陳丹紅
摘要:幼兒園的教師必須具備較高的職業道德素養、積極向上的工作態度,對工作認真負責,關注幼兒的身心健康發展,做好每一件小事等等。本文立足于幼兒教育教學角度,分析了幼兒園日常工作物品的有效管理策略,希望具有一定參考價值。
關鍵詞:幼兒教育;工作物品;有效管理
引言:我們都知道,農村幼兒園與城市幼兒園相比較,農村幼兒園的設備比較落后,教師也比較缺乏,所處的環境不同,就會有很大的差別,幼兒園的管理制度還有待完善,為了使農村幼兒園與城市幼兒園縮小差距,我國的教育部門要先從幼兒園的管理制度出發,對于幼兒園的管理制度可以采用精細化管理模式,也就是說將幼兒園中的各個任務分工細化,每個人都有自己的任務,不會出現幼兒有問題但沒人處理的現象,要想把精細化管理做好,一定要制定方案,運用策略。隨著教育改革的不斷深化,物品管理越發重要,因此,對于幼兒園日常工作物品的有效管理策略的研究有著鮮明現實意義。
一、建立健全班級物品管理制度,明確分工,共同管理
班級管理涉及班級中的每-一個成員,教師與保育員應在尊.重個人意愿的基礎上,按照“誰使用、誰保管、誰負責”的民主分工原則,建立全班級物品管理制度,負責人對班級物品要做好整理歸納、保管齊全,隨時取用,并做好記錄。一般來講,保育員主要負責班級公共衛生用品和幼兒個人生活用品的管理,教師主要負責班級教學用品和幼兒學習、游戲等活動用品的管理。雖然有一定的分工與要求,但在實際生活中,由于班級物品的使用在時間與空間上很難做嚴格的劃分,所以班級人員一定要相互協作,共同負責。
幼兒也是班級管理的主體,尤其是對中班、大班幼兒,教師要注意激發幼兒參與班級物品管理的積極性和主動性,激發幼兒班級責任感,培養幼兒的秩序感與生活自理能力,養成物歸原處的良好習慣,幼兒對物品分門別類的管理,在一定程度上還可以提升幼兒對實物概念的初步掌握,真正發揮物品管理服務教育教學的實效性。
二、物品分類放置、擺放整齊,保持物品的清潔、衛生
首先,班級內的物品種類繁多。許多小型物品不應混雜放置,而應將不同種類的物品進行分類。對于使用頻率較高的玩具和區域活動材料,班級人員要制訂一定的使用規則和管理辦法,并在生活中堅持一致性和一貫性,從而建立物品使用的規則。裝物品的容器可以用不同的顏色加以區分,也可以在容器外面貼,上醒目的標簽以便于尋找。如幼兒園班級中,盛放美工材料的盒子按顏色加以區分:紅色的盒子用來放泥工材料,綠色的盒子則用來放紙工材料,藍色的盒子用來放幼兒的作品等等......再如,柜子上的編號1.2.3......按序存放各個主題活動的教輔用品。這樣,無論是教師還是幼兒在使用過程中都能夠做到一目了然,提高活動效率。
其次,物品分類之后,擺放要整齊且位置固定。每次用完物品之后要及時放回原處,以便下次使用。另外,對于幼兒的生活用品以及玩具等要經常清洗和消毒,確保幼兒使用的物品干凈、安全。對于班級內的設施、設備等,也要經常清掃、擦拭以保持干凈,尤其對一些設施、設備內部等易忽略的地方更是要做到定期清潔。
三、班級物品擺放的位置和高度適宜,便于幼兒取放
物品擺放位置的總體原則是便于幼兒開展活動,最大限度地把空間留給幼兒。為此,幼兒常用的一些玩教具材料,如水彩筆、手工紙、橡皮泥、圖書繪本等物品的擺放要照顧幼兒的身高,便于幼兒根據活動需要自主取放。切不可為了單純的美觀或一味的整齊,而忽視了幼兒的需要。
幼兒園小班、中班、大班幼兒的身高不同,班級中幼兒的桌椅等配置也就有相應的區別。但是在小班中會有個子較高的幼兒,在大班中也有個子較矮的幼兒,對于特殊需求的幼兒,教師要及時發覺幼兒的需要,并給予個別調整和幫助,保障幼兒的舒適與健康。
四、后勤保障精細化,營造和諧氛圍
(一)提升人員素質,奠定管理基礎
我們都知道,行為舉止和言談舉止體現了一個人的道德素養,道德素養不高的人往往會受到道德的譴責,這就要求教師要具有良好的道德素養。再者,教師必須要嚴格要求自己,自己的一言一行都會被孩子模仿,所以,幼兒園的后勤工作人員也要嚴格遵守管理制度,制定的管理章程必須得到大眾的認可,因為,提高后勤管理工作質量有利于提高幼兒的教育水平與素質教育,只有這樣,國民的綜合素質才會提高,所以,國家應該注重推行素質教育,提升人們的素質,奠定管理基礎。
(二)建立完善體系,提升管理質量
后勤工作是每一個企業或者公司能夠順利運行的保障。從我國當前的幼兒園后勤管理工作的發展情況可以看出來,仍然還存在一些問題,幼兒園的安全設施還不夠完善。例如:幼兒園中的娛樂設施沒有達到要求,這樣孩子在玩耍的時候就有可能會受傷。再者,幼兒園的衛生服務沒有達到要求,例如:孩子在玩耍的時候,可能會把周圍的環境弄得又臟又亂,如果沒有及時打掃干凈,就會對其他小朋友的安全造成危害。對于這種情況,我們應該建立一個比較完善的制度體系,提高后勤人員的素質以及提高安全保障。
結論:無論是對城市中還是在農村里的幼兒園來說,都需要加強對幼兒園中的各方面的管理和創新發展,同時,也要保障幼兒園中的各項工作有序進行,提升教師的教學質量和教學效率,也要把各項工作精細化,增加各項幼兒工作的科學性和合理性,從而提升幼兒園的教學質量。
參考文獻:
[1]王春媚.基于三層架構的幼兒園管理系統設計與實現[J].科技創新與應用,2018(35):79-80+83.
[2]王穎.“互聯網+”時代下的幼兒園信息化管理研究[J].電腦與信息技術,2018,26(05):79-82.
[3]左雯霞,孫愛琴.幼兒園教師課程能力現狀的實證探析——基于甘肅的調查數據[J].西北成人教育學院學報,2018(05):88-96.
[4]莊周赟.基于《幼兒園園長專業標準》的幼兒園管理:挑戰與暢想[J].科教導刊(中旬刊),2018(26):150-151.
[5]邱從仁.汝城縣:執法檢查不見成效不收兵[J].人民之友,2018(09):30.
[6]張嬌.學前教育現狀及深化教改新途徑[J].現代交際,2018(18):100+99.