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消防滅火救援輔助指揮決策系統(tǒng)研究

2021-03-18 01:47:26蘇亞輝陳濤邯鄲市消防救援支隊
消防界(電子版) 2021年4期
關(guān)鍵詞:設(shè)備信息

■ 蘇亞輝 陳濤 邯鄲市消防救援支隊

一、現(xiàn)行滅火救援組織指揮體系

(一)指揮結(jié)構(gòu)

當(dāng)前,消防隊的組織和指揮分為五個階段:總隊、支隊、大隊、中隊和班。總隊和支隊分別建立全勤指揮部,一旦發(fā)生重大災(zāi)難,他們會立即派到現(xiàn)場指揮。在指揮層次上分為指揮中心指揮、全勤指揮部指揮和大中隊指揮員指揮。

(二)指揮模式

隨著信息技術(shù)的發(fā)展,消防部門建立了綜合消防管理系統(tǒng)、警報調(diào)度指揮系統(tǒng)、語音綜合控制平臺、視頻調(diào)度指揮系統(tǒng)、3G 視頻傳輸系統(tǒng)和工作車輛位置檢查系統(tǒng),接警后,各級指揮員通過現(xiàn)場災(zāi)情情況,在這種情況下,使用各種決策輔助工具發(fā)出戰(zhàn)斗命令和戰(zhàn)斗,最終可以實(shí)現(xiàn)消除災(zāi)難的目標(biāo)。

(三)存在的問題

1. 指揮員素質(zhì)參差不齊。消防救援組織和指揮機(jī)構(gòu)是各級指揮員,各種輔助決策方法僅為指揮員提供一些輔助支持,但最終的行動決定仍取決于指揮員的個人素質(zhì)。目前,國家消防隊正在積極建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施,隨著工作中隊數(shù)量的增加,中隊長越來越年輕。而且,大多數(shù)指揮員的警務(wù)時間較短,在實(shí)際戰(zhàn)斗中的經(jīng)驗(yàn)較少。

2. 各種災(zāi)害變得越來越復(fù)雜。據(jù)公安部統(tǒng)計數(shù)據(jù),在過去的五年(2010 ~2014年)中,有144 名消防員在全國消防和救援行動中喪生,每年有300 多名消防員受傷甚至傷殘。犧牲的消防員的平均年齡是24 歲,最小的是18 歲。消防員的犧牲歸因于消防和救援中發(fā)生的許多緊急情況。另一方面,是社會和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,石化工藝日趨復(fù)雜,高級地下場所的增加以及主要風(fēng)險源的不斷出現(xiàn)引起的。有些時候救援輔助決策系統(tǒng)不能正確識別上述地點(diǎn)周圍環(huán)境,造成消防人員不熟悉環(huán)境,導(dǎo)致消防員犧牲。

3. 應(yīng)加強(qiáng)輔助系統(tǒng)設(shè)備支持。在當(dāng)前的消防救援組織和指揮中,經(jīng)常使用一些信息設(shè)備,例如指揮總部的調(diào)度指揮系統(tǒng)。收到警報后,它會實(shí)時顯示警報電話的固定點(diǎn)的位置,一鍵調(diào)動主要單位的災(zāi)難情況,水源及決策輔助信息查詢等系統(tǒng)的使用;5G 視頻傳輸設(shè)備,各種接收設(shè)備,消防和救援現(xiàn)場的消防和救援指揮箱的使用也得到了廣泛使用。但是,諸如非核心單元建筑物,非市政消防水源以及消防員固定點(diǎn)的位置等輔助系統(tǒng)的應(yīng)用仍然不足。因此,進(jìn)一步加強(qiáng)輔助系統(tǒng)設(shè)備支持非常重要。

二、系統(tǒng)介紹

(一)滅火預(yù)案

滅火預(yù)案分為建筑、化學(xué)、運(yùn)輸、服務(wù)安全和區(qū)域間結(jié)構(gòu),并根據(jù)要保護(hù)的目標(biāo)的重要性分為三個階段:分為重點(diǎn)、一般和視線三級。

每個預(yù)案都是不同的。主要單元平面圖的全部內(nèi)容包括單元位置圖,包括單位500m 內(nèi)的所有可用水源,道路狀況和其他主要單位,相鄰建筑物,地形和功能,高層建筑物等。對于通常垂直分布的高層建筑物和其他單位,存在單位高度。在典型的企業(yè)中,功能是水平分布的。功能包括平面圖、單位地址、聯(lián)系信息、功能用途、建筑結(jié)構(gòu)、建筑面積、建筑高度、工作場所數(shù)量、房間數(shù)(訪客)、座位(床)數(shù)量、儲罐數(shù)量人員數(shù)量、人員流量、疏散通道、主要存儲材料概述、工藝流程,火源等,一個或幾個主要部分的平面圖,一個或多個特定部分的情況用于房屋和相應(yīng)的救援措施預(yù)防措施,火力部署示意圖、消防和消防單位的綜合記錄等。

