橋梁工程施工技術(shù)要點及施工管理措施探析

邱海春

關(guān)鍵詞：橋梁工程;施工技術(shù);施工管理

引言：橋梁工程的施工周期較長，需要大范圍的投資和管理，因此必須要在確保相關(guān)的施工技術(shù)和管理措施得到有效的保障的情況下，才能夠從專業(yè)的角度出發(fā)，對橋梁工程的施工各個環(huán)節(jié)、各個流程進行精準的把控和預算，從經(jīng)濟可行性以及技術(shù)可行性的角度出發(fā)，對其進行監(jiān)督管理。除此之外，在整個施工的過程當中，還要對施工問題、安全問題、技術(shù)問題以及質(zhì)量問題進行重點關(guān)注，這樣才能夠不斷的去提高橋梁工程建設的質(zhì)量和效率，使其能夠滿足現(xiàn)代化建設的需求。

1.現(xiàn)階段橋梁工程施工技術(shù)和管理方面所存在的問題

橋梁工程在施工過程中包括施工放線，基礎砌筑，整體澆筑及養(yǎng)護等過程，各個施工過程緊密聯(lián)系又相互影響，任一施工過程處理不當都會引起整個橋梁的質(zhì)量問題。

1.1有關(guān)技術(shù)有待發(fā)展

我國的橋梁工程建設技術(shù)雖然在近幾十年來得到了飛躍式的發(fā)展，但是由于我國整體的現(xiàn)代化橋梁建設工程項目起步較晚，相對一些發(fā)達國家而言還有一些技術(shù)方面存在著差距，而隨著各大中小型城鎮(zhèn)的進一步發(fā)展擴張，就是建筑單位所面臨的市場競爭壓力也在不斷的加強，為了使施工單位能夠在保證施工技術(shù)和施工質(zhì)量的前提下，盡可能的提高施工效率和資本的利用率就需要不斷地從相關(guān)的技術(shù)和理念方面進行性一步的深入化研討。除此之外，由于現(xiàn)代化橋梁工程施工技術(shù)的發(fā)展，使得原先很多技術(shù)都已經(jīng)面臨著淘汰，因為這些技術(shù)已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)代化項目建設的需要和質(zhì)量的需求，而且所需要消耗的人工成本和時間成本也比較大，這些技術(shù)的運用不利于企業(yè)的長期發(fā)展和建筑單位的安全施工。因此，為了能夠進一步提高橋梁工程建設團隊的施工效率和施工安全，就需要不斷地發(fā)展新技術(shù)和新理念，并將其運用到施工管理當中，才能夠盡可能的去提高項目建設的總體質(zhì)量和效率。

1.2管理制度和管理水平有待提高

很多橋梁工程施工團隊當中都存在著相關(guān)的管理制度以及管理水平有待提高的現(xiàn)象。例如在很多橋梁工程的施工團隊當中，并沒有明確的對工作人員的施工標準和作業(yè)規(guī)范進行明確化的規(guī)定，導致很多施工團隊當中的工作人員在建設項目的時候，往往過度于依賴自身的直覺和經(jīng)驗，而這些直覺和經(jīng)驗并不能夠保證項目建設的質(zhì)量和效率，甚至有可能引發(fā)一系列的安全隱患，造成嚴重的意外事故。不僅會帶來一系列的經(jīng)濟損失，而且還會給周邊的人群帶來生命財產(chǎn)方面的威脅。另一方面，很多施工團隊所聘請的管理人員經(jīng)常會由于自身綜合素質(zhì)或者是管理能力難以達到規(guī)定標準而導致在項目建設當中難以發(fā)揮很好的管理作用，無法做到對現(xiàn)場施工情況的實時監(jiān)督和實施指導，難以發(fā)現(xiàn)在工程建設當中所存在的安全隱患問題和質(zhì)量問題，這樣將會導致管理人員無法及時的對施工環(huán)節(jié)當中所存在的各種各樣的意外情況進行及時的分析并解決，會導致后期出現(xiàn)嚴重的意外事故，甚至可能引發(fā)一系列的安全隱患和施工質(zhì)量問題，造成嚴重的損失。出現(xiàn)這種情況，一方面是由于我國對于專業(yè)化的橋梁工程施工管理人員比較緊缺，很多單位當中所聘用的管理人員都屬于都缺乏相映的管理經(jīng)驗和專業(yè)知識，另一個原因就是由于管理人員自身方面所存在的問題，導致他們在工作的過程當中過于疏忽，無法履行好自身的監(jiān)督管理責任。

