論新形勢下企業經濟管理的有效創新及措施

摘要：社會主義新時期，市場經濟逐漸發展，彼此之前的競爭愈演愈烈。經濟管理是企業管理的重要工作內容，維持企業的穩定，幫助企業長久的經營，對企業的發展有很強的現實意義，也是我國很多企業重視的問題。本文研究新形勢下企業經濟管理創新意義，企業經濟管理當中存在的工作問題以及創新的有效措施。目的是提升我國企業的綜合管理水平，使得企業良好發展。

關鍵詞：新形勢;企業經濟管理;創新;措施

在社會主義新時期，我國國民經濟水平得到提升，各行各業的經濟繁榮富強，這也增強了企業的競爭力。在這樣的環境當中，為了保證企業的經濟效益，必須要加強管理工作，分析經濟管理內容。但是很多企業在發展過程中過于追求利益，忽視了經濟管理內容，這導致企業的發展受到制約。基于這樣的狀況，需要對企業經濟管理創新路徑進行討論，從而保證企業更好的發展[1]。

一、新形勢下經濟管理對企業產生的影響

新經濟時代已經來臨，很多行業變成了促進社會經濟增長的主要產業，為了推進社會經濟發展計劃，企業自身創造更大的利益，大部分企業將工作的重心放在營銷以及生產方面，這是重要的工作內容，但是其他工作環節依舊不可忽視。經濟管理工作就是另一重要環節，做好經濟管理需要把財務經濟管理工作做好，進一步的完成實踐生產。對于企業而言經濟管理工作是保證企業經濟科學運行的重要途徑，為企業的發展奠定基礎[2]。

經濟管理和企業的發展有著密切的聯系，合適的經濟管理可以決定企業的資源分配。在企業發展過程中，很多企業已經創建了屬于自己的管理模式，各個部門將經濟管理路徑進行探索，但是經濟市場逐漸變化，經濟管理模式也不能固步自封，因此需要企業需要在現有的經濟管理模式上進行優化，開展新的模式。將企業經濟管理模式進行更新和變革。每個企業的經濟管理都存在一定的差異，經濟管理確實能解決企業的創業發展問題，但是在知識經濟時代背景下，經濟全球化的趨勢越發明顯，絕不能固步自封，因此需要適應新局勢打開經濟管理的大門。

市場經濟對企業的經濟管理有了更高的要求，需要新的經濟管理模式與之對應目前經濟管理模式逐漸發展。最明顯的就是財務管理目標的改變，因此需要保證經濟運行穩定性的同時，確定財務管理目標。使得財務管理符合大數據背景，在新經濟時代不斷進步。從而跟上市場經濟的變化，這就需要企業將傳統的財務管理目標進行變更，提升之后的財務管理效率。了解經濟管理對企業的影響，找到企業的經濟管理漏洞，提出措施，進行補足。

二、新形勢下企業經濟管理問題

（一）經濟管理理念的先進性還有待提高

現如今我國企業的經濟管理工作存在較多的問題，經濟管理水平需要提升，從而保證企業的經營管理效益。我國的經濟管理理念相對落后，不能為企業的經濟管理工作提供指導，現階段部分企業逐漸認識到了經濟管理的重要性，開始進行經濟管理理念進行創新，但是在創新過程中十分艱辛，受到重重障礙[3]。這是因為企業的經濟管理理念創新不夠徹底，在進行資金管理過程中，沒有進行長遠的規劃，宣傳危機意識降低了企業的資金利用率。另外也存在企業資金浪費現象，增加企業的經濟風險。經濟管理理念滯后嚴重影響企業的發展，會導致企業出現經濟問題。

（二）企業的經濟管理體系不夠完善

很多企業在實際運營過程中，采用經濟管理模式相對傳統，經濟管理體系不夠健全，這阻礙了企業的發展。在新的形勢下，我國市場經濟體制不斷完善。企業在傳統的經濟管理模式上進行了優化，目的是更好地滿足市場經濟。但是很多企業為家族式管理模式，傳統的家族式經濟對經濟風險規避以及經濟問題的解決上存在阻礙，需要革新，另外企業的短期利益依然是企業領導者關注的對象，也在企業經濟管理過程中占有重要的地位。而企業的經濟決策需要考慮長遠的經濟利益，但是決策和目前的運營相互沖突，降低了企業的持續發展水平。

（三）企業經濟管理工作相對松懈

結合目前的企業經濟管理工作現狀來看，企業經濟管理工作相對松懈，這使得企業經濟管理路徑不能充分的被發揮和探索。首先企業的基層領導對經濟管理的重視程度不夠，沒有合適的經濟管理意識，也沒有認識的經濟管理對企業發展的重要意義。企業管理人員未能對經濟管理工作進行良好的認知，在經濟管理工作中的實踐性不強，另外各個部門的經濟管理工作缺乏配合度，讓經濟管理工作流于形式，缺乏實際的意義，部分企業的經濟管理工作懈怠，使得企業的經濟管理工作創新不足，也無法為企業的后續經營提供支持。

（四）創新型人才匱乏

對于一個企業而言，人才是企業發展的動力。企業雖然進行了人才儲備，但是企業內部人才的流動性較高，依舊存在較為嚴重的人才匱乏問題。企業與企業之間的競爭是人才的競爭。企業缺乏創新性，使得企業經濟管理工作進程受到阻塞，缺乏完整的人才管理制度，導致人才對企業的吸引力不高，影響企業的創新。部分企業需要為人才提供激勵制度，使得員工保持工作中的積極性，在一定程度上存在人才流失現象，導致企業的創新型人才被重視程度降低，人才的創新能力得不到關注，也影響了他們對企業創新力量的貢獻。另外工作人員的管理觀念相對滯后，不能充分認知經濟管理工作的重要性，不能將經濟管理工作進行高效展開，也使得企業難以滿足市場化的需求，因此需要變更原本的經濟管理模式，推動企業進一步發展[4]。傳統的經濟管理模式，不能滿足現代化的經濟管理創新，因此在開展經濟管理工作過程中，需要進行及時交流，按照規定分析經濟管理工作的執行路徑及原因，使企業經濟管理工作達到預期目標。

