探索經濟新常態背景下企業工商管理創新路徑

張樹花

摘 要：隨著我國社會經濟水平的顯著提升，企業面臨著全新的發展局面，為進一步實現又好又快的發展目標，企業應不斷提升自身工商管理水平，促進經濟效益與社會效益的共同發展。基于此，本文對經濟新常態背景下企業工商管理創新展開討論，從企業開展工商管理工作的重要作用出發，結合經濟新常態背景下的機遇與挑戰，提出了提升創新意識、樹立科學的目標與理念及完善制度與組織架構等有效創新路徑。

關鍵詞：經濟新常態;企業;工商管理;創新

在當前的企業發展環境下，內部的工商管理工作對企業的整體發展起到了至關重要的作用，科學的工商管理可以有效幫助企業更好地適應市場競爭環境，為其未來發展注入活力。因此企業應不斷對工商管理模式展開分析，提升對工商管理創新的重視程度，結合企業發展現狀提出科學、合理的創新路徑，及時發現企業運行過程中的潛在風險并提出相應的解決措施，有效為企業未來的可持續發展奠定堅實基礎。

一、企業開展工商管理工作的重要作用

（一）降低企業運營成本

經濟新常態背景下，企業實施合理的工商管理措施有助于提升整體的系統化管理水平，優化對企業成本的控制。與此同時，工商管理還可以優化企業各環節與流程的統籌安排，確保企業內部資源可以得到合理分配，從根本上實現企業運營成本的降低以及管理效率的提升。

（二）提升人力資源管理效率

針對企業內部開展工商管理的過程中，也會對其中的人力資源展開相應的配置與管理，在完成工商管理工作的過程中充分發掘職工潛能，提升其投入工作的積極性與主動性。與此同時，工商管理還可以通過制定全方位的人力資源管理策略來提高企業整體的人力資源管理效率，為增加經濟效益奠定基礎。

（三）明確企業發展方向

在開展工商管理的過程中，相關管理人員可以及時了解企業的實際發展情況，保證在第一時間發現企業運營的潛在問題并有針對性地提出相應的解決措施，同時對企業未來發展目標加以規劃，促進企業整體管理水平的提升。

（四）優化企業財務管理工作

任何企業在發展的過程中都離不開財務管理，要想提升發展水平就必須加強對自身財務情況的了解與控制。企業通過工商管理可以為各類財務活動制定更為合理、全面的方案，幫助企業實現資本結構的完善與優化。

二、經濟新常態背景下企業工商管理面臨的機遇與挑戰

（一）機遇

在我國進入經濟發展新常態以后對企業的工商管理工作也提出了新的要求，應不斷響應國家提出的相關理念和政策，改變傳統的粗放發展模式，推動企業工商管理工作綠色、協調的創新發展方向轉變。與此同時，企業還應將提高發展質量作為經濟新常態下的發展重點，將眼光放在長遠的經濟效益與社會效益上，促進我國整體產業結構與技術水平的升級。經濟發展新常態為企業發展提供了更廣闊的空間，尤其在“一帶一路”倡議提出之后，企業有機會走出國門，參與國際市場競爭，在國際范圍內開展資源優化配置，為企業發展提供源源不斷的動力。

（二）挑戰

經濟新常態所帶來的最大變化就是信息化水平的提升，各類信息技術的應用顯著提升了企業工商管理的效率和影響范圍，進一步優化了工商管理職能。企業借助信息化技術可以更好地完成數據收集與對比工作，及時找出企業發展中的不足，同時根據市場動態對企業經營管理計劃進行調整。在這樣的環境下，企業對互聯網、大數據以及云計算等方面技術的掌握成為新的挑戰，對工商管理工作開展的管理模式、思路方法以及人員能力也提出了新的要求。

三、經濟新常態背景下企業開展工商管理創新的路徑分析

（一）提升工商管理人員的創新意識

在經濟新常態背景下，企業逐步意識到工商管理創新對企業發展的重要作用，因此有必要不斷強化工商管理人員的創新意識，促進其專業技能與綜合素養的提升。在此過程中，企業管理層應高度重視工商管理工作，將更多的人力、物力、財力投入到工商管理人員繼續教育與培訓工作中，提高工商管理部門的準入門檻。針對企業工商管理人員展開培訓的過程中，應給予其更多溝通和交流的機會，鼓勵工商管理人員走入市場，加強對市場發展環境的了解，轉變其思想僵化、意識保守的不利局面，更好地應對日益激烈的市場競爭。除此之外，還可以建立相關的獎勵制度與績效考核機制，不斷提高員工的積極性與競爭意識，進而為企業的創新發展提供活力。

