市場經濟背景下的企業管理與發展方向研究

摘要：自中共十四大正式提出創建社會主義市場經濟體制以來，市場經濟在我國已經取得了巨大的成就和發展。市場經濟是我國當前經濟的主要運營方式。在市場經濟快速發展的背景下，我國企業的發展也面臨著空前未有的巨大挑戰，這意味著企業必須改革舊的管理方式，大膽創新，制定出符合市場經濟發展要求的計劃，進一步明確自己的發展方向。只有這樣，企業才能在市場經濟飛速發展的潮流中為自己贏得一隅之地，因此，在市場經濟背景下，企業應該如何去管理本企業、確定企業發展方向成為了重中之重的任務。

關鍵詞：市場經濟;企業管理與發展方向;制度創新

市場經濟是指主要通過市場來配置社會資源的一種經濟形式，是市場在資源配置中起主導作用和基礎作用的經濟基礎。在市場經濟中，市場的作用發揮到了最大化，市場根據群眾消費走向來配置著有限的資源，并盡最大努力將資源配置的價值實現最大化。在市場經濟體系下產品和服務的生產及銷售完全由自由市場的自由價格機制所引導，這意味著消費者的地位愈發凸顯，企業要想在市場經濟中能夠應對外部競爭，獲得長遠發展，就必須要改革原有的管理方式，及時創新，制定符合市場經濟規律的發展方針，審時度勢，及時根據市場需求來改變、鼎新自身的發展反向，在不斷的創新中提高自身的綜合競爭力。唯有如此，才能在競爭激烈的市場經濟體制中博得一隅之地。

1 關于市場經濟

1.1 什么是市場經濟

市場經濟又被稱為自由市場經濟或者自由企業經濟，在此種體系下，自由市場的自由價格機制完全引導了產品和服務的生產及銷售。市場會根據市場的自由價格機制來及時高效地配置社會資源，將有限的資源進行最優配置，爭取實現資源配置效益的最大化。市場經濟也是自由經濟，它是指人民在經濟活動中有權利和自由決定自己的各種行為，可以自由選擇職業，可以自由創業，也可以自由買賣商品，我國自改革開放以來，社會經濟取得了巨大的發展，在完全計劃經濟不再符合社會發展需求的情況下，黨和政府審時度勢提出了發展社會主義市場經濟的偉大方針，市場經濟的出現意味著我國的經濟發展提升到了一個全新的階段。

1.2 市場經濟的發展對我國的影響

在計劃經濟體制中，國家對資源配置起著絕對主導的作用。改革開放推動了我國經濟的迅速發展，完全計劃經濟已不能再適應社會經濟發展的需求，因而市場經濟體制在我國應運而生，并逐漸成為了我國主要經濟體制。市場經濟直接影響了中國經濟發展、稅收、待業等問題，讓人們的衣食住行獲得了巨大的改變。在市場經濟下，我國經濟迅速發展，與世界經濟的聯系日趨緊湊，隨著我國的對外貿易迅速發展，在與國外先進企業交流與合作的過程中，我國引進了大量的先進技術以及高端人才，這為我國的經濟發展創造了巨大的活力。但同時，隨著競爭的進一步加強，我國社會大量的老式企業因為管理體制落后、經濟發展動力不足、創新水平長期較低而面臨被市場淘汰的困境。在市場經濟體制下，社會經濟發展活力被激發，市場競爭激烈程度進一步提升，這意味著我國企業要想獲得長足發展、更好地應對市場競爭，就必須積極主動地推動本企業管理制度以及經濟發展方式的改革。

2 企業管理制度對自身發展的影響

2.1 企業管理制度的含義

企業的管理制度一般包括企業內部的管理形式以及管理思想等基本內容，隨著市場經濟的快速發展，企業管理制度也隨之形成，同時也能夠隨著經濟發展需求的改變而實時改變。企業的管理制度指的是一種以科學的管理方式、政企分開的管理模式、產權劃分清晰為主要條件的企業制度。企業管理制度能夠在一定程度上對領導者和員工的行為產生約束力。企業要想使自身能夠得到健康長遠的發展，就必須要建立健全系統化、科學化、民主化的管理制度，并且要求企業和全體員工都能嚴格自覺地遵守。倘若企業無法根據經濟發展的需要制定出適合本企業發展的完善的管理制度，那么企業在決策有關經濟發展事項時就會不可避免地遇到大量的困難和矛盾，從而導致企業難以實現自身的生存和發展。