2.提高改進橋梁工程施工技術(shù)管理方面所存在的問題

我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，為我國橋梁工程建造技術(shù)取得良好的條件，期間，先進的技術(shù)不斷融合在橋梁工程中，當然還伴有新興的科技材料，這些都為橋梁質(zhì)量起到鞏固作用。

2.1建立相應的規(guī)章管理制度

想要進一步提高改進橋梁工程施工管理技術(shù)方面所存在的問題，首先要做的就是要根據(jù)建筑單位的實際情況和實際需要，在單位內(nèi)部制定相映的規(guī)章管理制度并要求施工人員和管理人員以及各階層的工作人員都能夠嚴格的去按照相應的規(guī)章制度進行工作，規(guī)范標準化的作業(yè)流程和操作技巧，盡可能的去避免由工作人員根據(jù)自身的經(jīng)驗和認知進行違規(guī)操作，這樣才能夠盡可能的保證相關(guān)操作技術(shù)的規(guī)范性，降低操作過程當中安全事故的發(fā)生概率，并能夠保證項目完成的質(zhì)量和效率。建筑單位在針對某一項目進行規(guī)章管理制度建立的時候，應該根據(jù)實際的施工所處環(huán)境以及工程的特殊性進行慎重考慮，如在一些特殊的地質(zhì)環(huán)境施工的時候，就應該充分考慮特殊環(huán)境下可能發(fā)生的意外事故以及風險預警及時地做好風險防控。施工單位內(nèi)部還應該制定相應的獎懲措施，對于那些嚴格按照規(guī)章管理制度實行的行為給予表彰，對于那些違反施工規(guī)范的行為給予一定程度的懲罰，這樣才能夠促進工作人員自覺遵守規(guī)章制度的心理，幫助他們不斷地去規(guī)范自身的工作和操作。

2.3關(guān)注前期的勘察診斷工作

合理、科學、嚴謹?shù)脑O計方案對于橋梁工程整體的建設效果起到非常重要的基礎作用，這也就表明在橋梁建設項目開戰(zhàn)之前應該先對施工現(xiàn)場進行實地勘察檢測，分析現(xiàn)場環(huán)境以及施工作業(yè)的過程當中可能會遇到的問題，讓后根據(jù)這些問題結(jié)合建筑單位的實際情況進行總結(jié)設計，及時的去發(fā)現(xiàn)設計圖紙和流程當中所存在的問題，才能夠有效的對整個設計方案進行進一步的優(yōu)化，幫助解決后續(xù)的建設思想和建設理念等方面的問題，不然如果在后期的實際施工工作當中才發(fā)現(xiàn)了設計方案和設計圖紙當中所存在的問題的話，那就需要緊急反復的戳設計方案進行修改，耗時耗力，而且還會郵箱整個工程項目的質(zhì)量和效率。因此，每一次項目施工實際方案開作戰(zhàn)之前，都應該由專業(yè)的工程人員對現(xiàn)場進行考核勘察，對現(xiàn)場數(shù)據(jù)進行精準化的記錄分析，才能夠為后續(xù)的工作安排和設計作保障。除此之外，針對于施工過程當中可能出現(xiàn)的各種各樣的意外事故和安全隱患問題等等也要及時的考慮到，爭取將部分問題在設計時期解決，對材料的使用和人員設備的調(diào)配都能有一個清晰的規(guī)劃路徑，使整體的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)都能夠滿足標準需求，提升設計的質(zhì)量和效率。

