劉洋
2020年,大慶油田采油一廠(以下簡稱“一廠”)作為大慶油田的主力采油單位、石油系統的標桿旗幟,堅守使命擔當,永做主力貢獻,生產原油621.5萬噸,超計劃完成任務。千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。驕人業績背后是一廠員工鮮為人知的艱辛與奮斗,他們緊扣高質量發展主線,踐行“雙立”使命,聚焦精準開發,做實管理提升,淬煉出新時代的新作為。
真抓實干高質量發展濃墨重彩
對于一廠來說,2020年是極其不平凡的一年,在迎來甲子之歲的同時,眾志成城迎擊了新冠肺炎疫情、低油價寒冬和超強臺風的挑戰。
于大勢前,一廠習慣以扎實穩健、務求實效的舉措,堅決筑強開發水平高質量、效益貢獻高質量、基礎管理高質量、發展環境高質量的根基。立足“當好標桿旗幟,建設百年油田”,直面老油田特高含水后期開發階段的諸多挑戰,一廠員工一路“過關斬將”,再次詮釋了“干在實處、沖在前列”的精神。
這一年,一廠全面掀起學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想熱潮,深入學習貫徹黨的十九屆五中全會精神在基層蔚然成風。
這一年,一廠落實“六穩”“六保”要求,擎起主力擔當,力保穩產、發力超產,用控本、提質、提效深挖效益油,以高質量供應推進高質量發展。
這一年,一廠對標“四無”、瞄準“八個一流”,各項措施要求在基層落實得法、推進有力,促使“三基”工作全面提升、全面進步、全面過硬。
這一年,一廠縱深推進提質增效專項行動,9項主要油田開發指標成績斐然,均創近年來最好水平,筑牢了發展的實踐根基。
基調持穩高質量發展底氣十足
產量是企業的“生命線”,質量是發展的“金鑰匙”。一廠把握兩者的辯證關系,實踐、認識、再實踐、再認識,做好長期打硬仗的準備,誓將高質量發展進行到底,勢頭令人振奮。
他們接力奮斗,不斷創新。2020年,再鞏固、再加強、再提升“七項工程”成果,鋪就了推動高質量發展的快車道。水驅控水挖潛、三采提質提效、基礎工作提升,縱深推進“七項工程”,注足了高質量發展的底氣。
察勢者智,馭勢者贏。面對特高含水后期階段,開發形勢挑戰空前,一廠從容不迫,越是困難越向前,越有壓力越爭先。經過連續的合理有序調整,地層壓力逐步恢復,開發狀態步入良性循環,發展的后勁更足了。
2020年,核心科技攻關、技術革新應用、管理創新創效,新字號“發動機”在一廠開足馬力。工程技術大隊抓住開發調整有利時機,持續技術創新、精細泵況管理,兩率指標創下歷年最好水平,創效上千萬元。原“大維修”模式依托四大生產保障基地進行資源“跨界”組合,高效率、高精優服務于全廠這盤“大棋”,內修能力得到進一步加強,創造產值近億元。
人心匯聚高質量發展力量激蕩
一廠堅持用“三老四嚴”的“高標準、嚴要求”夯實基本組織,建成標準化黨建陣地211個、示范黨支部34個,實現了有條件基層隊標準化黨建陣地建設全覆蓋。第二油礦作為崗位責任制的發源地,堅持繼承不守舊、創新不丟根,以“兩冊” “231”崗檢法等蓄強責任文化內力,打造助推高質量發展的持久力量。黨建“紅色基因”釋放著初心和使命的力量,賦能一廠高質量發展。
看遠一步、先行一招,由點向面、滿盤激活。南I - 1項目黨建協作區的成功經驗,助力一廠煉成《第一采油廠黨建協作區建設方案》特色配方,構建起區域統籌、優勢互補、共建共享、共同提高的黨建工作新模式。第七油礦701隊開展“三標”對標活動,努力實現“三標五到七五”目標,全力打造HSE(健康、安全與環境管理體系)標準化建設標桿站隊,以標桿建設帶動基層建設全面提檔升級。
2020年是連續開展“弘揚傳統立標桿、“三基”工作上水平”活動的第3年,一廠已打造了50支標桿站隊,50支標桿就是50面旗幟,引領308個黨支部勇立高質量發展潮頭。藍圖已繪出,計劃到2025年,所有基層站隊步入先進行列,黨建成為“紅色引擎”,激活“一池春水”,繪就“春色滿園”。
潮起海天闊,揚帆正當時。一廠緊握實干之槳,在逶迤磅礴的壯麗征程上感恩奮進,在實現高質量發展的道路上踔厲風發,以更加優異的油氣田開發工作成績邁進新征程。