蘇亮

在本次發布會上,從宏觀經濟、政策及零售業下半場創新發展的大環境出發,結合國美34年來創新變革,緊扣零售業發展和消費升級趨勢、科技應用等方面的實踐積累,國美零售控股執行副總裁兼國美在線CEO向海龍、國美零售CFO方巍、國美零售控股公司副總裁王巍、以及財經作家葉檀分別發表了主題演講,強調了國美平臺化、娛樂化零售對當前中國零售業發展的創新引領性。
新戰略布局 “平臺化”賦能廠商“娛樂賣”
向海龍表示,2021年,國美零售將“提效率降成本”“拓規模增盈利”作為年度經營的兩大關鍵指標,全面提升自我、全力賦能商戶、全心服務用戶。“提效率降成本”,國美依托雙平臺和供應鏈的系統集約優勢,將顯著提升商家在國美零售的流通運營效率,同時將廣大商家目前線上、線下割裂的兩套成本投入,節約成雙平臺一體化的一套成本投入。國美零售管理層有信心通過雙平臺的精準賦能,通過與廠商伙伴一起努力,有望將整體渠道運營成本費率降低8%,有望將國美零售自身的綜合運營費率降低8%。通過廠商和國美成本的綜合壓降,傳導到消費者端,有望讓顧客的實際購物價格平均降低8%。“拓規模增盈利”,通過國美真選開放供應鏈的拓展和強化,2021年國美零售雙平臺的商品結構將顯著優化,商品SKU數量將快速擴充,商品豐富度必將顯著提升;依托國美零售的雙平臺全場景優勢和娛樂化機制活力,國美零售的流量質量和流量規模將顯著提升,整體營收規模將成倍增長,綜合盈利能力將全面改善,價值潛力將持續釋放。
與此同時,國美深切洞察時代發展趨勢、行業痛點和市場機遇,以自身的深厚積累和敏捷的突破性創新,發揮優勢、乘勢而上。2021年,國美將聚焦平臺化、供應鏈服務鏈、娛樂化三方面,開放共創,實現價值共贏。
平臺化方面,將持續優化以線上平臺為主的線上線下雙平臺模式,快速迭代升級線上平臺,同時對線下平臺進行布局優化、網絡增密、場景改造、業態升級。供應鏈方面,將繼續強化和拓展自營垂直類供應鏈矩陣,加速第三方商家、商品真選的開放招商,加大向更多平臺、更廣領域的供應鏈能力輸出,開放賦能。服務鏈方面,將以行業最高標準完善提升服務體系,重點強化物流服務的快送和準時達,進一步強化以“視頻導購”為代表的全場景全程導購服務,和商品全生命周期國美管家服務。娛樂化方面,將快速迭代升級“真快樂”APP,從平臺、場景、內容、賽事、玩法等方面推進娛樂化零售,釋放國美線上平臺勢能,同時賦能線下,激活門店娛樂化零售發展,真正實現讓商家“娛樂賣”,用戶“娛樂買”、“分享樂”。
娛樂化突破 讓商家和用戶“真快樂”
當下,社交和娛樂化消費趨勢和潮流凸顯,國美緊扣這種變化,順勢而動,自我革新。向海龍指出,國美零售娛樂化戰略的核心,概括來說就是要實現:商家和平臺的娛樂賣+消費者和用戶的娛樂買和分享樂。國美娛樂化戰略的著力點,重點是全面提升和實現國美零售的場景體驗化、內容生動化、營銷趣味化、分享社交化。
1月12日,國美推出娛樂化電商門戶——“真快樂”APP搶先版上線試運營,代表著國美零售娛樂化零售戰略的全面開啟。向海龍特別指出,自“真快樂”APP搶先版推出以來,短短兩周,“真快樂”APP的DAU/GMV都實現了顯著躍升,線上平臺DAU快速破千萬,平臺GMV幾何級倍增,這代表各方對新國美戰略的關注,對新舉措的支持和歡迎。1月23日,“真快樂”APP開啟“快樂ZAO集”超級年貨節,并且今后每年的1月23日都是國美零售的“真快樂”超級購物節,是國美攜手廠商伙伴獻給廣大消費者快樂嗨購的共同節日。
王巍強調,“真快樂”APP是娛樂化、社交化的零售新物種。“真快樂”APP致力讓用戶享受超多有趣、實惠的互動玩法,和全品類超低價真選好物,充分體驗充滿美好快樂的購物過程。通過真選低價,娛樂化玩法和活動,“真快樂”APP讓用戶全程暢享娛樂買、分享樂的快樂購物體驗。“真快樂”APP開創了年輕消費群體喜愛的“搶-拼-ZAO”娛樂玩法組合拳,于行業率先開創了全程真人視頻導購服務先河,使用戶玩得開心,買得暢快,體驗一站式暖心服務,真正實現樂享購物。
價值鏈升級 重構國美平臺生態圈
在發布會上,方巍提出國美的“用戶思維、平臺思維和科技思維”,即:始終站在用戶(消費者、商家、流量聯盟)的角度思考問題,以用戶為導向,尊重用戶利益,為用戶創造價值;倡導開放、共享、共建、共贏的網狀平臺思維;借助科技產品、運用科技手段推動經營模式變革、運營模式變革以及組織變革,提高經營效率的科技思維。國美“家?生活”戰略快速升級,已經形成以線上平臺為主,線上/線下雙平臺+自營/第三方外部供應鏈的兩軸驅動、四輪互動“社交+商務+分享”的國美生態圈。
“國美深切洞察到了時代發展趨勢、市場機遇,以自身的深厚積累和敏捷的突破性創新,發揮優勢、乘勢而上,全行業都在關注‘國美時間。國美以創造價值為目標,具有突破性、顛覆性,這體現了國美勇于突破、善于創新的基因正在激活,可能成為引領全行業新一輪深刻變革的力量。”財經評論家、財經作家葉檀表示。
2021年,國美零售厚積薄發、全速進擊、全面發力,全新創變的國美零售不再是電器連鎖的單一賽道,不再是傳統門店的老渠道,新國美零售的數字化、平臺化、娛樂化、生態化的進程全面加速,具備了進擊并引領數字化、本地化、娛樂化、社交化零售新賽道、價值厚空間的稀缺能力和巨大潛力。