三、新形勢下的企業經濟管理創新措施

（一）經濟管理體制創新

我國企業想要實現經濟管理工作的突破，就需要創新經濟管理體制，發揮經濟管理工作優勢，創新經濟管理體制以后企業需要加強企業的經濟業務分析，結合自身的經濟狀況，構建合理的運營方式，完成對企業的資本積累，保證企業的經營收益。加強對企業內部資源的控制，合理分布自身資源，完善經濟管理體制，加強對新形勢下的市場經濟分析定位，另外需要了解當前經濟環境狀況，調節自身經濟管理結構，保證經濟管理體制的有效性，促使企業經濟管理利益的最大化。

想要企業更好發展，需要建立完善的經濟管理制度，加強管理人員的工作監督以及管理，最大限度的保障企業的運營，與此同時，企業的管理人員必須結合企業實際發展狀況，解市場經濟對企業經濟活動的影響，定期審核企業經濟管理的相應數據，保證企業的資金能夠有效的落實。分析各項數據的真實性以及準確度，促使企業快速發展。另外也要將計算機信息化技術進行充分使用，保證系統的使用有效性。構建科學高效的經濟系統，記錄財務報表，分析信息管理內容，將財務信息系統進行調整。完成更新也十分重要，需要合理利用軟件將財務信息系統進行升級，避免財務資金的分化，保證企業運營過程中的財務資金透明性以及真實度。促使企業更好的適應市場條件，提升他們的市場競爭力。

（二）創新經濟管理理念

新形勢下，我國企業內部環境和外部環境發生了變化，因此企業需要創新經濟管理理念，促使管理工作更進一步。企業管理者需要了解經濟形勢的變化，加強對經濟形勢的分析，結合新時期的經濟管理理念，保證企業的創新。另外企業需要站在長遠的角度看待企業經濟，在創新經濟管理理念過程中注意進行長遠的經濟發展規劃，降低經濟風險，企業領導層和管理層需要明確經濟管理目標，了解發展機遇和挑戰，加強對經濟管理工作模式的創新，保持企業的可持續發展。

（三）管理隊伍的完善和優化

創新是企業發展的重要動力，為企業的發展提供支持，因此企業需要構建良好的創新管理隊伍，提升企業的經濟管理水平，保證企業經濟管理效率。企業需要樹立以人為本的管理觀念，提升對相關人員的效率。保證經濟管理水平，另外企業需要完善激勵制度，通過環境優化以及薪資待遇的提升，吸引更多的創新型人才入駐。組建新型隊伍，重視經濟管理人的選擇，提升管理人員的入選門檻，保證管理團隊的整體水平。另外學校需要加強對在職管理人員進行培訓，提升管理人員的專業素質以及管理能力，為企業的經濟管理工作創新奠定基礎。為保證企業的經濟管理效率，也需要有工作人員降低失誤。這需要他們提升自身的綜合能力，讓工作人員學習經濟管理。將責任進行細化，另外需要明確每一個工作人員需要承擔的責任，這樣他們在進行工作過程中，可以發揮出自己在工作當中的作用，也能保持工作責任感，使得經濟管理工作的效果更加明顯[5]。

（四）宏觀管理制度的創新

做好經濟管理需要企業將整體的管理制度完善，需要企業做到對市場條件的分析，明確新形勢下的企業特征，結合企業的實際狀況，完善企業的管理制度，保證企業的管理制度符合現代管理要求。另外要求企業的管理者和經營者分析企業的外部環境，了解企業的競爭優勢。創新管理制度，將企業資源進行合理分配，保證企業資源利用率的提高。另外企業經濟管理者需要了解員工的狀況，對員工的職業發展愿景進行規劃，充分了解員工的訴求，完善員工考核激勵制度，促使員工更努力的工作，提升工作中的創造力。保證企業的經濟收益形成良性循環。

四、結束語

新的形勢下，企業的規模不斷發展壯大，企業的經營數量也逐漸增多，企業面臨的競爭越發激烈，這對于企業而言既是發展的機遇也是競爭風險。企業需要致力于滿足市場的需求，在此過程中就需要正確的認知經濟管理的重要性，做好經濟管理工作。將經濟管理措施進行分析，探索新的經濟管理路徑，使得企業的經濟能夠符合企業的發展，推動企業長期穩定的發展。對目前的狀況進行分析，企業存在較多的問題，企業必須將經濟管理措施進行創新，滿足企業的發展。從實際的狀況來看，企業發展的問題較多，企業必須結合現實狀況進行經濟管理，提升經濟管理水平，探索新的經濟管理路徑。

參考文獻：

[1]王曉輝. 新形勢下企業經濟管理創新研究[J]. 中小企業管理與科技（中旬刊）， 2018， 000（005）：13-14.

[2]張春利. 新形勢下企業經濟管理的有效創新及措施研究[J]. 中國市場， 2018， 000（018）：108，110.

[3]巫錦明，? 王玉東. 新形勢下企業經濟管理的有效創新及措施探討[J]. 現代營銷， 2019， 000（012）：P.148-148.

[4]蘇欣. 新形勢下企業經濟管理的有效創新及措施[J]. 商訊， 2019， 160（06）：82-83.

[5]陳俊冬. 新形勢下企業經濟管理的有效創新及措施研究[J]. 現代經濟信息， 2019（18）.

武漢商貿職業學院蔡素露