企業財務會計目標成本的管理模式探究

摘要：企業的高效發展，為促進國家經濟增長起到了關鍵性的作用。在社會發展下，我國企業數量慢慢增多，且企業規模持續擴大，在競爭日益激烈的市場環境下，面臨著巨大的挑戰。為了能夠在市場中占據一定的地位，企業必須要完善財務管理模式，通過強化成本的管理，獲取更寬廣的市場經濟效益。但實際上當下企業財務會計目標成本的管理模式還存在一定的問題，為了能夠順利進行會計目標成本的管理工作，企業就要對財務會計目標成本管理給予重視。對此，本文對企業財務會計目標成本的管理模式進行了探究，且提出了高效的解決措施，以此完善企業財務管理流程，提高企業經濟利潤。

關鍵詞：企業;財務會計;目標成本

社會經濟的發展速度逐漸加快，不僅改變了人們的生活方式，更重要的是為市場發展帶來了更多的競爭。以風險社會為背景，企業要想實現長期且穩定發展，就要全面強化自身的經濟實力以及提高在市場的競爭力，只有這樣才能當企業在面臨挑戰和困難時，迎刃而解。當企業在實施經營管理時，財務會計目標的有效管理，可以保證企業的發展按照制定的計劃進行，并且還能為企業帶來優質資源。因此，只有當企業不斷樹立與時代發展相契合的管理理念，科學使用先進的管理模式節約企業運營成本，同時在原有的基礎上進一步提升企業的生產技術和服務質量，落實科學化的財務會計成本管理目標，這樣才能保證企業得以在競爭激烈的市場中謀得生存。

1 企業財務會計目標成本管理的原則

公司在發展過程中并不能只一味的提高自身生產技術，還要不斷加強自身的金融管理，通過合理處理財務會計政策資金，保證企業經濟實現穩定發展。企業財務會計工作目標主要是為了能夠為企業贏得更多的經濟效益，同時還要保證企業經濟不受損失，因此要在原有的程度上對財務會計工作提出更高的要求，制定合理的財務會計政策。借助相關政策的引導，完善企業財務會計工作，從而獲取更多的經濟效益[1]。然而，企業財務會計政策必須要具備一定的資本，并對其進行合理控制與處理，提升企業財務管理質量。當然，企業在制定財務會計政策時，要結合自身發展情況進行制定。

2 企業財務會計目標成本管理的特征

2.1 實行全過程的管理

最早來說，目標成本管理主要應用于企業的新、老產品開發與設計上，并且取得了比較顯著的經濟效益。經過長時間的積累與實踐，人們漸漸認識到企業的成本管理對象不能只局限于產品的整個設計過程，產品成本的發生包含了整個企業生產經營活動的過程，企業的每個經營環節都必須要成為企業成本管理的重點內容。企業在設計一樣產品時，不管是市場調研、策劃、開發、材料采購等各項環節，都會產生一些成本支出[2]。各個環節費用的高低都會對產品價格的浮動造成影響，并且還要對成本進行控制。在對產品進行設計這一階段中，在保證產品質量與功能的前提下，對其性能、工藝、包裝等環節都要展開相關效益的分析，觀察其是否能夠達到目標成本的要求。

2.2 實行各部門、各環節的全員管理

因為目標成本管理已經延伸到了生產經營的全過程，所以若只是依靠個別或幾個部門進行管理，那效果遠遠不夠。因此必須要組織所有部門和級別參與到成本管理工作中。在各大部門與生產過程中設立成本控制中心，從而對各個部門負責的范圍內的成本給予控制，只有這樣才能實現所有的成本控制。強化企業各個部門之間的成本控制意識和觀念，轉變以往只由財務部門負責成本控制的模式，充分調動各個部門之間的參與性[3]。

2.3 實行全員管理

由于成本屬于一項有著較強綜合性的經濟指標，所以其成本發生的直接責任人為職工，并且其所涉及到了企業的所有部門以及所有員工的工作業績。因此要想降低整體成本，提升工作效率，就要充分調動所有部門和員工的關心成本，讓其了解自己所要完成的工作目標，并對他們的降低成本以及節約開支的概念意識進行培養，并將其與獎懲掛鉤，讓全體員工在明確自己所要職責的基礎上，主動控制一些不必要的費用產生，以便讓成本管理能夠建立在可靠的群眾基礎之上。

3 我國企業財務目標成本管理現狀

3.1 目標成本管理認識不充分

對于目標成本管理這一項工作內容，大多數企業的領導干部都沒有對其展開充分認識和了解。尤其是在制定目標成本的工作方案時，主要依賴自身的工作經驗以及對市場的客觀判斷和猜測，從而導致目標成本控制工作模式與實際相脫離，無法將真實有效的市場信息反映出來，對實際活動也帶來了不良的影響。

另外，再加上企業很多員工對于成本管理這一概念認識不夠清晰，缺少一定的使命感，所以當企業在對目標成本進行管理時不主動加入其中，最終影響了成本管理的工作質量。

3.2 管理不夠科學、全面

我國很多企業在對目標成本進行管理時，主要使用會計的方式進行管理，但實際上整個考量的內容并不全面，同時整體控制面也相對狹窄。并且隨著信息數量的持續增加，很多企業并沒有彰顯與時俱進這一特征，更沒有在成本管理工作中融入信息技術。最終導致目標成本管理方式不夠全面，并且非常單一。影響了整個目標成本的管理實效性，最終約束了目標成本管理的價值與作用[4]。