2.2 企業管理制度的重要性

2.2.1 能夠增強企業的凝聚力

企業制定科學合理的管理制度是企業能夠獲得長遠發展的重要保障，科學合理的管理制度能夠激發員工的工作激情，為企業發展填補更多的朝氣，且嚴格的企業管理制度能夠有效約束員工的行為，規范員工，有利于提高企業內員工的整體素質，推動企業的進一步發展。也有利于建設良好的企業文化氛圍，讓員工能夠有更強的責任感，更好的把個人利益和企業集體利益相關聯，提高企業的凝聚力。

2.2.2 能夠推動企業的發展

企業管理制度能夠為企業管理者和員工提供積極的、正確的領導，保證企業在每天的日常運行中都能夠遵循著一定的規則，同時，也可以為管理者提供明確的管理方向，指導員工如何高效率高質量地處理在工作中遇到的困難和問題。創建明確的管理制度能促進企業總體生產效率的提高，在一定程度上有利于維持企業的健康穩定、推動企業的長遠發展。完善正確的管理制度可以極大節省企業工作時間，精簡企業的工作流程以及生產流程，節儉企業投入的財力和時間，很大程度上降低企業的生產成本，在提高企業工作效率的同時促進企業的長期健康發展。

3 關于企業的發展方向

3.1 什么是企業的發展方向

企業的發展方向一般是指企業的發展戰略，包括宏觀遠期戰略，即企業的最大的奮斗目標。以及微觀上的近期戰略，主要是指企業在某個時期的特點目標。企業明確了自身的發展方向就有了自身的企業戰略，就是有了企業未來發展的指路燈。

3.2 為什么要明確企業的發展方向

3.2.1 社會環境發展的要求

企業承擔著自身應該承擔的社會責任，企業是社會財富創造的泉源，同時也起著推動社會經濟迅速發展的關鍵作用。企業可以通過投入物質資本來為國家和社會創造大量的經濟價值和社會財富，同時也對社會經濟的發展起著重大的推動作用。企業如果想在社會中有所發展，想要獲得一定的收益就必須根據時代發展的需要，結合自身的實際情況，立足于時代發展的潮流中，響應社會發展的新需求，不斷地進行生產方式以及生產妙技的革新，以此來適應當今社會的發展趨勢。只有如此，企業才能夠在競爭激烈的社會市場環境中為自己博得一隅之地。才能夠將企業自身的人力資源素質以及人才技能轉化為影響社會經濟發展的重要因素，使之成為推動國家社會經濟發展的強大推動力。

3.2.2 企業自身發展的需要

隨著社會經濟的不斷發展，社會時代在不斷進行更迭。社會發展日新月異的同時也對企業的發展提出了更為嚴格的要求，社會競爭日益激烈的今天，企業的發展方向也應該實時更新，這樣才能夠順應時代潮流，滿足新時代下人民群眾對生活提出的新的愿望與新的要求。在社會發展的浪潮下，不懂創新、不能夠及時把握時代需求的企業注定會被時代所淘汰。因此，在新的歷史時期，企業為了跟上時代發展的步伐就必須主動創新，根據時代發展的需要來確定新的發展方向，了解消費者新的需求，關注黨和政府提出的最新的經濟發展政策，明確自身新環境中的發展方向，根據社會發展的需要來進行改革與創新，積極與先進企業進行技術交流與人才往來，提升自己的綜合競爭力，才能夠促進自身的發展，才能培養企業應對危機的能力，才能讓自身企業在時代發展的潮流中立于不敗之地。

4 市場經濟環境下，應如何改革企業管理制度

4.1 強化企業經營模式的管理

企業創新的核心是制度創新，在企業生產經營的過程中，企業經營管理是企業生存與發展的根本所在。因此，企業應當及時根據社會發展的需要來轉變自己的發展理念，促進自身的經營模式的更新，有效地拓展企業業務范圍和經濟效益。同時，企業應當采用科學的技術手段以及經營理念來進行市場的業務拓展，刺激自身的生產能力;在與其他企業的競爭與合作中吸收積極因素，引進先進技術與高端優秀人才，提高創新力與創造力，增強品牌競爭力。滿足市場潛在的變化規律，在發展的過程中，也應該致力于研究與開發自主品牌，在競爭日益激烈的市場競爭中，提升自己的品牌意識，增強自身應對社會發展新需求的能力。

