對關于提升鐵路建設項目監理作用的探索

薛強

（北京鐵城建設監理有限責任公司，北京 100000）

0 引言

鐵路是中國交通運輸業發展的重要組成部分，可以有效地促進人們的出行。同時，鐵路工程建設對質量控制也有很高的要求。為了保證工程質量，做好施工監理非常重要。今天，中國的鐵路監理工作已有二十多年的歷史。通過鐵路監理管理，促進了中國鐵路工業的蓬勃發展，這對鐵路項目的投資效益和鐵路建設水平具有非常重要的影響。但這并不意味著鐵路建設的監理已經完全成熟。從目前的角度來看，仍有急待改進的地方。進一步完善監理制度，引入先進的管理理念，促進行業發展。

1 鐵路監理工作的特點與現狀

對于鐵路項目的建設，施工線長，涉及的單位項目很多，專業性廣。該特點的存在也對施工監理的綜合素質提出更高的要求，要求他們具備良好的施工經驗，多專業的協調能力，身體素質和判斷力。

從當前發展來看，缺乏完整的工作系統和評估機制是一個普遍的問題。大部分鐵路監理人員的責任心較低，工作熱情相對較差，而且很多外聘員工從不認為自己是內部員工，也沒有集體的榮譽感。許多從事這項工作的人沒有長期的目標和職業計劃。此外，施工單位在實際的建立和管理中不按合同進行管理，管理十分隨意。

2 加強鐵路監理管理的方法和措施

2.1 監理單位完善內部管理制度

要發揮監理作用，外部監理遠遠不夠。這就需要一個全面的系統來限制員工的行為，嚴厲處理違反工作場所的行為，主要管理人員必須嚴格遵守規則和規定，并對明知違反規則的人和違規者加重處罰，讓違規的人員明白違規的嚴重后果，此外，也可以建立管理人員信息平臺。那些工作記錄較差的人員應添加到行業黑名單中，并應根據最佳情況選出監理主要管理人員。

2.2 加強監理單位的信息溝通

實踐表明，工作中的不一致通常是由于信息不統一，信息傳輸緩慢或錯誤引起的。如果有一個快速，準確的信息平臺，它將減少矛盾的出現，同時提高監理者的工作效率，因此，必須建立一個良好的溝通平臺，以保持監理單位以及業主和施工人員之間的良好關系。對于現場出現的問題，消除根本問題非常重要。

2.3 加大對監理工作的支持力度

為了使監理機構真正發揮作用，必須授予其權利。不可過分的把握權利，有必要將一些權利交給監理機構。只有這樣，監理人員才能實現其工作價值。在工作中，他們可以自信地行使自己的權利，樹立監理人員的自信心，使他們了解工作的重要性，并維護監理人員的權利。監理單位要定期組織技能培訓和職業道德建設，增強監理的工作技能，增強自身的職業素養，豐富專業知識。

3 質量控制措施

3.1 發揮監理作用

在鐵路工程建設中，質量是工程的重中之重，也是保證工程安全的重要途徑。為了做更好的質量控制工作，需要做以下監理工作：首先，是材料和設備的控制。在鐵路項目的建設中，將使用更多類型的材料、設備和組件，它們也具有更高的質量要求。對于這種情況，需要制定特殊的材料輸入管理方法，做好分類臺賬的建立，做好五方檢查確認工作。嚴格按照設計，行業標準，供應合同和規格，必須在采購，檢查和驗收以及存儲和使用鏈接中進行質量控制，以避免在工程建設中使用不合格的材料。其次，要抓好過程控制。在開始實際的監理工作時，必須始終按照第一質量計劃進行工作，積極監督低技術施工單位，并根據計劃執行相關工作內容。做好自我檢查，專項檢查和相互檢查，從源頭進行質量控制。需要在工作中履行自己的職責。對于關鍵的施工環節和隱藏的項目，應在實時監視時保留圖像數據。邊站的建立，檢查和整改監控用于處理不同的過程和程序。嚴格控制施工質量，完成工序質量交接單填寫。最后，加強驗收控制。項目建設完成后，所涉及的檢查工作包括對施工單位的自檢，施工單位的動態，靜態驗收以及相應的安全評估工作。作為項目監理部門，需要能夠使配套工程師具備在所有階段執行驗收檢查的能力。對于驗收中遇到的問題，有必要對建筑單位進行監控，及時整改，以確保驗收質量能夠達到要求。