3.3 對目標成本管理試行的控制方式不當

建立在市場經濟運行的基礎上，企業在財務會計目標成本管理中，一般使用的都是控制式的管理方式，企業領導層以及企業員工為了額能夠順利完成發展目標，其出發點并不是真正追求企業的管理和經營這兩種效益。對于西方的一些發達國家而言，在對企業成本進行管理時，除了能夠有效控制企業成本的支出之外，更注重企業人才的培養，不斷通過引入高素質人才，提升企業的整體經營效率，這樣便可為企業節約更多的成本，以此促進企業獲得更多的效益。

4 實現企業財務會計目標成本管理模式的有效途徑

4.1 轉變企業財務部門傳統成本管理理念與思維

對企業來說，財務會計部門能否高效率且高質量的完成目標成本管理的工作，對其今后的發展有著必要的影響[5]。結合當下企業目標成本管理現狀，要想保證財務管理部門的管理工作與時俱進，最重要的一項內容就是轉變企業成本管理觀念。一方面，企業成本管理的實際效益情況，需要對企業的投入與產出進行綜合評價才能獲得。因此，在評價企業成本效益時，財務會計部門不能只視經營成本的發展與變化為主要的評價標準模式。更不能使用降低成本的方式來節約企業經濟成本，財務部門應該全面分析成本消耗和增效的情況。另一方面，企業財務部門也應該了解成本管理與企業各項經濟活動的過程，同時也是企業生產成本的策劃，控制，考核及核算同共組成的一個整體過程。因此，做好成本控制管理工作，對于財務會計部門完成目標成本控制來說非常重要。

4.2 將成本管理融入企業管理過程

加強企業財務會計目標成本的管理，并不是只一味的規劃會計部門與生產部門的工作內容，而是要全方面提升企業員工成本管理效益的意識，找尋影響成本管理工作的主要原因，在企業整體發展過程中融合成本控制管理，同時包括企業生產過程的成本消耗。另外，在綜合了解市場經濟發展模式的根本上，合理調整與優化企業內部結構，協調好企業中的各項工作內容，并給予有效銜接[6]。

當下，在信息技術的發展與使用下，不僅改變了人們的生活方式，更為企業財務會計工作帶來的一些改變和給予。當企業財務會計部門在面對全新的工作環境時，應該全面利用且分析市場信息，從而落實目標成本的控制工作，以此適應全球經濟一體化的發展需求，進一步對企業的目標成本控制途徑給予優化，從而加大企業在市場中的競爭力度。于企業的整體發展情況而言，要想創新成本管理模式，除了節約生產成本之外，還要從管理層的角度出發，提升效益的同時最小化成本，以此保證企業財務會計制度的全面落實，并起到一定的規范與約束的作用。

4.3 強化并創新企業成本管理的方式

結合以往的企業財務會計目標成本管理的實際情況而言，更傾向于解決生產成本，并在工作進行過程中節約相關資源與資金，從而及時避免各種風險或者事故的發生，使用招標的形式采購相關物資，從而落實成本控制這一目標[7]。結合現代化的市場經濟發展趨勢而言，企業成本管理必須要落實治標治本這一要求，對企業的利潤和發展水平給予綜合性思考，不僅要遏制浪費資源這一行為，還要避免支出不必要的成本。通過實施零缺陷的成本管理模式，降低企業的維修成本，避免因為企業產品質量較差，產生較高且不必要的費用和成本。一方面，保證基礎產品的質量，降低企業經營過程中支出的成本。另一方面，立足于管理的角度，加強對事前預防這一環節的重要性。在企業發展過程中貫穿成本管理手段，其中包含產品的設計、制作以及銷售等，主要目的是為了能夠實現企業的自我價值。

4.4 強化企業時間成本的合理控制

對于企業的發展過程來說，時間是一個非常關鍵的因素之一。尤其是在當下社會發展逐漸減速的時代，如何有效控制時間，對企業創建更多的經濟效益非常關鍵[8]。因此，作為一個企業必須要不斷強化自身技術，提升企業的生產效率以及發展周期，從而能夠在短時間內在市場上占據一定的發展速度，進一步獲得更高的經濟收益。

4.5 構建企業財務管理的信息化平臺

構建完善的財務信息管理平臺能夠為成本管理帶來有效保障。企業應該實行上下統一管理模式，保證各個部門之間的聯系、溝通與配合，以此建立在信息平臺的基礎上實現信息數據共享，避免出現信息孤島，全方位建立現代化成本管理信息化平臺[9]。除此之外，企業還要科學使用信息化平臺對企業的實際運營資金給予集中管理，以方便對財務的各種信息進行了解，從而實現企業多角度且全方位的成本管理，從而為企業的實際競爭力的蓄積建立好的條件。

5 結束語

總而言之，當企業在開展財務會計目標成本管理工作時，必須要有實際管理意義。還要立足于企業發展的實際情況，發掘企業當下目標成本管理的現狀，從而利用創新成本管理的模式、轉變成本管理理念以及將目標成本管理工作融入到企業日常管理工作中的方式，不斷提升企業的資金使用效率，以此優化資金的運轉，保證企業順利完成效益目標。

參考文獻

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作者簡介：程釗，（1984.9.27-），女，河北省唐山市，漢，大學本科，中級會計師，研究方向：財會管理。