探討石油工程施工現場管理

張宇龍

摘要：石油是重要的三大化石能源，具有工業血液的稱號，可見石油工業的發展決定了地區經濟的發展。隨著工業的發展大量的成品油流入市場，對石油的需求也逐年的上升。而加油站是成品油的銷售末端，因此，在施工開展階段實施現場管理是確保施工安全、有序的重要保障措施。

關鍵詞：加油站工程;現場施工;工程管理

分類號： TE4

石油資源與我國經濟發展有著密切的聯系，但石油屬于有限資源，隨著石油產業的不斷發展，加油站銷售人員的素質逐漸提升，安全生產責任制的實施，大大減少了加油站的安全隱患。加油站現場施工對加油站的安全是非常重要的，因此，必須通過嚴格的操作規程與技術標準，將可控的風險項目降至最低，從而保證施工現場的安全，但是從目前的情況來看，加油站工程施工現場管理依然存在諸多漏洞。

一、加油站工程項目特點

1.加油站工程置業門檻高

加油站是石油制品銷售的末端，也是石油制品最終利潤的生成，因此加油站工程必須做到各方面的保障。所以說加油站工程的投入成本較高，而安全問題也是加油站首要解決的問題，因為成品油是一種較為活潑的液體，易揮發，在空氣中容易富集，因此次從這方面來講，對從事加油站工作的人員有了更高的要求，不僅有專業的素養，而且還必須具有足夠的安全意識和隱患排除意識，避免危險因素的出現。對加油站的銷售穩定性與利潤有很大的保障性作用。

2.加油站工程投資成本大

我國經濟進入騰飛階段，也是經濟轉型的關鍵階段，新能源的開發和利用已經取得成效，但是從長期發展來看，傳統能源在工業生產中依然占據主要地位，所以在當前石油企業規模不斷擴大，石油資源不斷減少的情況下，更應該保證加油站工程的安全性。隨著石油企業競爭壓力的增加，石油工程投資的成本也逐漸的擴大，這對石油企業來講是非常不利的。另外石油企業自身也在不斷的完善和發展，各種新技術的研究與運用，讓石油開采的成本進一步增加，石油企業的利潤空間被極大的壓縮，因此加油站工程不論是銷售還是安全管理都對利潤產生很大的影響，這也意味著加油站工程的施工成本有了進一步的提升。

3.加油站工程管理工作困難

加油站工程中細節決定了成敗，所以工程管理的重點和難點就是管理工作的覆蓋面廣，狹小空間作業和高空作業涉及的較多，另外為保證加油站工程施工現場的安全，需要對整個生產線進行安全檢查，并且防范任何的危險因素，因此工作的全面性讓管理工作負荷增加。

雖然在時代的發展中我國石油領域涌現了一批又一批的石油技術人才以及完善的管理制度，但是石油工程現場管理工作依然存在許多的問題。隨著新技術的研究以及新材料的發展，也在一定程度上降低了加油站工程管理的難度，電子化、數字化的管理大大降低了人力的損失。高精尖的焊接技術、精密儀器的運用以及新技術的使用和操作的改變更是然石油生產技術更加先進，安全性能也更加穩固。

另外，加油站工程施工現場管理中，人才的培養也是重要的一方面，因為油氣設備對管理和維護都有較高的要求，不同的設備對管理和維護的標準不盡相同，同時在維護過程中，油氣設備的工作都是程序化進行的，一旦有違規操作必將造成不可估量的損失。因此，必須確保石油企業具備較高的管理水平以及專業性較強的施工人才，才能滿足現代化加油站工程的發展，解決石油企業施工作業中出現的矛盾，從而更好地滿足石油工程的施工發展需求，提高石油工程的施工效率和質量。

二、提高加油站工程現場施工管理的措施

1.制定科學合理的施工現場管理制度

加油站工程現場施工，必須建立嚴格的現場管理和施工制度，建立健全施工管理人員的行為準則，同時改善現場施工環境，強化安全作業意識，建立良好的管理秩序，保證工程有計劃的推進。在工程施工之前做好現場管理的預測，并且重視現場的安全和施工質量，保證施工的進度。在施工階段，建立安全施工責任制，將安全問題覆蓋到生產最前沿，并且落實到個人，部門主管同時負責安全和質量把關，將質量責任落實到實處，從而保證現場的施工。加油站工程一般涉及的都是大型工程，因此在監督管理方面應該加強，推動三方質量管理和監督工作，分工明確，共同保證現場施工進度，促進安全生產。

2提升現場工作人員的安全意識

加油站施工現場即使最安全的場所也是最危險的，因為在每一個工程點位中都隱藏著許多危險因素，而將危險因素和質量隱患控制起來并消滅掉就是現場管理的重要工作，所以要想現場管理工作有序進行，就必須對現場施工人員進行安全和質量培訓，從而進一步提升加油站工程的施工效率，減少安全事故的發生，保證施工的進度，盡可能減少返工的現象。工作人員需要明確現場管理工作的重要性與作用，重視施工現場管理，才能夠在主觀上積極開展現場管理工作，保證加油站工程項目施工的進度與質量都能夠達到預期的標準。

3加強現場材料管理

現場材料的管理其本質上與倉庫管理有著相似之處，但是又有明顯的不同，現場材料的管理需考慮材料使用的方便性，可移動性，另外有些材料需要防雨和防潮。材料是加油站工程施工階段最大的影響因素，材料的質量決定了工程的質量，合理高效的材料管理方式可以保證材料質量的穩定，提升材料的運輸效率，盡可能減少材料的閑置。

材料進場也是根據工程進度而來的，因此在保證材料供應的同時也要保證材料供給的穩定性，表明材料的供貨商和進場時間，讓材料的過程都有記錄，從而保證材料的有據可查。材料的存放也應該經常檢查，一些易潮解和生銹的物品在使用前應該做一些除銹和清理，從而保證材料的質量。

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