于提高學(xué)生們的社團(tuán)活動參與積極性,深化所有學(xué)生對社團(tuán)活動的理解認(rèn)識,真正地實(shí)現(xiàn)自我管理、自我服務(wù)、自我創(chuàng)新等。投入充足的資金,利用優(yōu)質(zhì)的資源,注重完善管理制度、考評機(jī)制等,以動態(tài)化的審核方式,準(zhǔn)確評估學(xué)生社團(tuán)活動的質(zhì)量,及時(shí)提升不合格社團(tuán)的整頓力度,通過確立“重點(diǎn)幫扶對象”,同時(shí)樹立學(xué)生社團(tuán)典型,持續(xù)提升高校學(xué)生社團(tuán)管理實(shí)效性,最終形成良好的社團(tuán)生態(tài)。應(yīng)該嚴(yán)格選拔社團(tuán)骨干,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平、有理想的社團(tuán)活動負(fù)責(zé)人,并且為他們提供綜合實(shí)踐的機(jī)會,由社團(tuán)骨干帶領(lǐng)所有人員,共同實(shí)現(xiàn)高校學(xué)生社團(tuán)活動的有效開展,得以社團(tuán)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程的不斷加快。

2.提升信息化水平

共青團(tuán)改革背景下,高校學(xué)生社團(tuán)發(fā)展必須具有“自主性”,要求從社團(tuán)服務(wù)入手,有效提升社團(tuán)管理的信息化水平,并且改變流程多、辦事難、服務(wù)少、溝通低效等現(xiàn)實(shí)問題,更短時(shí)間內(nèi)建立“智慧社團(tuán)”,通過智慧型的服務(wù)平臺,加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)檔案的管理,進(jìn)行資料的保存,完成各業(yè)務(wù)的線上辦理。

3.探索“社團(tuán)+”模式

共青團(tuán)改革背景下的高校學(xué)生社團(tuán)發(fā)展,必須放眼全局,不斷突破創(chuàng)新。積極探索“社團(tuán)+”模式,施行分級管理制,或者通過選修課形式,讓各個(gè)社團(tuán)成功留新,學(xué)生參與熱情愈發(fā)高漲,關(guān)于場地問題和資金問題等,尋找到更合適的解決辦法。學(xué)校團(tuán)委需要發(fā)揮出重要的作用,在學(xué)生社團(tuán)管理創(chuàng)新的“推進(jìn)”,思想教育的“融入”,從多個(gè)方面帶去積極的影響,善于統(tǒng)籌各個(gè)部門,直接聯(lián)系各項(xiàng)工作,由社團(tuán)獨(dú)立承辦活動,爭取更多的時(shí)間、充足的空間等,實(shí)現(xiàn)學(xué)生社團(tuán)不斷延伸,整體提高社會活動的穩(wěn)定性,讓社團(tuán)文化得以覆蓋更多的領(lǐng)域。

結(jié)語

總而言之,現(xiàn)階段的高校學(xué)生社團(tuán)管理還處于探索階段,應(yīng)該探索有效的管理路徑,實(shí)現(xiàn)方法策略的不斷創(chuàng)新,于共青團(tuán)改革背景下,取得最優(yōu)化的社團(tuán)管理效果。高效化推進(jìn)學(xué)生社團(tuán)管理工作,剖析現(xiàn)實(shí)問題,解決實(shí)際問題,加強(qiáng)建設(shè)指導(dǎo),及時(shí)反思總結(jié),真正完善了學(xué)生社團(tuán)管理制度,設(shè)立了創(chuàng)新機(jī)制,高校學(xué)生在形式多樣且內(nèi)容豐富的社團(tuán)活動中得以很好的發(fā)展,更容易為社會現(xiàn)代化建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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