加強作風建設狠抓工作落實研究

白新業

摘要：現階段，我國地勘事業單位積極開展作風建設工作，提高對黨政工作的重視程度，通過這種方式保證各項具體黨政工作都能夠得到具體落實。本文針對新時期背景下地勘事業單位作風建設工作展開研究，分析黨政工作進一步落實的有效路徑，總結相關工作經驗，希望能夠為同行業工作者提供科學化發展建議，為地勘事業單位的未來發展提供積極的助力作用。

關鍵詞：事業單位;作風建設;工作落實

前言：近幾年間，我國各地區的地勘事業單位均在積極進行內部作風建設工作，希望通過這種方式提升事業單位固有工作效率，保證各項工作內容均能夠有效的落實到基層，保證系統的整體工作效果。與此同時，保證地勘事業單位作風建設工作的良好發展趨勢同樣是一項十分重要的關鍵工作，需要為此建立起長效的發展機制，并始終遵循這一發展機制，才能夠更好的保證自身單位的未來良好發展狀態。

一、地勘大內加強作風建設工作的必要性

（一）作風建設屬于地勘黨建工作的重要組成結構

對于地勘事業單位而言，其自身的黨建工作尤為重要，在地勘單位整體的發展過程中，展現出的重要性變得越來越高，同時對單位內黨建工作提出的要求也變得越來越嚴格。將加強作風建設工作視為黨政建設系統的重要組成結構，屬于當代黨建工作在進行過程中的一項重要切入點、是一項關鍵的著力點、同時還是全面貫徹黨提出的基本理論、基本路線、基本綱領等內容的必然要求，屬于地勘事業單位全面提升內部黨員干部實際工作水平，樹立要優秀工作風貌的重要方式，同時也是保證自身對職工群眾服務能力的關鍵所在。對于地勘事業單位而言，作風建設工作質量的優劣，與自身的黨建成果具有十分緊密的直接關聯，所以，必須將自身的黨員干部管理和作風建設工作放在更為突出的位置上，做到抓實抓好，才能夠保證單位在未來階段的良好發展狀態。

（二）作風建設工作屬于地勘單位干部隊伍建設系統的關鍵組成結構

地勘事業單位中的黨員干部群體尤為重要，這部分人員展現出的工作風會直接關系到單位整體的發展狀態和單位的對外形象，良好的干部工作作風，既能夠有效推動單位在當前階段的良好發展速度，同時還可以讓所有的單位職工群眾都獲得更為強烈的獲得感與工作幸福感。因此，我國大部分的地勘事業單位均在不斷加強自身的作風建設工作。在這樣的發展背景下，地勘單位需要秉持“兩學一做”、“不忘初心”、“牢記使命”等幾項主題教育，保證最終的活動成果能夠得到所有職工群眾的高度認可，保證所有員工都能夠對單位開展的各項作風建設工作提高重視，并對活動中展露出的新風氣予以肯定，點頭稱好，在此期間，還需將這種良好的工作作風保持并發展下去。通過上述分析可知，不斷加強地勘事業單位中的干部隊伍作風建設工作，使其能夠與廣大職工群眾的心態保持一致，屬于一項需要長期堅持的任務，至關重要。

（三）作風建設工作屬于地勘單位保證自身隊伍廉潔性的有效手段

在我國，地勘單位正式成立時間在上世紀的五十年代左右，在經歷一段較長時間且較為曲折的發展后，為我國的經濟建設與社會服務提供了巨大貢獻。截至目前，我國現有社會經濟形態十分復雜，經濟類型眾多，此時地勘單位想要保持更為良好的發展狀態，單位中的領導干部需要發揮出自身的領頭作用。對于單位內的大部分領導干部而言，作風建設工作會關系到整體工作隊伍是否可以繼續保持清正廉潔性的關鍵，同時也是抵制不良風氣侵蝕作用的有效手段，所以，需要將其視為維持單位優秀健康發展狀態的一項重要保障措施。基于此，地勘事業單位在加強作風建設方面的工作，永遠沒有盡頭，始終處于路上。

