土木工程建筑施工過程質量控制要點探析

史露露

關鍵詞：土木工程;建筑施工過程;質量控制

1 土木工程建筑施工過程質量控制原則

1.1 全面性原則

應在全局上對房屋建筑土木工程施工質量管理的作用進行深入分析，在土木工程整個施工過程中貫穿質量管理，避免任何細節被遺漏。而且，在質量管理中應對此原則嚴格遵循，施工人員在質量意識方面應不斷提高，在質量管理工作中做好全面服務。質量管理并非獨立事項，是參與房屋建筑土木工程的部門及人員的共同事項?；诖?，在具體實踐中，應對此原則嚴格遵循。

1.2 以人為本原則

參與房屋建筑土木工程施工質量管理及其管理對象都是人，實踐中一定要嚴格按照以人為本原則，為相關人員積極創設公平環境并提高互動性。諸如產生質量問題時，應對其主要原因認真分析查找，對施工人員不能否認其勞動成果。還要對安全防護管理提高重視，確保相關人員的防護意識較高，可對職業病害主動進行抵御。

1.3 經濟高效原則

在房屋建筑土木工程施工質量管理中，還要使經濟高效性的管理措施得到有效保障。房屋建筑土木工程的成本投入較大，若在管理中需較大資金的投入，將使建設成本增大。所以，在質量管理中應基于確保管理到位，應用具有較高性價比的管理技術。房屋建筑土木工程施工質量管理主要是使建設成效得到優化，以免浪費較多的資源。

2 當前房屋建筑施工技術質量管理存在的問題

2.1 施工基礎設施設備存在管理不善的問題

在房屋工程施工中基礎設備也會對建筑的質量有著一定的影響，在具體施工中，如果在基礎設備使用上不夠合理，且沒有進行科學管理，會對施工的技術水平產生很大的影響。但是在很多實際工程中，在基礎設備管理方面都比較欠缺，且不注重養護和維修。

2.2 施工技術人員存在管理不當的問題

施工人員對房屋建筑施工的質量有著比較大影響，因此需要根據實際狀況，對施工人員的技術水平以及職業素養進行提升，以便于保證施工的質量。就當前狀況來看，我國房屋建筑中很多的施工人員在專業知識上都比較缺乏，其專業的水平和施工所需要的標準相差很遠。我國近幾年房屋建筑的數量一直在不斷增加，施工人員具有很大的工作量，沒有時間去學習更多的新知識，以至于施工人員所具備的知識和實際的工程之間有著一定的差距。

2.3 存在施工材料的質量問題

在采購施工材料的過程中，很多參與采購的人員都沒有根據工程的實際狀況制定合理的采購計劃，采購符合工程實際狀況的施工材料，在這樣的狀況下會造成材料的浪費，對房屋建筑工程質量產生影響。例如在具體施工過程中，一些承包商為了能夠控制工程的成本，從而出現偷工減料的狀況，或者采購人員采購一些不符合工程標準，價格低廉的施工材料來以次充好，這些都對工程整體質量控制有很大的威脅。出現這些問題的主要原因是由于沒有在施工之前對施工材料進行嚴格的監測和管理，在材料進入施工現場之前，沒有做好相應的檢測工作，按照規定把工程材料送到檢測站進行檢測。

3 土木工程建筑施工過程質量控制要點

3.1建立健全規范的人員管理制度

由于土木工程建設所涉及的領域十分廣泛，所設立的部門與人員也是十分多，需要大量的人力、物力來協同房屋建筑施工的開展，確保房屋建筑施工的有效開展，因此對于人員管理的要求更高，需要建立一套完善、規范的管理人員的制度方案。在人員管理制度中，應該明確各部門、各單位的主要職責，共同參與房屋建筑施工項目中。同時，各部門和各個施工人員積極配合質量管理工作，以全面、全局的角度來把握與控制，從而使得工程高效、高質額完成。最后，管理人員應該提高自身的管理能力以及綜合素質，協調施工各個環節，使其規范有序地開展，以便于順利完成工程項目竣工驗收。

3.2建立與完善相關質量管理的規章制度

質量管理工作的開展是依據制度而進行的，完善、科學的制度能使得質量管理成功一半，通過制度的約束來規范施工流程、管理人員的行為等，從而促進施工質量規范化。隨著現代企業的普及與運用，IS09000標準的質量保證體系是每個企業必須遵循的基本原則。為了更好的開展土木工程建設中的質量管理工作，貫徹落實IS09000標準的質量保證體系是確保土木工程建設的質量標準。此外，在質量管理工作中，工程質量管理規章制度也是體系的重要組成部分，是開展土木工程建設的制度依據。其中，合格的質量管理制度應該包含獎懲機制、質量檢查標準以及數據分析機制，從立項到竣工驗收貫穿整個質量管理工作。

3.3 對設計及施工現場提高質量管理水平

房屋建筑土木工程設計是施工的重要基礎，作為重要基礎和載體的設計圖紙如發生質量問題，將在一定程度上影響房屋建筑土木工程施工質量。在實踐中因此應對設計環節嚴格控制管理，使設計質量全面提高。完成工程設計圖紙后，應組織開展技術會審，對其論證探討，進而對設計圖紙中可能存在的一些突出問題及時發現。而且，在土木工程施工質量管理中應對施工現場加強管理，使質量管理全面突出其重要作用。諸如施工組織方案的制定應提高科學性，在施工方案中融入質量管理措施，為土木工程合理銜接各施工環節保證提高其效率。施工現場管理中質量驗收及監督小組應積極組建，在質量監督管理方面安排專人負責。

3.4 提升施工人員的技術水平與質量意識

施工人員是土木工程建設中的主要推動力量，其技術水平與綜合素質影響到整個房屋建筑項目的質量水平。對此，土木工程建設企業應該定期開展人員的培訓活動，提升施工人員的技術水平與質量意識，將質量管理觀念貫穿于整個施工當中。

3.5 加強現場環境管理

做好施工現場環境的管理對房屋建筑施工來講非常重要，相關的施工需要根據工程的具體施工環境制定相關的管理體系，從而控制好施工現場的風險，保證在施工過程中更加規范，控制好風險發生的概率，確保工程能夠按期完成。在此之中，首先要對管理機制進行完善，進一步干預施工的流程以及風險的預防。其次，對合同的機制進行有效地落實，為施工管理提供一個更加明確的方向，按照合同中的規定和細則明確責任主體以及具體的管理范圍。使得整體的管理工作更加明確。

3.6 加強成本全面管控

在全面開展房屋建筑工程施工管理的過程中，施工單位需要站在成本的角度進行管理。第一，在施工作業開展之前，要做好成本預算方案的規范設置，從而實現工程項目資金的優化配置。第二，針對工程成本標準在實際施工的過程中做好預算與成本之間的對比分析，針對超成本的風險隱患進行原因分析，并結合實際情況動態調整成本控制方案，從而保證施工作業在具體實施期間擁有良好的成本支撐。

4 結束語

土木工程在房屋建筑施工中是一項基礎性工程，對整體施工質量進行優化，施工質量管理才能明顯提高成效，應對施工質量管理基本原則進一步明確，基于質量保證體系的完善及質量管理的科學有效，才能使土木工程施工質量管理提高綜合成效。

參考文獻：

[1]段春亮.土木工程建筑施工過程質量控制要點探析[J].工程建設與設計，2021（23）：230-232.

[2]劉凌峰.試論土木工程房屋建筑施工的質量管理[J].門窗，2019（10）：121+123.

[3]王功成.土木工程建筑施工階段的項目管理策略探尋[J].現代物業（中旬刊），2019（10）：108.