推進綠色建筑工程管理關鍵問題的思考

陳洪和

關鍵詞：綠色;建筑工程管理;關鍵問題

當前我國在綠色建筑工程的管理方面，仍舊存在著許多現實的矛盾，基于這些實際情況進行針對性的解決，才能夠提升建筑工程管理的效率，促進綠色建筑工程的發展本文通過探討解決綠色建筑工程管理當中存在的各種問題，希望能夠提升管理的質量，推動建筑行業的發展，使得建筑工程項目能夠朝著綠色節能的方向不斷進步。

一、綠色建筑簡述

隨著建筑行業的發展，綠色建筑成為了一種新的目標，不僅是一種時尚，也是為了解決能源和環境污染問題運營而生的新型建筑結構模式，它能夠使得建筑工程項目朝著可持續化的方向發展。新型的建筑與以往的傳統建筑相比，在保護環境和資源節約方面有著更高的追求。它通過確保居住者在居住空間內部能夠滿足安全、舒適的狀態，從而關注建筑空間對于人們健康生活的影響。再者，綠色建筑在開展施工建造時，力求利用更少的能源，降低對于周圍環境的污染，從而在有限資金成本的運作之下，節約資源，提升建造的質量。最后，綠色建筑在環保效益方面，通過堅持環保的理念，維持可持續發展的路線，以滿足人們的高質量生活追求，給人們創造一個更加健康和舒適的生活環境。

二、綠色建筑工程管理中存在的問題

2.1評估體系不健全

完整的建筑工程在評估體系方對于促進建筑工程施工建設的順利進行而言至關重要，在開展綠色建筑施工建造時，應當基于施工的效率以及質量進行多重保障。對于現代化的建筑工程施工建造而言，新型的建筑類型在短時間內仍舊缺乏較為專業的管理體系以及詳盡的研究，使得最終的評估體系并不健全。在安全性和可行性方面，仍舊擁有很大的探索空間。傳統的評估體系只適用于傳統的施工建造項目，而新型的建筑模式缺乏統一的評估管理標準。在開展綠色建筑施工的過程當中，缺乏評估準確性，也會導致施工建設的進度較慢，影響了工程項目順利的發展，降低了工程建設的整體效率[1]。

2.2缺少法律法規政策體系

當前在開展綠色建筑工程相關項目的建設時，整體的歷史尚短，而且缺乏法律法規體系加以佐證。在現有的建筑工程施工建造當中，能夠參照的法律標準，如《節約能源法》、《建筑法》等等，并沒有基于現實層面做好細致化的考量。在開展施工建設管理以及工程建設的階段中，僅僅停留在基礎理論的層次上，很難根據工程建設的實際情況發揮效果。而且有一些條例由于制定的時間尚早，存在與市場的脫節和嚴重的滯后性，更無法滿足現階段建筑工程施工建設的需求。而且這些法律在標準的制定以及管理責任的確立方面缺乏明確性，使得工程建設在實施時，無法根據法律法規作出明確的調度，而導致工程建設施工管理混亂等情況的出現[2]。

2.3政府作用未能充分發揮

綠色建筑施工項目對于建筑行業的可持續發展作用極大，相關政府應當起到推動綠色工程建設發展的作用。但是有一些政府部門為了能夠創造更高的收益，對于綠色工程的管理及建筑的發展并不重視，相關法律法規因素也成為了限制的條件之一，導致難以進行實際的施工管理過程，使工程建設的質量以及效率大打折扣。

2.4綠色建筑專業人才問題

在實際開展建筑工程施工建造時，關于專業化的人才仍舊非常欠缺，施工建設方存在許多違規操作的行為。相較于傳統的管理人才而言，新型管理模式的管理人才無法滿足施工建設的需求，仍舊沿用傳統的建設方式，導致管理流程存在較大的滯后性，在開展管理任務時也經常出現粗放和隨意對待的情況，影響了整體的管理效果，導致施工建設的效率很低，無法滿足綠色施工建筑工程建設的需求。

2.5技術方面存在的問題

施工技術是保證工程建設順利進行的關鍵，對于綠色建筑工程項目而言，施工技術更是保證節能環保性能得以實現的前提。所以在開展施工建設的過程當中，管理人員應當重視對綠色建筑的專業管理技能應用。但是有許多建設方仍舊無法滿足專業標準，導致技術在管理和應用時存在許多問題，而影響到了管理的效率和工程建設的整體質量。

三、綠色建筑工程施工管理策略

3.1健全綠色建筑評估管理體系

在開展綠色建筑工程施工建設的過程當中，為了能夠保持整體的施工建設效果以及施工建設質量，應當注重對評估管理體系的健全工作，從而充分發揮管理體系的作用。基于我國綠色建筑發展的現狀，做好評估體系的革新。通過完善管理體系，總結在綠色建筑管理評估當中的一些限制因素和不足之處，也可以借鑒國外一些先進的理念和管控形式，從而給評估體系的健全做好保障。政府也應當重視對綠色建筑評估體系的構建工作，從而發揮政府強制性的作用，也使相關從業人員能夠發揮自身崗位的職責，通過監督施工建設的過程，做好施工管控的相關工作，從而樹立起健全的評價體系。對于相關建設企業的資質進行全面的審核，確保相關建設人員擁有操作的能力和責任心。在施工建設時，也能夠按照相關標準完成綠色化的施工現設任務，杜絕不符合資質以及相關建設標準的人進入企業工作，影響到了最終綠色施工建設的效果。在制定評估體系的過程當中，應當從立項、規劃設計、施工、驗收等多個階段來綜合性的考量，從而使得綠色建筑管理的效果能夠有所提升，綠色建筑的評估體系也能夠盡可能的保證完整性和專業性[3]。