（四）加強作風建設是地勘單位長期發展改革穩定的需要

針對當前階段的地勘單位而言，在其發展過程中需要面臨的傳統地質市場變化較多，并且大部分傳統行業均處于萎靡狀態，同時還有一部分產業需要進行轉型升級才能夠保證自身的未來發展前景，與此同時，地勘事業單位想要開辟一種新的服務領域，積極應對市場變局帶來的各種沖擊，針對單位自身的改革工作同樣需要得到進一步強化。面對這種錯綜復雜的發展情況，地勘事業單位在應對多變且復雜的發展局面時，需要維護好自身的穩定發展狀態，在此之后，緊抓作風建設工作，并將其作為后續階段推動內部管理、加強凝心聚力、維持穩定發展狀態的重要路徑，由此可知，作風建設工作十分重要，必須匯聚廣大職工群眾的精神力量才能夠取得有效成果，真正做到所有人團結一心，對地勘單位的發展形成推動力，成功邁上全新的發展軌道。

二、地勘單位作風建設長效機制建設途徑

（一）將制度建設作為長效機制中的重點內容

1.打造健全的管理制度體系，制度屬于對主體行為做出規范的有效準則，同時還可以將制度建設工作視為作風建設保證工作的重要手段。對于地勘單位而言，想要形成良好的作風建設管理系統，維系長效機制的發展，首先需要健全并完善自身的各種管理制度。只有打造出足夠準確且完善的系統，才能夠保證長效制度的可行性與可維系性，同時單位內的所有領導干部自身言行才能夠得到規范的約束。

總宏觀角度進行分析，制度屬于一種方方面面的、具有辯證性且無法達到完美狀態的內容，面對制度的這種特點，需要地勘單位對自身現有的制度內容做出充分了解，并以此為基礎，不斷完善系統內的作風建設工作，不斷強化相關制度的完善性。在此期間，地勘單位還需要在單位內建立起更加健全的政治理論學習制度，運用中心組學習、支部學習、黨小組學習、邀請專家講課等幾種不同類型的表達形式，全面提升單位內黨員干部在理論層面的修養與涵養。當地勘單位在面對重大事項決策時，還需要對事項做出全方位的調研考察，保證自身各項論證的真實性，保證征求意見、督辦等當面的工作均能夠落實到實處，保證重大事項決策期間的各項輔助工作均可以落實到位，為自身的論證決策提供更為合理的依據，進而采取更加有力、有效的決策方案。

地勘單位需要定期召開體制內的辦公會、專題會、黨委會，通過這種方式，對單位內的所有重要事項展開研究商討，保證工作期間的溝通效果，有效維護領導班子的團結性，不斷落實談話期間的提醒制度、談話誡勉制度、干部考核情況反饋制度、離任審計制度等，對所有黨員干部的具體言行做出全面約束作用;認真貫徹并堅持執行中央制定的“八項規定”、“三嚴三實”等所有與黨風廉政建設工作相關的內容，保證自身的所有作風建設內容都能夠符合要求標準，強化自身的工作生活作風建設力度。隨著建設制度的不斷完善，可以使單位內的黨員領導干部群體在工作時呈現出程序化、規范化的狀態，進而為單位作風建設工作落實性提供可靠保障。

2.強化制度執行力。保證單位自身的制度能夠發揮出應有作用，需要不斷強化自身工作想效果，在工作落實情況和執行力度方面提高關注，保證好的制度能夠得到好的執行，保證各項執行標準都能夠落實到位，保證所有環節的工作都能夠在規范內得以完成，保證各項任務的嚴謹性，防止不落實或者執行不到位的情況發生，杜絕形式主義發生。對于地勘單位而言，想要讓單位內的所有黨員干部都可以樹立起制度意識，保證所有人都能夠嚴格踐行已經制定好的規章制度，保證所有的辦事準則都能夠落到實處，讓所有干部職工都可以養成積極維護制度的工作理念，嚴格遵守制度提出的自覺性要求，保證制度權威能夠發揮出應有的效用，并逐漸成為所有人共同遵循的行為準則。

