鄧燕玲
摘要:建筑行業一直是我國經濟結構中的重要組成部分,其在新發展背景下既擁有諸多發展機遇,又面臨各樣的挑戰,做好管理工作是其穩定發展的關鍵所在。以往的管理理念和方式都較為滯后,無法滿足建筑工程現代化需求,而信息化管理方式是以先進、智能信息技術和互聯網技術為支持的,是一種創新性的管理方式,在現代建筑工程中發揮著顯著的管理作用。基于此,以下對信息技術在建筑工程管理中的應用進行了探討,以供參考。
關鍵詞:信息技術;建筑工程管理;應用
引言
隨著我國社會與經濟快速發展,全面信息化建設已經成為了各行業發展的基礎,那么作為經濟發展重要組成部分的建筑工程行業,在發展中也將這一技術應用了起來,其中應用最為廣泛的就是建筑工程信息化管理工作。通過對管理工作進行信息化建設,可以有效提高工程建設效率與質量,并且在發展過程中還可以有效推動企業向好向上發展。
1信息化管理在現代建筑工程中的作用
在現代建筑工程中采用信息化管理方式對建筑工程施工任務的有序推進和完成發揮著積極作用,主要表現在以下幾點:①采用信息化管理方式能夠提高建筑工程整體管理水平。傳統管理方式單一落后,對人力、財力、物力等資源無法達到預期目標,并時常出現混亂現象,而信息化管理能夠統一規劃協調各施工環節的信息溝通,使各種施工資源得到合理配置,減少復雜問題的出現,有利于節約成本、縮短工期,也能夠讓管理人員及時掌握完整的施工信息,做好管理調控,提升工程管理效率和質量。②采用信息化管理方式能夠降低建筑工程管理難度。現代建筑工程的施工要求較多且復雜,對施工材料、設計、技術和質量等都提出了較高的要求,并且在現代建筑工程施工中容易受到諸多內外部因素的影響,施工管理難度較大,而通過實施信息化管理,能夠全面掌握不同施工環節的信息,并以數字化形式進行共享,以智能化管理系統進行分析,更方便快速地作出合理管理方案,采用合理管理措施,明確各管理人員、施工人員的職責,從而達到更好的管理效果,降低建筑工程管理難度。
2信息化背景下建筑工程管理現存問題
2.1區域發展不平衡
雖然說在近幾年發展過程中我國一直在推動協同發展,但是在當前社會背景下,各地區還是會出現較為明顯的經濟發展差距,同時建筑行業在發展過程中也呈現出了極強的地域性差異,例如在發展過程中我國南北方經濟發展就呈現出了明顯的差異性,北方經濟發展較為緩慢,且經濟大多以工業生產為主,所以對于建筑工程的需求量較小。然而南方經濟發展依靠的是商貿,再加上南方氣候特點,所以工程建設量較大。這就導致在發展過程中很多人才與先進技術聚集在南方,使得北方人才與技術的提升受到了影響,這一問題也直觀地表現在了工程建設中,例如現代化技術應用以及各企業建筑人才的數量,所以在發展過程中一定要將這一問題重視起來。
2.2人力和物力投入不足
由于部分建筑企業高層領導對于信息化技術運用重要性的認識比較欠缺,因此在實際運用過程中無法信任信息化管理,導致在引入信息化管理過程中沒有大量資金支撐,以至于此部門在工程管理人員建設過程中專業人才的儲備量比較少,不利于信息化管理建設。在信息化管理運用過程中,最不能少的就是專業人才的儲備,只有在人員的全力操作和建設下,才能使得提升建筑企業信息化管理水平。但是,現今我國建筑行業領導對計算機知識和運用知之甚少,因此在此方面進行人才建設的認知亞比較低,造成信息化管理方面的優勢在建筑工程中無法發揮。此外,由于信息化管理方面資金投入比較少,使得信息化設備無法進行技術的更新,為技術的運用和專業水平的提升造成阻礙,最終導致建筑企業在新形勢的發展下,市場競爭力不斷下降。
2.3認識程度不足
在實際管理過程中還發現了在發展過程中部分企業對于信息技術應用的認同度不高,因為建筑工程行業本就需要大量成本投入,若是在發展過程中再將發展重點放在信息技術應用上,這就會導致企業成本消耗增加,所以部分企業在發展過程中沒有將信息技術應用重視起來。不僅如此,在發展過程中還有部分企業會在信息技術建設中段放棄應用與研究,因為信息技術的應用在一段時間內沒有為企業帶來明顯的幫助,這就導致企業在發展過程中不得不放棄信息技術應用。所以在發展過程中,各建筑企業一定要將問題重視起來,并利用合理的方式看待信息技術應用進而有效提高信息技術認識度,并合理有效地將這一技術應用起來。
3信息技術在建筑工程管理中的應用
3.1提升網絡輔助的作用
在項目管理過程中,最主要的是進行質量、進度、成本的控制,使得工程項目推進過程中始終保持在合理范圍內,而信息化技術的運用能將此三方面的控制納入到系統中,通過信息化管理方式推行三大軟件的開發與發展,使其得到系統化的管理和控制,提升總體控制效果。例如,項目進度管理,在此方面的建設和管理需要以網絡信息和技術為基礎,實時顯示關鍵時間,并利用相關網絡進度軟件,以施工進度為依據對時間和資源進行合理優化,并根據工程實際需要對組員進行調整,在此過程中即使現場具有突發狀況,也會在極短的時間內進行調節和適應,做到有備無患。
3.2積極采用新軟件
企業要積極采用新軟件,作為試點運行軟件,并根據工作情況做出適當的調整,使得軟件符合實際需要,這樣所開發的軟件才能在工程管理中發揮實效性。政府有關部門還需要針對管理軟件開發和完善方面的問題制定法律法規,發揮約束作用,避免濫用軟件,提高軟件質量,如此使工程建設企業與軟件開發企業都能夠獲得利益。為了提高工程管理效率,企業要與計算機軟件開發企業合作,從工程管理實際出發開發管理軟件,使得企業應用計算機軟件實施工程管理取得良好效果。
3.3重視對相關信息技術軟件的開發
為了實現建筑施工的信息化管理,不僅需要有高水平的信息技術人才,還需要重視對信息化軟件的開發工作。首先,需要根據建筑工程的實際情況,開發相關的信息技術軟件,方便管理人員的使用。其次,需要做好對信息技術軟件性能的優化工作,尤其是要增強軟件的自動信息化處理功能。最后,企業需要加大對資金的投入,這樣才能夠保障信息技術軟件的質量,從而更好地發揮軟件的作用,并實現信息化管理。
3.4保障工程管理信息安全
現階段企業發展過程中,計算機已經成為了一種新型的信息安全防范工具。面對網絡中的病毒攻擊等危害,計算機可以通過設置防火墻進行防范。同時,借助計算機技術可以對工程管理信息進行定期的掃描檢查,對工程管理信息進行安全考評,從而達到保障工程管理信息安全的效果。工程管理的信息化建設水平不僅僅是支持企業進行合理生產的必要基礎條件,更成為一種能夠保障企業機密信息的重要手段。
結束語
信息技術在當今建筑工程項目管理中發揮著越來越重要的作用。有效利用信息技術可以幫助項目管理人員監控施工過程,提高施工效率,確保施工質量,從而實現項目管理創新,為企業贏得更好的經濟效益。因此,隨著現代信息技術和互聯網的不斷發展,信息化管理將成為建筑工程項目管理領域的必然選擇。
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