（二）樹立科學的目標與理念

科學的目標與理念是企業發展的重要動力，企業在開展工商管理之前，應充分結合自身的實際情況確立發展目標，同時對實際運營情況展開全方位、系統性地分析，確保在開展工商管理的過程中可以實現人力資源、物力資源以及財力資源的合理配置，加強對各方面影響因素的考量，不斷提升企業目標與理念的合理性。與此同時，在經濟新常態背景下，企業工商管理人員在開展相關管理工作的過程中，還需要樹立國際化的工商管理理念，將企業發展放在整個國際環境下，為其開拓出更為廣闊的發展空間，提升對經濟大環境的適用能力。樹立國際化的發展目標不僅推動了企業管理理念的進一步創新，還更加符合經濟新常態背景下的企業發展需求，保證工商管理人員在開展相關管理工作的時候可以將眼光放長遠，同時將大局觀落實于工商管理工作中的各個環節當中，充分發揮工商管理在企業發展中的積極作用，進而為企業的長久、穩定發展奠定堅實基礎。

（三）完善工商管理制度與組織架構

管理制度是企業開展工商管理工作的重要依據，同時也是提升工商管理規范性、科學性的關鍵保障。因此企業應不斷對管理制度中工商管理流程、方法以及相關要求做出明確規定，并對管理目標、管理任務與管理職能進行細化，確保企業工商管理的各項活動可以做到有理有據[3]。與此同時，為進一步滿足經濟新常態對企業發展的全新要求，還應進一步對其中人員結構、崗位配備等環節加以調整。其中效果最為顯著的就是扁平化組織架構，通過建立高效的信息共享渠道促進企業各層級之間的有效聯系，從而最大限度地降低企業的運營管理成本。值得注意的是，不論采用什么樣的組織形式都需要對其中崗位模式、工作內容以及工作職責進行細分，提升相關人員對自身崗位了解程度的基礎上落實責任制度，保證員工可以為自身崗位負責;同時還應加強與其他崗位人員的交流與配合，促進在企業內部形成良好、高效的工作氛圍。

（四）推動企業工商管理技術革新

經濟新常態所帶來的最大變化就是信息技術上的革新，為進一步滿足經濟新常態的發展需求，我國企業應不斷提升對科技創新的重視程度，將更為先進的信息技術引入工商管理創新工作當中。企業的發展同樣離不開產品與技術的革新，在企業發展的過程中，應有效結合市場動態變化以及消費者需求對自身產品進行創新，進而保證企業及其產品可以在激烈的市場競爭當中占據一席之地。在企業對新產品進行研發的同時還需要依靠科技創新完善工商管理工作，借助先進技術對產品研發、改進、創新等環節展開優化，進一步提升其科技創新含量。與此同時，企業還需要發展自身的技術水平，通過生產方式與服務方式的革新提升自身在市場競爭中的核心競爭力。因此，在經濟新常態的大環境下，我國企業應不斷立足于自身發展現狀，尋求創新的工商管理理念與服務模式，保證可以更好地應對市場環境的變動，積極把握其中的發展機遇，同時借助科技創新機制促進經濟效益與綜合實力的共同提升。除此之外，加強科學技術創新也有助于推動經濟新常態與企業發展的合理連接，為企業的可持續發展奠定基礎。

四、結語

綜上所述，在經濟新常態環境下，企業應不斷提升對內部工商管理工作的重視程度，充分發揮其在整體運行過程中的重要作用，滿足經濟新常態發展的客觀需求。在實際開展創新管理的過程中，應不斷提升相關人員的創新意識，完善工商管理制度與組織架構，同時將更為先進的技術引入到整體流程當中，不斷完善人才培養、科技創新以及營銷強化等各個環節，進一步提升企業的整體經濟效益與核心競爭力。

參考文獻：

[1]史文超.經濟新常態下企業工商管理創新路徑分析[J].農村經濟與科技，2020，31（22）：149-150.

[2]李曉晗.探析經濟新常態背景下企業工商管理創新路徑[J].農村經濟與科技，2020，31（20）：157-158.

[3]李運旺.經濟新常態背景下供電企業工商管理的創新路徑探析[J].商訊，2020（12）：124.