在遵守或執行制度期間，需要面對兩種不同傾向的負面影響。第一種為：當工作人員存在違反制度的情況后，必須在第一時間對其進行制止作用或做出有效懲治，防止已經制定好的各項制度因此受到破壞;第二種情況為：制度條文大多為比較生硬的文字，所以會被人們逐漸淡忘，導致條陳在較長一段時間后逐漸失去作用，人們不按制度辦事成為一種常態，并且制度本身具有的權威同樣會被時間逐漸消磨殆盡。在這樣的情況下，必須保證制度在單位內的具體執行情況與落實情況，運用各種可以依靠的力量完成相應的監督工作，不斷總結工作經驗，整理工作教訓，持續完善固有管理制度，保證現有制度的適時性與可行性，保證制度要求能夠與外界社會的實際變化發展相符合。

（二）構建作風建設長效機制，要激發“主體”的活力

1.持續完善現有教育引導體系，讓所有單位內的工作人員都處于永無止境的學習中，在此期間，黨員干部好需要在認知方面打破自己存在的自滿心理，不要覺得自己還行，自身的職務和學歷都合格，并且在工作方面也能夠應付過關，所以沒必要繼續進行學習深造，這種類型的錯誤想法會對工作人員的工作積極性造成嚴重影響，需要予以重視;在內容方面，要不斷強化對黨的理論思想以及習近平總書記系列講話精神內容的學習;在措施方面;堅持弘揚理論聯系實際的先進學風，成功建立起專門的干部理論學習系統，運用合理的激勵約束機制對所有干部形成約束作用，保證學習管理、監督與考核工作的合格性;在形式方面，加強中心組學習強度與專題學習強度，既要讓黨員干部能夠參與到系統的學習中，同時還需要進一步提高這部分人員的學習積極性與針對性。

2.健全固有懲戒獎勵機制。對于地勘單位的作風建設工作而言，需要將其與崗位工作內容進行緊密結合，通過這種方式制定出相應的量化考核標準，并將這種量化考核標準與最終的獎懲機制進行連接，通過更加嚴格的、有效的獎懲手段，對所有人員的作風建設工作加以監督。在此期間，針對黨員干部作風做出的民主評議活動，需要積極聽取來自職工群眾對這方面工作提出的意見和建議，同時還需要自覺接受來自群眾的監督，并對最終的評議結果加以整改，保證結果的代表性。

（三）構建作風建設長效機制，要健全保障體系

1.權力運行公開化是一種新時期背景下的工作特點，通過大量的事實可以證明，地勘單位的權力是否公開，會與自身的作風優劣具有直接關系。如果權力不公開，則權利運轉處于不透明的狀態，這種環境正是各種不正之風的天堂，同時也是滋生腐敗問題的根源所在。對于職工群眾而言，在這一群體對某些部門作風存在意見時，一個主要觀點為制度問題、部門職責權力處于不公開狀態，此時群眾擁有的知情權與表達權受到侵害保證。所以，必須要保證制度的公開性和及時性。對于上級和單位制定出的各種制度而言，必須做到讓職工群眾在第一時間有所了解，在群眾對制度的了解程度足夠深入以后，群眾才可以知道怎樣去遵守這些制度和維護制度，同時自身的監管行為也能夠做到有章可循。

2.保證監管“網”的高效性，新時期背景下，不斷擴寬作風建設工作在單位內的監督渠道，保證各項作風建設監督內容可以得到有效落實。在接受上級監督的同時，單位內還需要進一步落實在領導班子內部形成的監督“網”，通過這種方式提升所有在職工作人員的監督地位，保證最終的監督力度，充分發揮出輿論具有的監督效果，將監督網轉化為一種新型的“鞭策棒”。如果出現上級監督管理不到位的問題，導致下級工作發生問題的情況，需要對上級領導進行追責。在此期間，領導班子的所有成員都需要做到互相監督，借助民主生活會、班子談心活動或者個別交換意見等幾種方式將成員間應有的監督作用落到實處，保證監督效果。

結語：

綜上所述，作為當下地勘單位正值變革期間，隨著改革工作持續發展，地勘單位需要完成的工作任務也因此變得越發艱巨，因此，構建起長效的作風建設機制尤為重要，具有任重而道遠的特點。單位內的優良作風在形成并固定下來以后，不僅可以為地勘單位內部營造出風清氣正的工作環境，同時還可以樹立新時代背景下地勘人員的良好工作意識和精神風貌，為地勘單位提供更加健康、穩定、和諧、高質量的發展保障作用。

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