2.4加強對于建設環(huán)節(jié)的流程把控

在橋梁工程建設的過程當中需要加強對現(xiàn)場情況的監(jiān)督和指導，精準把控施工操作當中所存在的問題，從原材料的選購儲存方面和設備的調(diào)用維修方面加強現(xiàn)場監(jiān)督管理，將責任劃分并落實到個人，明確工序流程，加強監(jiān)管人員對現(xiàn)場的管控，發(fā)現(xiàn)有不合理的行為的時候及時進行管理指導，降低意外情況發(fā)生的概率。對于一些重要的設備，還要及時的進行檢修和維護，記錄設備的運行狀態(tài)和工作情況，按要求保養(yǎng)、正確操作才能夠延長其使用壽命，不會在工作時期由于自身設備老化或者操作不當?shù)葐栴}而引發(fā)機器停工，影響過程的進度，也可以避免由于機器設備不良運轉(zhuǎn)所造成的意外情況。

2.2加強對先進技術(shù)和理念的引入

隨著全世界對于橋梁工程建設項目的需求不斷的增長，使得整個大環(huán)境下橋梁工程施工建設所面臨的市場環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境也是愈發(fā)的復雜兒，這愈發(fā)復雜的環(huán)境在帶給行業(yè)更大的機遇的時候，也使得行業(yè)面臨著更多的難以預料的情況和競爭壓力，因此各種先進的技術(shù)和理念都在不斷地被激發(fā)出來，而我國的橋梁工程建設項目，要想能夠在新時代得到進一步的提升，就需要不斷地去引入并吸收外界的新知識，新理念，不斷地去吧，技術(shù)和理念運用到施工建設當中，這樣才能夠進一步去提高 施工建設的整體效率和整體只浪，為企業(yè)帶來更為廣闊的發(fā)展前景。

例如，建筑單位可以定期的在企業(yè)內(nèi)部選拔一些先進并且積極的人才，讓他們組團去學習先進的技術(shù)和先進的理念，并分析其優(yōu)劣勢，將其合理的運用到自身的工作環(huán)境當中 還應該多去發(fā)掘一些具有高端新技術(shù)的人才，讓他們能夠在單位當中發(fā)揮自身的作用，才能夠從多方面，多環(huán)節(jié)不斷地去提升建筑團隊的整體綜合實力，并開發(fā)工作人員的各方面潛力，這樣不僅能夠提高整個建筑單位整體的核心競爭力，而且有助于為單位帶來更為長久的發(fā)展。

2.3注重人員的培訓選拔工作

正如我們前文中所說的，由于我國整體的橋梁工程施工建設技術(shù)和管理技術(shù)起步較晚，所以在很多建筑單位當中都嚴重的缺乏具有專業(yè)技術(shù)的管理人員以及工作人員，而這種情況對于建筑單位的長期發(fā)展和綜合實力的增強都是極為不利的，因此建筑單位應該從自身的角度出發(fā)，不斷的去加強對專業(yè)人才的培養(yǎng)和挖掘，一方面要從社會上高新區(qū)聘請那些具有專業(yè)知識和專業(yè)里面的人才，加強自身人才招攬門檻 是擁有真正實力的人員，能夠在各自的崗位化上發(fā)揮余熱，為項目團隊做出突出貢獻。另一方面。單位還應該不斷的在內(nèi)部培養(yǎng)專業(yè)化的人才和團隊 選拔具有潛力的工作人員，為他們進行定期的培訓，組織他們學習先進的技術(shù)理念，使他們可以成長為對行業(yè)有用的專業(yè)人才。

除此之外單位還應該重視對基礎技術(shù)人員和工作人員的培訓和教育不斷的為他們普及安全知識和規(guī)范操作的重要性使得他們作業(yè)的時候，能夠自覺的去遵守規(guī)范化的行為和標準，不斷的去提高建設的質(zhì)量和效率，也保障了自身的安全性，這樣才能夠提升建筑單位的整體凝聚力。

結(jié)束語：綜上所述，為了能夠適應我國現(xiàn)代化橋梁工程施工技術(shù)和管理方面的整體效果，建筑團隊和建制單位需要不斷的去加強自身對于技術(shù)要點和管理工作方面的研究探討，從多方面綜合考慮影響技術(shù)施工和管理工作的因素，才能提高自身的綜合實力，換來更為長久穩(wěn)定的發(fā)展前景。

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