淺談建筑工程施工質(zhì)量管理

王凱 馬祥瑜

摘要：施工質(zhì)量的管理，在整個(gè)建筑工程過程中處于核心地位。整體的建筑工程的施工質(zhì)量的好壞直接影響著該工程的效能是否能夠發(fā)揮，能否帶來經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在施工環(huán)節(jié)中，施工人員的素質(zhì)，施工材料的質(zhì)量、施工機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用、施工技術(shù)、施工方法和施工的環(huán)境等方面的因素都會(huì)影響整體項(xiàng)目的施工質(zhì)量。本文重點(diǎn)探討建設(shè)工程施工質(zhì)量的內(nèi)涵意義、建設(shè)工程施工質(zhì)量方面面臨的問題以及應(yīng)對(duì)的主要策略，供相關(guān)的人員做一定的參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程? 施工質(zhì)量? 管理

引言：

我國已經(jīng)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展時(shí)期，基礎(chǔ)建設(shè)投資逐年增大，各行各業(yè)的建設(shè)工程如雨后春筍矗立在我國的大地。對(duì)于業(yè)主單位、施工單位和建設(shè)材料供應(yīng)商來講，建設(shè)工程的施工質(zhì)量都是最核心的環(huán)節(jié)，。很多的工程單位都把“質(zhì)量第一”作為企業(yè)的座右銘，證明質(zhì)量確實(shí)是建筑的根基，跟企業(yè)的生存息息相關(guān)。隨著社會(huì)精神文明的發(fā)展，保證人民的生命財(cái)產(chǎn)安全更是擺到了各項(xiàng)工作的首位。施工過程中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)和部位產(chǎn)生問題，都會(huì)給整個(gè)工程帶來很大的質(zhì)量安全隱患。因此，國家的監(jiān)管部門對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量就提出了更高的要求。

1.建設(shè)工程施工質(zhì)量管理的內(nèi)容和意義

1.1建設(shè)工程施工質(zhì)量管理的內(nèi)涵

建設(shè)工程施工質(zhì)量管理的內(nèi)涵可以簡單的定義為：為了達(dá)到工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的目標(biāo)，為了使工程能夠增值，在建設(shè)的過程中按照項(xiàng)目質(zhì)量的要求所做的技術(shù)活動(dòng)和施工活動(dòng)。在質(zhì)量的表現(xiàn)形式上主要有：國家或者行業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程合同和施工方案的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。因此，施工質(zhì)量管理也就是采取有效的方式、方法和措施，去達(dá)到合同規(guī)定的建筑質(zhì)量建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

1.2建設(shè)工程施工質(zhì)量管理的意義

建設(shè)工程施工質(zhì)量的管理的提升對(duì)政府的形象有這舉足輕重的作用，政府制定的施工質(zhì)量規(guī)范能有效約束施工企業(yè)的行為。對(duì)施工企業(yè)的監(jiān)管，提升施工質(zhì)量的管理，保證了工程質(zhì)量，就保證了人民生命和財(cái)產(chǎn)的安全，從而就有效的提升了政府在公眾中的形象和地位。同時(shí)，建設(shè)工程施工質(zhì)量管理的水平直接反應(yīng)出施工企業(yè)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，尤其是在施工企業(yè)日益增多，競爭加劇的情況下，直接關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的未來。

2.建設(shè)工程施工質(zhì)量管理存在的問題

2.1施工行業(yè)相關(guān)法規(guī)不完善

隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，我國的建筑行業(yè)內(nèi)相關(guān)施工的法規(guī)種類逐步齊全，目前施工各項(xiàng)法規(guī)制度比較齊全，對(duì)施工企業(yè)的起到了一定約束和規(guī)范作用。但是，在具體的實(shí)踐過程中，有一些單位并不能按照規(guī)章制度辦事，從規(guī)章制度中去尋找漏洞，或者去打政策的“擦邊球”，專門去尋找政策法規(guī)中的可操作性比較弱的方面去違規(guī)，給建設(shè)施工質(zhì)量管理帶來了質(zhì)量隱患。同時(shí)，雖然我國施工的政策法規(guī)相對(duì)健全，但是因?yàn)槲覀儑疫@些法律規(guī)章制度起步較晚，在制定的過程中，還不能完全的跟上時(shí)代的發(fā)展節(jié)奏，導(dǎo)致部分政策法規(guī)還需要進(jìn)一步完善。在建設(shè)主管單位的處罰過程中，對(duì)于有些施工質(zhì)量的問題可能在政策法規(guī)的層面上處理還不夠嚴(yán)格，執(zhí)法的力度也不夠強(qiáng)，致使施工工程質(zhì)量無法完全的得到保證。

