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技術(shù)經(jīng)濟(jì)背景下中小企業(yè)轉(zhuǎn)型的策略與方法

2021-03-15 06:13:27李妮
現(xiàn)代營(yíng)銷·理論 2021年2期
關(guān)鍵詞:中小企業(yè)

摘要:經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是社會(huì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)和結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,能有效提升工藝和流程,優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量,所以說(shuō)技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。中小企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基層建筑,在國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展建設(shè)中起到了重要作用。當(dāng)前形勢(shì)下,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)模式不斷轉(zhuǎn)變,相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)制度也在逐漸完善。中小型企業(yè)作為我國(guó)普遍存在的產(chǎn)業(yè)模式,也是決定了我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制能否轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要因素。中小型企業(yè)在迎接發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),也面臨著一定挑戰(zhàn)。因此,只有適應(yīng)時(shí)代與社會(huì)的發(fā)展,構(gòu)建技術(shù)經(jīng)濟(jì)背景下的全新發(fā)展策略,并針對(duì)發(fā)展所面臨的壓力展開探究,同時(shí)制定相應(yīng)的戰(zhàn)略模式,才能更好的應(yīng)對(duì)新時(shí)期的發(fā)展要求,為我國(guó)社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞:技術(shù)經(jīng)濟(jì);中小企業(yè);策略與方法

引言:技術(shù)創(chuàng)新是對(duì)于現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行改造升級(jí)的工作,是對(duì)于產(chǎn)品和工藝技術(shù)的全新要求。對(duì)于產(chǎn)品進(jìn)行一定的轉(zhuǎn)變,并讓其在市場(chǎng)中占有一定位置,這樣的工藝就是技術(shù)創(chuàng)新。中小型企業(yè)具有重要的社會(huì)職能,企業(yè)豐富了人們?nèi)粘I钪械男枨螅瑫r(shí)也為社會(huì)提供了諸多就業(yè)崗位。加快中小企業(yè)的發(fā)展速度是促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體性發(fā)展的重要工作,也是提高人民生活水平,保障國(guó)家經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。

一、技術(shù)經(jīng)濟(jì)背景下中小企業(yè)的發(fā)展意義

產(chǎn)業(yè)發(fā)展的本質(zhì)還是依賴科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,因此,鼓勵(lì)中小型企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新是當(dāng)前我國(guó)促進(jìn)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要工作。隨著經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變以及社會(huì)結(jié)構(gòu)的升級(jí),以投資為主的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也逐漸轉(zhuǎn)變成由消費(fèi)主導(dǎo)占據(jù)主要地位。這在一定程度上也推動(dòng)了中小企業(yè)的發(fā)展,但在技術(shù)經(jīng)濟(jì)背景下,社會(huì)發(fā)展速度以及人民的需求逐漸提高,這也為中小企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了阻礙。因此,正視發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題,并做出適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略調(diào)整,以應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)下存在的技術(shù)問(wèn)題,是如今中小企業(yè)發(fā)展時(shí)應(yīng)思考的重要問(wèn)題。

二、技術(shù)經(jīng)濟(jì)背景下中小企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題

技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)也是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要措施。中小企業(yè)應(yīng)把握好當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)模式,找準(zhǔn)自身定位,開展科學(xué)有效的轉(zhuǎn)型策略。技術(shù)經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)的資源配置和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式也會(huì)產(chǎn)生轉(zhuǎn)變。由于技術(shù)的需求以及消費(fèi)對(duì)象需求的轉(zhuǎn)變,所選商品的類別也會(huì)有所不同。短時(shí)間內(nèi),這些企業(yè)對(duì)于消費(fèi)方向以及產(chǎn)品選擇難以進(jìn)行良好的把控,產(chǎn)業(yè)銷量也會(huì)相應(yīng)減少,從而導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益降低。

技術(shù)經(jīng)濟(jì)的提升也會(huì)伴隨著相關(guān)政策的推行,成產(chǎn)力的發(fā)展同樣也促進(jìn)了人們消費(fèi)水平的增長(zhǎng),國(guó)家也對(duì)于企業(yè)的薪資待遇提出了明確要求。高素質(zhì)人才的工資水平較高,這也讓企業(yè)的生產(chǎn)成本相應(yīng)提高。中小型企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小,擴(kuò)張較慢,籌措資金也較為困難。一些企業(yè)仍處在創(chuàng)業(yè)階段或是發(fā)展初期,因此所受到的生產(chǎn)壓力也相應(yīng)較大。

