建筑工程造價預算控制要點及把握

田伯魁

摘要：伴隨著我國城市建設的不斷擴張，建筑行業也步入了全新的發展歷程。建筑工程造價預算管理是建筑工程管理的前提，也是基礎。良好的造價預算管理可以有效提升建筑工程施工過程中的質量標準，為后期建筑質量合格驗收打下堅實的基礎。現今，越來越多的開發商、建筑單位都對造價預算管理提高了重視，都在組建專業人才隊伍，目的就是提高自身的造價預算管理能力，減少施工過程中的經濟損失。

關鍵詞：建筑工程;造價預算;控制要點;把握

引言

對于建筑工程造價預算工作而言，其容易受到市場價格、人為因素等方面的影響。同時，由于前期的工程造價預算工作存在較強的不確定性，那么就會造成整個工程建設資金投入存在一定的偏差，從而就無法給建筑企業投入資金提供良好的依據，一定程度上會給企業的資金帶來損失和浪費。因此，企業管理人員要對工程造價影響和原因進行分析，這樣才能結合具體施工狀況來制定科學合理的預算控制措施，從而加大建筑工程造價控制的力度。

1建筑工程造價預算的控制要點

1.1對工程資料進行全面控制

完善的預算編制制度是提升預算準確性的關鍵保障。在具體的工程中，需要全面對工程進行評估，從多個角度做好資料的研究分析工作。包括項目總投資以及各分項目投資計劃表項目現場以及周邊環境情況、地質報告以及施工圖紙和工程所在地等信息。同時還要求參與概預算編制的工作人員對施工現場有全面了解，并對相關工作人員的資質進行嚴格把關。

1.2熟悉了解施工圖紙的相關規定

一般而言，在對工程開展造價預算工作之前，預算工作者要對施工設計的圖紙進行深刻的理解，如果工作人員發現施工設計圖紙中存在問題，那么就要向設計人員提出，然后對施工圖紙中要求的材料、設備等方面需要投入的資金進行合理的預算，這樣才能降低施工過程中出現設計變更現象的可能性，一定程度上就能提高工程的造價預算和工程的實際造價之間的吻合度。

1.3精確地進行計算

為了提升預算的準確性，需要在預算前對建筑工程量進行預算，此項工作對于指導后續的正常施工具有重要意義。工程量的計算是一項非常復雜的工作，也具備一定的系統性。首先，需要對項目的計算順序進行把控，按照先上后下、從內到外、從主體到裝飾的順序進行。并且在計算主體工程量時，優先計算混凝土工程，之后在計算砌體和屋面的工程量。第二，危包證計算的準確性，需要將原始數據標記在圖紙的相應位置，方便后期的核驗，在計算過程中需要及時和設計人員進行核對。

1.4靈活地確定預算定額

在完成工程量計算工作且通過審核之后，工作人員要將分部和分項工程量記錄到評估表當中，然后利用乘法或除法對定額計價進行計算，這樣就能得出較為精準的數據。此外，工作人員只有熟練掌握定額、分項、分部工程的規定以及不同定額之間的換算方法，才能提高編制定額范圍的適用性。如果工作人員在計算過程中發現工程和定額內容之間存在較大的差異，不能隨意調整或更換定額，而是要根據行業的相關規定來進行調整。因此，只有靈活性較高的預算定額才能提高工程造價預算工作的動力和靈活性。

2建筑工程造價預算控制對策

2.1保證工程造價預算編制工作的科學性

各大建筑工程施工建設單位要逐步認識到工程造價預算控制工作的重要性，不斷加大力度開展管控工作。建筑工程施工建設具有施工周期長、施工內容多的特點，工程造價預算控制人員在實際開展管控工作期間，缺乏完善的預算機制為其提供依據，不利于工程造價預算控制效率的提升。基于此，為了能夠全面優化工程造價控制結構，提升管控效率，就要最大限度地保證工程造價預算編制工作的科學性，結合預算管控需求，構建完善的工程造價預算控制體系，準確落實各項預算管理工作。管理人員應對相關工作人員的工作行為進行嚴格監管，引導預算編制人員在實際開展預算工作之前，深入施工現場對建筑工程施工建設環境和需求進行勘察，有助于其編制出更具有針對性和全面性的工程造價預算控制方案。

2.2強化合同管理

作為重要的材料資源，合同在建筑項目中有著極為重要的應用意義，也是建筑工程預算工作順利展開的主要依據。強化合同管理已經逐漸成為了把控工程預算的關鍵點，可以主要分為以下三點：在簽訂合同時，必須要考慮到合同簽訂的合理性，相關條款是否具有法律效力以及是否符合工程實際情況是工作人員需要重點強調的內容;若是有合同變更需要，也應仔細核實變更內容，以免由于變更不當影響后續的施工進程;強化合同的應用是提高預算控制效果的重要前提，這一點需要預算編制人員特殊注意。

2.3培養造價預算控制方面的專業人才

在新時期，專業性人才成為各個行業發展進步的重要支撐力量，對于建筑工程造價預算控制工作而言亦是如此。建筑工程施工建設單位應培養大量專業人才，也可以在社會中積極引進工程造價預算控制方面的高能力人才進行工作，其實際工作狀態和工作能力對工程造價預算的精準性具有直接影響。基于此，基層核算人員在實際工作期間要充分發揮工作職能，積極學習專業性知識，參與法律法規培訓活動，不斷完善自身專業知識，對市場環境整體變化動向進行全面分析。建筑工程施工建設單位也要認識到培養專業人才的重要性，加大專業技術培訓力度，注重提升工程造價預算控制人員的實踐操作能力，為今后全面提升各個階段的工程造價預算控制效率提供幫助。

結語

綜上所述，良好的建筑工程造價預算控制制度不僅能提高工程造價預算工作的質量和效率，還能為企業帶來良好的經濟效益。因此，建筑企業管理人員要結合施工區域的具體狀況以及市場環境的發展要求來開展科學良好的工程造價預算控制工作，這樣不僅能夠提高建筑工程施工的質量，還能提高資金、資源的使用效率，創造巨大的經濟社會價值，促進建筑工程領域行業的健康可持續發展。

參考文獻

[1]陳陽陽.建筑工程造價預算控制要點及掌控措施[J].商品與質量，2020，25（31）：259.

[2]毛鑫.建筑工程造價預算控制要點與掌控方法研究[J].百科論壇電子雜志，2020，35（16）：131.

[3]費凌宛.建筑工程造價預算控制要點及其把握研究[J].城市地理，2020，42（2）：239-240.

[4]夏淑玉.綠色建筑安裝工程造價預算與成本控制策略研究[J].科技風，2019（35）：115.

[5]于鵬.建筑工程概預算對造價的影響及控制策略[J].中外企業家，2019（36）：40.

（山東魯煤工程造價咨詢有限公司恒盛分公司?山東?青島?266000）