成昆
摘要:電力抄核收自動化的應用可以有效改變傳統電力抄核收工作的模式,可以有效降低工作量,提升工作效率,減少資源浪費。隨著社會的發展,電力抄核收工作的自動化程度必然會越來越高,電力企業在當下必須要重視電力抄核收自動化系統的建設,加強技術創新,促使電力抄核收工作更加高效、準確、可靠。本文主要分析了電力抄核收自動化應用的重要意義及其應用策略。
關鍵詞:電力;抄核收;自動化;應用
隨著我國經濟體制的不斷完善,傳統的抄核收工作機制已經不再適用于目前結構復雜的供配電網環境,而自動化抄表系統的出現,則有效縮減了傳統抄核收工作的耗時與人力,使得抄錄信息更加準確,且數據傳輸與處理效率更快,能夠在短時間內做好電網信息的采集,以便為后續抄核收工作的開展奠定扎實的信息化基礎。基于此,筆者結合實際工作經驗,從制定抄核收自動化管理標準,構建完善的繳費機制,提升抄核收管理者的素質水準方面,探討了電力抄核收自動化應用。有不對之處,請批評指正。
1電力抄核收自動化概念
通常來說,電力抄核收指的是電力營銷中對電費的抄錄、核對和收取,其中,傳統電力抄核收工作,抄表是最耗費時間也是最容易出錯的工作,而電力抄核收自動化很大程度上便是旨在降低抄表工作時間、提高抄表工作效率。同時,電力抄核收自動化強調借助通信技術、計算技術和自動控制技術實現抄核收工作的全自動化,不僅能夠幫助電力企業獲取最為準確的用戶耗電量數據,使其做出正確的營銷決策,同時也能及時發現用戶耗電異常,幫助用戶及時解決各類電力故障,保障用戶的正常用電。
2電力抄核收自動化應用的現狀
我國是一個人口大國,對電力的應用和使用依賴性較高,我國整個電力行業的自動化使用較低、整個資源的浪費現象較為嚴重,在電力抄核收自動化的應用也不夠廣泛。大部分企業在抄收電表方面技術應用不高,于是對人力物力的浪費也較為嚴重,電表抄收行業的成本較高,資源利用率較低,同時不能夠及時地對數據進行記錄與分類,導致許多信息的記錄有很大的出入和差距,無論是對于整個電力系統的信譽、公司的信譽還是對于以后的數據分析還是對于經驗的積累和錯誤地吸取都十分不利。部分的企業還在采取較為傳統的抄表方式,從短期來看是節省了不少和抄核收自動化技術應用相關的收費,但是從長期來講大量的人力物力以及數據差等花費遠遠大于抄核收自動化技術的花費。許多企業員工的素質較差,不能夠掌握與電力系統相匹配的高新技術,使得企業的發展很難從電力系統競爭激烈的行業中脫穎而出。
3電力抄核收自動化應用的重要意義
3.1提高電力自動化的效率
隨著信息技術以及高科技的應用和不斷更新,它在很多行業的應用也十分普遍,作為一個傳統的生產行業,電力生產依然在現今社會中應用十分普遍,在人們的生產生活中,電力的應用隨處可見,甚至我們可以發現離開了電力系統,我們便很難進行生產生活,嚴重降低了人們的生活質量和生產效率。電力抄核收利用一定的通信技術和傳輸技術使得電表的抄收,變得簡易可行,同時能夠減少許多失誤,一方面它能夠較為迅速地將電表的數據通過信息的傳輸及時的傳送到本部,使得數據的記錄與收集變得簡單有效,使得本部的工作人員能夠及時發現電表抄收方面的錯誤和問題及時進行反饋和更正。另一方面,由于高科技的應用,使得抄表技術的人力物力的應用大大減少,節約了成本和資源,提高了效率。
3.2減少成本,促進資源節約
電力的應用是一個成本花費較高的行業,并且由于資源的利用率不高,很容易造成資源浪費,現象對環境的保護和可持續發展也十分不利。且電力行業包含很多環節和很多功能,在這些功能有重疊的地方,便很容易產生不必要的成本重疊資源浪費、成本浪費的現象。而電力抄核收自動化便是通過簡化整個流程通過多項功能來達到成本的最小化使用,而且它不僅可以通過數據的應用還可以通過文字信息的傳遞來滿足客戶的需求。
4電力營銷抄核收自動化管理措施
4.1制定抄核收自動化管理標準
首先,管理人員需認真核對目前抄核收自動化管理系統的運行狀況,明確在管理過程中產生的各類問題,同時結合企業的發展戰略確定適宜的管控標準,對所有潛在的風險與問題進行歸納總結,并指定有效的防治方案,以便為后續管理提供參照;其次,管理人員也需對現有的管理標準進行校對與審核,分析是否存在較明顯的問題,會使抄核收自動化管理系統的構建質量受損,期間企業需組織好專業人員對現行標準做好論證,并對其中欠缺的內容進行補充,以便抄核收自動化系統的構建滿足合理性與適用性的要求;最后,當面臨用電量較大且用電類型較復雜的地區供電環境時,對應電力抄核收工作的開展也會面臨一定難度,為確保抄核收工作能夠照常落實,并能夠保障供電企業其他工作體系能夠正常運轉,便需要管理人員認真核對地區用電類型等數據,確定用電的規律后,再制定標準細則,并能夠使抄核收自動化系統的應用更具針對性,確保信息數據的流通更加順暢,才能夠使電力營銷抄核收自動化管理工作的可控性得以增強。
4.2構建完善的繳費機制
如何維護供電企業的經濟權益,是現階段電力營銷與集中抄表系統構建的核心,更是后續供電系統持續優化的基礎。而繳費機制的擬定,則需要結合目前供電系統運行的特征與規律深入分析,明確催繳費工作的難點與重點,確保能夠將抄核收自動化系統應用至繳費平臺內,使電費賬單得以集中化處理,并能夠使供電的能源可控性得以顯著提升,確保電費能夠及時且有效的回收,才能使供電企業的經濟權益得到更好的保障,以便能為地區電力系統的穩定運行提供更全面的幫助。
4.3提升抄核收管理者的素質水準
首先,為確保供電企業抄核收自動化系統的可控性得以保障,并避免誤操作等情況出現,供電企業必須定期結合系統與設備特征,確定適宜的培訓教案,確保能夠將現階段抄核收工作的重點與難點告知管理者,并能夠對每項問題提出有效的解決方案,才能使管理人員的操作水準得以提升,并能夠更為后續系統的持續完善與操作,奠定更扎實的素質基礎。
其次,在人才招聘方面,供電企業利用根據抄核收管理者的素質水準要求,對每一位前來應聘的人員進行審核,以便從中篩選出具備高素質專業管理才能的人才。在此期間,供電企業可面向社會與高校招收人才,并在薪資待遇方面給予一定幫助,以便增強企業與高素質人才之間的黏性;最后,供電企業應鼓勵管理人員自主學習,并定期開展一些活動,使管理人員更多的接觸互聯網信息技術,并能夠對未來供配電行業有個人的見解,便能夠為抄核收自動化管理工作的可持續開展提供更好的幫助。
5結語
供電企業如果需要保障生產效益,就必須做好營銷管理工作,精準把控電力生產數據,切實地將抄核收工作的作用展現出來,以科技作為發展動力,來完成升級內部網絡系統的作用,更新電力營銷管理系統。營銷工作做到位,供電企業也可收獲更為優質的經營條件,不斷地提升供電服務水平,針對阻礙企業成長的因素,形成更加有效可行的應對方案,以此來增強我國供電行業的綜合發展動力。
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