建筑工程管理中全過程造價控制的對策分析

姚瑩瑩

摘要：現如今，隨著社會經濟的飛速發展，科學技術水平的不斷提高，城市建設速度不斷加快，建設規模不斷擴大，建筑行業因此進入了快速發展時期。全過程造價管理是建筑工程管理中的重要內容，能夠對建筑工程經濟收益產生直接影響。基于此，建筑企業應提高對全過程造價管理的重視，將全過程造價管理運用到建筑工程的各個階段。

關鍵詞：建筑工程管理;全過程造價控制;對策

引言

因為視角不同，所以很多人對工程造價的理解與定義也產生了相應的分歧。在發包方來看即為業主從項目投資階段到竣工階段運營資金的全盤投入。而對于承包商來說，就代表為承包這一工程的實際價格。承包商需要針對項目的預算進行反復的測驗，最終確定最佳數值。工程造價時極其重要的一個環節，需要以強效有力的措施實現對工程造價的管理，進一步為企業帶來更好的經濟效益，推動企業的穩步發展。

1建筑工程中全過程造價控制的意義

1.1有利于完善造價管理系統

在施工過程中建立切實有效的造價管理體系，通過完善的管理系統，能夠將工程項目的造價控制在一定的范圍內，而且還能夠保證各個階段的目標更加順利的實現，因此企業應進行全面的造價管理，對工程造價進行精準的控制，這樣就能夠更好的解決項目投資過程中的成本問題。

1.2進一步加強工程質量的合理控制

建筑工程管理過程中，加大質量管理力度，也能夠有效降低施工成本，由于工程項目的施工質量不過關進行檢查時，就有可能會進行返工，而工程項目進行返工，不僅會浪費施工周期，還會產生施工材料的浪費，進一步增加企業的成本投入，甚至還會影響到項目的建設質量，所以企業也應該加大對質量的管理力度。

1.3有利于增強市場的競爭力

現如今建筑市場的競爭越來越激烈，在激烈的市場競爭中，企業要想獲得更大的利益，就應該針對施工的整個過程進行全面的造價管理，而報價是市場競爭力的最重要體現，每個工程項目都是由多個子項目構成，在施工過程中建筑產品護與工程項目的經濟效益有著直接的聯系。

2建筑工程管理中全過程造價控制的對策

2.1決策階段

決策過程需要展開造價工作的控制與管理，針對工程造價相關的信息進行分析，進一步實現對關鍵數據的采集，更好地保證數據的準確性。企業要想更好地實現對建筑工程的經營，需要針對工程造價的影響因素進行詳細的了解，制定相應的方案，實現對造價管理的控制與調整。企業還需要財務部門針對其工作進行有效的分析，對造價管理的經濟評估報告做出評斷，更好地豐富決策過程階段的造價管理控制。

2.2設計階段

對設計環節進行造價管理應將經濟作為基礎，設計階段的造價控制能夠對建筑工程整體造價產生重要影響，因此，需要特別重視設計階段的造價控制管理。設計階段的造價控制不能過于重視造價高低，應在充分考慮工程實際情況的基礎上綜合分析造價，這樣可以對施工設計方案進行改善和優化。設計施工方案時，需要先對經濟指標進行充分掌握，設計的施工方案應和項目實際需求相符。為了提高建筑項目的性價比，既需要有效降低成本，又要積極應用先進的施工技術。建筑企業可以采用多家競標的方式選出最合適的施工設計方案，進行招標時，最好是將主體工程和附屬工程組合為一個整體，邀請權威專家對施工設計方案進行評論和評比，最終選中的設計方案需要在很多方面都具有創新性和實用性，如項目整體布局、建筑功能等，確保最終選出的設計單位能夠符合建筑工程要求。同時，應要求設計單位利用價值工程原理、推廣標準化和限額設計方法等來優化設計方案，確保設計概算不超出投資估算。

2.3施工階段

建筑項目施工階段的造價管理主要是在滿足工程決策和設計要求的基礎上對造價進行優化，該階段的造價管理是整體造價管理中的重要內容。由于很多因素都能對施工階段的造價管理造成影響，因此需要做好多方面工作。首先，進行建筑工程施工時，科學的施工組織能夠為工程建設進度提供保障，還能起到控制施工成本的作用，因此要提高對施工組織的重視;其次，要有效控制機械設備和材料所產生的費用，還要根據工程需求對材料進行適量采購，盡量不要出現材料積壓現象;再次，建筑企業要對變更管理制度和流程進行不斷完善，為變更過程的順利完成提供保障，避免工程變更對建筑工程施工造成嚴重影響，同時還能提高造價管理的有效性;最后，還要對造價控制體系進行完善。建筑工程造價管理需要高度重視各部門的情況，這樣才能提高整體造價效果和企業經濟效益。建筑企業對造價進行控制和管理時，先要明確最終目標，并明確劃分各個部門的責任和權利，將管理責任和權利落實到各個部門和崗位員工身上。此外，還要對員工的工作效果進行考核，并根據獎罰制度對員工進行獎勵或處罰，以此促使整體造價管理水平得到提升。

2.4結算階段

建筑工程結算階段也需要加強注意，其收尾工作也進一步決定了工程的質量，不能最后松懈，導致之前的工作和努力都白費。在此也需要加強對結算工程的管理工作，制定較為完善的計劃，合理的實現對工程造價管控水平的提高。在結算過程中需要提高工作人員的嚴謹工作態度，幫助其了解造價管控的重要性，制定相應的方案避免出現資金無故流失的現象。在此過程中需要加強對造價管理人員的專業知識培養，進一步幫助其養成良好的習慣，在收尾工作也要保持正確的工作積極性，避免對建筑工程正常建設帶來影響。工程的任何一個階段都是十分重要的，在此所有的工作人員都要保持正確的心態，其中造假工程與管理人員的心理培養尤為重要，這樣才能起到良好的帶頭作用。

結語

總而言之，對整個工程項目進行全過程造價管理，不僅能夠切實提高工程項目的建設效率和施工質量，還能夠更好的完善施工中的各個環節，確保各項數據的明確性，將各項數據更好的展示在投資人面前，幫助投資人獲得更大的經濟效益。提高工程項目的建設質量也能夠更好的為人民服務，相關管理人員應不斷總結自身的經驗和教訓，制定更加有效的造價管理措施，切實提高自身的專業水平，促進建筑行業的可持續發展。

參考文獻

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