3.2完善法律法規

完善法律法規有助于綠色建筑工程施工項目的順利進行。能夠使相關單位在開展綠色建筑施工建設時，按照國家的法律法規，有效約束自身管理的行為，也能夠以此提升管理的效果。建筑工程在開展綠色施工項目的構建時，如果受到政府相關部門的支持，更能夠遵守國家的相關法律來完成施工建設的管理過程。而政府部門也應當立足于實際情況，通過調查施工建設企業管理的現狀以及施工建設的流程，從而做好法律法規的完善工作。通過不斷的修訂，使得管理體系和法律法規能夠具備適應性，從而發揮建筑評估制度和認證制度等的作用。使得法律的強制性能夠充分體現在綠色建筑的施工建造當中，從而加大管理的力度，使執法過程能夠更加的公正嚴明。在施工建設階段、設計階段、竣工階段等建設環節，倘若出現不符合規定和要求的行為，也能夠按照法律來嚴懲，使得建設人員能夠擁有建成的法律意識，更好的開展施工建設的過程，滿足工藝建造的效果，提升管理的綜合效率[4]。

3.3發揮政府部門的監督和協調統籌作用

在綠色建筑工程施工建造的過程當中，通過政府部門的介入，可以提升相關工作的管控效果。首先，政府部門必須要對自身的功能作用予以重視，從而在綠色建筑施工建設的過程當中，起到統籌和協調的作用。政府也應當思考如何通過有效的方式，強化施工建設的效果，發揮政府的強制性功能，從而滿足綠色建筑的功能需求。企業可以和政府進行溝通，以建立綠色建筑工程項目為發展的目標，提升施工管控的合理性。通過構建一體化的服務制度，從而創造良好溝通的平臺，也使不同的建設部門和施工質量管理團隊能夠基于同一個目標相互聯系、完美溝通，從而建立起健康協調的施工建設環境。企業的建設團隊要注重對綠色建筑的工程管理內容，發揮監督管控的職責，避免在綠色建筑工程管理時，存在滯后性的問題。最后，通過建立獎懲機制，使政府部門能夠發揮監督管控的職責，對于違規操作的團隊和企業進行懲罰，使得建設企業能夠擁有更為嚴謹的工程建設意識。而且在各部門的管理工作統籌時，也要有意識的促進管理過程的科學化、合理化[5]。

3.4提高建筑管理人員的素質

建筑企業的競爭也是建筑內部人才的競爭，在開展綠色建筑工程施工建造以及相關管理工序時，應當有效提升管理人員的綜合素質以及基層工作者的技能水平，從而發揮管理崗位的職能作用，提高全面管控的能力。首先，企業可以組織專業技能的培訓工作和有關活動，提高管理人員的管控能力。再者，企業可以通過提升員工的福利待遇，避免員工存在較大的流動性，以福利政策吸引高素質人才的融入，從而借助個人的管理經驗發揮職能崗位的作用，促進綠色建筑工程項目的發展。最后，建筑企業還可以迎合綠色建筑的相關激勵政策，使得管控人員能夠具備主觀能動性，可以在不斷學習和創新的基礎之上，推動綠色建筑工程項目的發展[6]。

3.5提供良好的技術支持

在進行綠色建筑工程施工建造的過程當中，通過引入先進的管理技術，加大對于綠色建筑管控的資金投入，從而使得技術的應用能夠滿足綠色施工建筑的需求，加速綠色建筑工程項目的發展。做好建筑分區、建筑類型和工程能耗的調查工作。在設計階段，要注重對于現場的勘測，確保設計的合理性，從而將傳統的分工設計轉換為一體化的設計模式，更有利于促進綠色建筑工程項目的發展[7]。

四、結束語

綜上所述，人才是一切工程生產的關鍵和前提，在開展建筑工程的綠色施工建造時，人才也依舊是所有施工環節合理性的基礎，高素質的人才對于推動綠色建筑工程項目的發展而言至關重要。除此之外，通過技術的創新，管理模式的優化，評價標準的統一，從而在專業層面進行技術的鉆研，使得綠色建筑的生產模式更具實際意義。也能夠提升對于綠色建筑的重視，對行業進行規范，從而實現可持續化和合理化的操作過程。

參考文獻

[1] 曹申，董聰.綠色建筑成本效益評價研究[J].? 建筑經濟， 2010（1）：54-57.

[2] 陳偲勤. 從經濟學視角分析綠色建筑的全壽命周期成本與效益以及發展對策[J]. 建筑節能， 2009， 37（10）：67-73 .

[3] 楚杰. 倫敦“水晶大廈”解密城市未來[J].? 環境， 2014（1）：99-105 .

[4] 鄧兆揚. 推進綠色建筑工程管理關鍵問題探討[J].? 江西建材，2016（8）：279-286 .

[5] 杜文更. 面向可持續發展的建筑企業綠色化創新研究[D] . 武漢理工大學，2012 .

[6] 馮家告，等. 由灰轉綠：節能建筑如何幫助中國保持快速城市化的可持續發展[R].? 波士頓 .

[7] 付凱.? 綠色建筑工程管理中存在的問題與對策[J].? 低碳世界， 2018（7）：33-39 .