2.2施工從業(yè)人員能力素質(zhì)低

在目前的施工從業(yè)人員中，尤其是基礎(chǔ)的工種，大多數(shù)都是農(nóng)民工，這些從業(yè)人員建筑理論知識(shí)匱乏，對(duì)質(zhì)量的政策法規(guī)不了解，專業(yè)水平和專業(yè)技能低。只能從事簡單的照貓畫虎的工作，對(duì)施工工程質(zhì)量缺乏認(rèn)識(shí)。施工過程中，項(xiàng)目管理人員雖然具備一定的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，但是日常性實(shí)務(wù)工作繁多，對(duì)施工質(zhì)量的關(guān)注度低，有時(shí)候限于工期的影響，更換施工的工序，調(diào)整養(yǎng)護(hù)時(shí)間，或者成本控制等因素的影響，會(huì)在施工質(zhì)量上做一定的妥協(xié)，導(dǎo)致施工工程質(zhì)量得不到保證。

2.3施工企業(yè)的監(jiān)管力度不到位

有很多的施工企業(yè)自身質(zhì)量責(zé)任體系建立不到位，沒有樹立施工主體責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)量終身責(zé)任制的理念，沒有將施工工程質(zhì)量建設(shè)擺在所有建設(shè)的首位，沒有將質(zhì)量責(zé)任定崗定人定位，導(dǎo)致監(jiān)督管理的體系有問題。在建設(shè)施工的過程中，對(duì)有的施工企業(yè)對(duì)施工工程質(zhì)量的監(jiān)督管理也不到位，將工程質(zhì)量管理的計(jì)劃措施落實(shí)到了口頭上，落實(shí)到了紙面上，沒有深入的去按照計(jì)劃措施去實(shí)施和落實(shí)，導(dǎo)致計(jì)劃和措施就是一紙空文，沒有發(fā)揮任何的作用，對(duì)施工工程質(zhì)量安全帶來落實(shí)上的偏差。

3.建設(shè)工程施工質(zhì)量管理的應(yīng)對(duì)策略

3.1加強(qiáng)施工企業(yè)的管理

施工企業(yè)是建設(shè)工程質(zhì)量管理的主體，全面的加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)的管理對(duì)提升工程質(zhì)量管理至關(guān)重要。工程施工質(zhì)量控制環(huán)節(jié)多，涉及部門多，應(yīng)加強(qiáng)施工企業(yè)自身的質(zhì)量監(jiān)管力度，讓施工部門交流起來，保持技術(shù)和質(zhì)量的溝通，建立考核和獎(jiǎng)懲制度，相互監(jiān)督，相互督促，促進(jìn)工程施工質(zhì)量。同時(shí)，提升施工從業(yè)人員的能力素質(zhì)，尤其是項(xiàng)目管理人員的能力素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)管理人員道德意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和工作技能的培訓(xùn)，提升管理人員對(duì)工程質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)。對(duì)普通的施工人員，應(yīng)加大質(zhì)量理論和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，提升工程質(zhì)量建設(shè)的技能。在建筑材料的使用上，加大把關(guān)的力度，嚴(yán)格控制建筑材料的質(zhì)量，嚴(yán)禁不合格的材料應(yīng)用到工程中，對(duì)不合格的材料堅(jiān)決予以清退，從材料關(guān)嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量。

3.2加強(qiáng)其他單位的管理

首先是要完善工程質(zhì)量方面的法律法規(guī)和制度，制定更細(xì)更嚴(yán)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在政府的監(jiān)管層面上，要做到有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)。建立健全執(zhí)法的程序和監(jiān)督管理的制度，從政策法規(guī)的角度，提升工程施工質(zhì)量，促進(jìn)施工工程質(zhì)量的法制化進(jìn)展。充分發(fā)揮監(jiān)理單位的工作效能，提升監(jiān)理部門對(duì)工程施工質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)，讓監(jiān)理工作在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)上留有印記，從嚴(yán)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管。建立質(zhì)量信用體系，利用社會(huì)監(jiān)督的方式，去提升施工企業(yè)對(duì)工程施工質(zhì)量的意識(shí)，對(duì)施工企業(yè)的不良工程質(zhì)量施工記錄進(jìn)行曝光，從而加強(qiáng)施工企業(yè)自身的質(zhì)量監(jiān)管。

4.結(jié)束語

建設(shè)工程施工質(zhì)量管理涉及的主體多，人員多、設(shè)備多、技術(shù)多，是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在這個(gè)工程管理中，只有每一個(gè)環(huán)節(jié)都能按照規(guī)定去完成，才能環(huán)環(huán)相扣，最終實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的質(zhì)量目標(biāo)。因此，只有加強(qiáng)了施工質(zhì)量管理，才能有質(zhì)量合格經(jīng)得起人民和時(shí)代檢驗(yàn)的建設(shè)工程。

參考文獻(xiàn)：

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