3.2 嚴格執行設計方案，加強驗收管理

一旦項目成功招標并準備好施工，施工單位必須開始初步準備工作。設計工作是非常全面的工作，需要多方面的考慮，并且必須由多位專家反復考慮后才能確定計劃。由于后續構造完全基于先前的設計，因此一旦確定計劃，就不能輕易對其進行更改。鐵路建設過程必須嚴格按照以前的設計完成。計劃中要求的公共福利和參數必須嚴格執行，并且不能私下更改，因為鐵路項目的規模很大并且影響到整個機構。為了保證質量，施工必須一絲不茍。鐵路工程完工后，必須通過建設單位驗收檢查和當地工程質量監督部門的檢驗，監理單位需要按要求編寫監理日記（如圖1 所示），驗收正確后方可投入使用。在實際施工過程中，可能會需要更改原始設計計劃。但是，鐵路建設過程較為復雜，某些建設程序是不可逆的。施工單位必須事先與設計單位和建設單位溝通。提出變更計劃，并且只有獲得建設單位和其他部門的批準，才能變更或調整建設項目。

圖1 監理日記

3.3 實施標準化的監理工作

在具體的監理工作中，有必要始終根據項目標準化管理要求建立標準化的項目監理部門。健全的標準化管理也是實現客觀質量政策和保證項目質量的關鍵。首先，人員和設備的標準化。在項目監理部門的工作中，有必要根據工程的建設進度和特點，以合理的專業，合理的年齡結構和經驗豐富的人員開展工作，并做到日常評估和培訓。具體來說，公司可以組織一個具有豐富實踐和理論經驗的專家咨詢小組，并在充分發揮技術支持作用的條件下，為開展項目監理活動提供意見。同時，在整個過程中必

須嚴格遵守招標承諾。做好測量、運輸、辦公、測試相關設備；其次，規范管理制度。有必要根據項目特點制定和完善內部管理制度，并制定具體的監督規則。弄清制度的內容、水平、措施和監督范圍，包括人員計劃和監督部門的結構。對于關鍵過程，需要詳細的邊站建立計劃和工作說明。專業地監視部署規則，制定詳細的位置質量控制要點，以確保現場控制具有更直觀的功能；最后，現場管理標準化。要做好學習和培訓的工作，并做好履行職責的工作。具體來說，嚴格遵守建設單位的要求和鐵路公司的規章制度，做好過程控制和現場管理的規范化并開展工作。嚴格遵守監督程序。對于施工單位提交的施工組織的啟動報告和設計，您需要經過認真的審查和批準，并做好從多方面進行審查的工作。

3.4 提高行業準入門檻

目前，為適應時代發展需求，應制定有效條例用于規范并管理市場的建設工作，以建設工程監理工作為背景，出示市場準入條例并全面實施，從業的單位以及個人只有具備一定的資質滿足行業相關要求方可從事本行業的具體工作，對于個人而言，必須保障其參加專業的考試以獲取監理工程師登記證書才可以從事本行業。

3.5 提高建設公司的內部檢查系統

鐵路工程建設公司在施工中占據主導地位，因此，對于實際施工，需要強調施工公司自檢的重要重要作用，另外，工程公司應項目經理部門為起點，建立一個逐級的自我檢查機制，并確保在組織層面上進行自我檢查工作，開展監督公司的監管控制工作，可以保證各基層組織的自查工作得到有效執行，從基層自查工作，加大了對施工管理控制的力度，進一步提高工程質量水平。

4 結語

在鐵路項目建設中，監理隊伍和設備的質量對于未來的鐵路運營至關重要。因此，監理人員的工作極為重要和關鍵，監理人員控制著公司所有鐵路建設的生命線。因此，監理單位必須把監理人員的專業素質和技術能力放在首位，并要求監理人員要使用現代技術和設備來監督所有鐵路建設，做好整個鐵路建設過程的監督。工程完工后，只有做好監督，才能保證鐵路的正常運行，既保證了人民群眾生命財產安全，又防止返修和修理，減少了鐵路事故的發生和施工單位的經濟損失，使經濟效益最大化。