以消費(fèi)主導(dǎo)的方式推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,有效的促進(jìn)了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,也擴(kuò)大了我國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)。中小型企業(yè)的發(fā)展空間隨之增大,但同時(shí)也帶來(lái)了一些相應(yīng)的問(wèn)題。為適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求,中小型企業(yè)必須改變以往的經(jīng)營(yíng)模式,增強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)能力與創(chuàng)新水平,提升產(chǎn)品的附加值。長(zhǎng)久以來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,很多大型品牌逐漸走入了人們的生活,得到了國(guó)民的認(rèn)可。中小型企業(yè)缺乏一定的品牌號(hào)召力,相比于大型企業(yè)的同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)性較小,得不到廣大消費(fèi)者的理解與支持。中小型企業(yè)的資金運(yùn)作也難以對(duì)自身品牌進(jìn)行支持,這就導(dǎo)致企業(yè)自身的定位模糊,企業(yè)本身也缺乏對(duì)于品牌的規(guī)劃,對(duì)塑造自身品牌的意識(shí)較為薄弱,從而導(dǎo)致自身在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力較低,話語(yǔ)權(quán)較弱。這也是制約著企業(yè)發(fā)展的重要原因之一。

三、當(dāng)前形勢(shì)下中小企業(yè)轉(zhuǎn)型工作的戰(zhàn)略措施

1.找準(zhǔn)自身定位,更新產(chǎn)業(yè)理念

中小型企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的發(fā)展特點(diǎn),以技術(shù)經(jīng)濟(jì)為背景對(duì)于發(fā)展模式進(jìn)行調(diào)整。中小型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)體制相對(duì)靈活,能夠充分適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求。中小型企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)潔,信息傳遞速率較快。因此,企業(yè)的發(fā)展方向應(yīng)在充分了解市場(chǎng)需求后進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整,根據(jù)消費(fèi)者的具體需求以及消費(fèi)觀念,在符合綠色可持續(xù)發(fā)展的理念下,對(duì)原有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行轉(zhuǎn)變和升級(jí)。從而保障企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和方向能夠滿足普遍人群的需求。中小公司也應(yīng)對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程加以完善,不斷更新產(chǎn)業(yè)理念,以保障資企業(yè)自身產(chǎn)品在市場(chǎng)中具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.國(guó)家應(yīng)加大對(duì)中小企業(yè)的扶持

中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力難以于大型企業(yè)比肩,產(chǎn)品附加價(jià)值較低,生產(chǎn)規(guī)模小,資金也較為短缺。但中小企業(yè)的數(shù)量龐大,個(gè)體企業(yè)較多,具有豐富的社會(huì)職能,與我國(guó)的國(guó)民生活息息相關(guān)。因此,在當(dāng)前技術(shù)經(jīng)濟(jì)背景下,國(guó)家也應(yīng)對(duì)于中小企業(yè)的發(fā)展重要性給予一定認(rèn)可,加大對(duì)于中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略工作的扶持力度,對(duì)于中小企業(yè)給予一定的技術(shù)支持,為企業(yè)發(fā)展提供一定的資金籌措手段,并建立相應(yīng)的保護(hù)措施。鼓勵(lì)中小企業(yè)建設(shè)自身品牌,開展產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,并逐步完善相關(guān)的政策制度。從而幫助中小企業(yè)在前進(jìn)的道路中穩(wěn)固發(fā)展,以實(shí)現(xiàn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)整體性發(fā)展的目標(biāo)。

3.發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新,提升產(chǎn)品質(zhì)量

提高企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí),增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,不斷提高員工的技術(shù)水平,鼓勵(lì)員工對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新研發(fā),增強(qiáng)企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),企業(yè)應(yīng)存在自我品牌意識(shí),將保障產(chǎn)品的使用安全,提升產(chǎn)品的口碑作為技術(shù)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工作。杜絕粗制濫造的現(xiàn)象,把產(chǎn)品質(zhì)量的保障工作放在首位,讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品形象深入到人民大眾心中,讓產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)的宣傳內(nèi)容,把消費(fèi)者變成產(chǎn)品的宣傳者,為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

結(jié)束語(yǔ):當(dāng)前技術(shù)經(jīng)濟(jì)下,中小企業(yè)應(yīng)對(duì)于機(jī)遇進(jìn)行把控,制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略,從而迎接之后的挑戰(zhàn)。企業(yè)發(fā)展也應(yīng)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)模式相接軌,不斷完善發(fā)展模式,提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。只有通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升中小企業(yè)的實(shí)力,才能保障中小企業(yè)的蓬勃發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]劉榮梅. 試論我國(guó)中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型策略[J]. 當(dāng)代經(jīng)理人, 2006, 21:325-325.

[2]張波. 中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的策略研究[J]. 科技管理研究, 2010, 030(012):147-149.

[3]蔣鑫. 中小企業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略創(chuàng)新研究[D]. 2017.

[4]李紅. 技術(shù)創(chuàng)新與中小企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展[J]. 改革與戰(zhàn)略, 2013(03):102-105.

西南財(cái)經(jīng)大學(xué)? 李妮

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