運(yùn)輸車輛的圖片或圖表、結(jié)構(gòu)圖、車輛類型、載客量、結(jié)構(gòu)尺寸、燃料、疏散門和其他運(yùn)輸車輛、運(yùn)輸車輛的主要部件以及著火設(shè)置尺寸、注釋和特殊計劃(例如消防)的使用分布圖。除了涉及區(qū)域間救援計劃的相關(guān)內(nèi)容外,還包括通信渠道組織和指揮、滅火劑、設(shè)備、燃料、材料、機(jī)械等支持計劃、戰(zhàn)斗程序、準(zhǔn)備以及其他相關(guān)單位時間表的分發(fā)內(nèi)容。對于一般單位和視線單位內(nèi)容相對簡單,僅包括方向圖、平面圖(高度)地圖地址、地面、木板空間、建筑面積、環(huán)境、室內(nèi)布局、消防設(shè)施、基本信息和消防設(shè)置。

(二)設(shè)備

它提供了消防隊的各種車輛和消防設(shè)備的性能。與設(shè)備的相關(guān)屬性信息有關(guān)的參數(shù)、分布、數(shù)量、當(dāng)前狀態(tài)和維護(hù)、查詢和分類統(tǒng)計功能:車輛統(tǒng)計表每輛車的照片、性能參數(shù)、車輛設(shè)備名稱和數(shù)量等。各種設(shè)備、性能、分類每個消防隊的使用情況、使用和維護(hù)方法、車輛數(shù)量和庫存的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。也有用于戰(zhàn)斗車輛、防護(hù)設(shè)備、救援和通信設(shè)備以及滅火劑的軍事力量統(tǒng)計數(shù)據(jù)和車輛花名冊。

(三)危險品信息

通過諸如危險物質(zhì)的名稱、顏色、氣味和狀況之類的信息,可以單獨(dú)或聯(lián)合搜索危險物質(zhì)的物理和化學(xué)特性、處置程序、戰(zhàn)術(shù)和注意事項(xiàng)。也可以檢查轄區(qū)內(nèi)危險品的相同分布。如果部門制定了預(yù)案,例如單位地址、危險品種類及儲量等,則單擊以查看該部門的詳細(xì)預(yù)案信息,并與這些類型的危險品的化學(xué)專家聯(lián)系。

(四)相關(guān)信息

各級機(jī)關(guān)、醫(yī)療、供電、環(huán)保等相關(guān)部門的各類專家組織,轄區(qū)內(nèi)分布企業(yè)消防隊,轄區(qū)內(nèi)存儲滅火劑,相應(yīng)的維護(hù)和回收功能滅火劑參考及相關(guān)案例。

(五)數(shù)據(jù)應(yīng)用

包括對典型情況下消防現(xiàn)場所需滅火劑和供水量的估算,一般經(jīng)驗(yàn)以及有關(guān)消防和救援的經(jīng)典數(shù)據(jù)。可以準(zhǔn)確計算出消防現(xiàn)場的實(shí)際情況和消防設(shè)備的數(shù)量,以提供相應(yīng)的信息。向消防指揮員提供參考數(shù)據(jù),以制定更加科學(xué)和可行的消防預(yù)案。

(六)消防現(xiàn)場登記

它用于車載筆記本計算機(jī),能夠通過現(xiàn)代通信技術(shù)對其進(jìn)行遠(yuǎn)程指揮和登記。指揮部接到警報后進(jìn)行登記,當(dāng)主管排和補(bǔ)給營到達(dá)現(xiàn)場時,它會記錄現(xiàn)場的情況和信息,中隊的戰(zhàn)斗過程,并實(shí)時反饋給指揮部,以便該命令可以更詳細(xì)地了解該站點(diǎn)。消防和救援情況以及協(xié)調(diào)消防和救援預(yù)案的過程。同時,現(xiàn)場可以將消防部門的初步情況反饋給上級部門,并記錄領(lǐng)導(dǎo)者的存在、消防現(xiàn)場的具體情況、救援人員的狀況、佩戴呼吸器的登記信息儀器和火災(zāi)評估。

三、結(jié)語

先進(jìn)的現(xiàn)代技術(shù)和智能的消防與救援命令有助于消防和救援行動的順利開展。災(zāi)難地點(diǎn)的遠(yuǎn)程可見性進(jìn)一步增強(qiáng)了處置單位動員的科學(xué)性。消防和救援行動模塊進(jìn)一步強(qiáng)化了打大仗、打惡仗的水平。但是,所有技術(shù)的主體都是人,消防技術(shù)也不例外。在作戰(zhàn)指揮中,情報技能是多種輔助手段,最終的決策者、領(lǐng)導(dǎo)人和指揮員是各級指揮員。筆者認(rèn)為,在當(dāng)今高度發(fā)展的技術(shù)中,在各級,必須不斷加強(qiáng)指揮員的指揮訓(xùn)練和個人專業(yè)技能,遇到重大事件時他們有想法。在面臨挑戰(zhàn)時有解決方案,面對緊急事件時不會緊張,遇到小事件時也不會放松。結(jié)合多種智能指揮輔助手段,實(shí)現(xiàn)人員和裝備的最佳結(jié)合,真正實(shí)現(xiàn)“能按照黨的指揮贏得戰(zhàn)斗,有良好的作風(fēng)”的目標(biāo),才能真正實(shí)現(xiàn)拉得出、沖得上、打得贏的要求,為所熱愛的消防事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

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