4.2 建設高效率的管理領導集團

要想提升企業發展能力與核心競爭力，沒有一個強有力的管理架構是行不通的，企業的發展必須依靠強有力的管理，同時，企業領導是企業生產高效率的重要保障。領導者在企業的生產經營過程中發揮著巨大的不可替代的作用，在企業的生產運營中，管理領導集團的存在是凝結企業內部團結的有力紐帶，是組織實施管理、完成組織計劃、落實組織措施、達到組織目標的核心與關鍵所在。因此，企業管理創新中，要提高管理班子的辦事效率，才能最終推動企業經濟的迅速發展，創造更大的經濟效益。企業要注重建設高效率地管理領導集團，建立健全相關規章制度，明確領導主體地責任與義務，建立相關懲罰制度，做到權責統一。同時，可以建設有效獎勵制度和晉升機制，創造良好的企業文化氛圍，明確獎罰標準，規范相關領導的行為，同時也能夠促進管理者內部的良性競爭，增強領導者的責任心與危機感，讓他們能夠以更大的激情投入到公司的管理中去。

5 市場經濟下，企業應如何明確自身的發展方向

迅速發展的市場經濟帶來了人們思想觀念的深刻變革，消費者的消費觀念和消費行為在時代的發展中隨之進步發展。社會經濟發展速度的提高，社會外部環境對企業發展的影響日益增強，這使得企業的生存以及發展都面臨著諸多挑戰。在此環境下，企業如何在激烈的競爭環境中明確自身的發展方向，求得自身的長遠發展顯的尤為重要。隨著市場的主導作用日益加劇，在此經濟背景下，企業的發展方向就必須明確的能夠跟上時代發展的新需求，這要求企業能夠有靈敏的觀察力，能夠及時發覺出市場發展變化的最新動態，并且及時調整發展戰略，抓住發展新機遇。企業在日常經營過程中，應當時刻注重觀察國家最新經濟政策，抓住國家政策的風向標，時刻關注市場發展的最新動態，并且及時進行深入分析，剖析事件本質，促進企業對相關經濟事件的理解，并且能夠在時代發展的洪流中找出關鍵信息所在，將自身的發展與探索的關鍵點相融合，提高自己的核心競爭力。經濟發展的速度一日千里，市場經濟的快速發展提升了我國的整體經濟發展水平。在經濟全球化快速發展的背景下，市場競爭氛圍日趨激烈化，我國許多企業面臨著被市場淘汰的風險與挑戰。為了提升自己的競爭力，企業應當實時注意海外經濟發展走向，及時了解并深刻認知海外經濟的發展走向，制定最新的發展政策與方針，滿足時代發展與世界發展的新需要，在高速發展的經濟環境里抓住發展機遇，并制定發展戰略，審時度勢，根據時代發展新要求來明確自身的發展方向，促進自身經濟的巨大發展。

6 結束語

市場經濟是國家在新的歷史時期制定的符合歷史發展需求的經濟體制，這是不可抑制的歷史前進步伐。企業的存在是保證市場經濟得以在我國存在的關鍵所在，企業在推動國家社會經濟發展上都發揮著無可替換的巨大作用，市場經濟的快速發展誠然會給我國企業帶來巨大的挑戰，但同時也為我國企業的發展提供了難得的發展時機。企業如何把握好這個機遇是決定企業存亡與否的關鍵所在。管理制度是企業不可或缺的關鍵所在，發展方向的掌握關乎著企業是否能及時抓住發展機遇，制定符合時代發展需要的管理制度以及實時符合時代需要的發展方向是市場經濟大環境下的企業所必須要考慮的問題。

參考文獻

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[4] 丁濤：市場經濟背景下企業經濟管理模式的改革研究 [J]商業經濟 20190520null

作者簡介：邱華良，（1981-），男，漢，湖南，本科，工程師，研究方向企業工商管理。