論新知識經(jīng)濟(jì)時代背景下科技企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新

劉鈺欽

摘 要：在分析知識經(jīng)濟(jì)管理在新知識經(jīng)濟(jì)背景下的特征的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身在科技企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新工作實踐經(jīng)驗，分別從經(jīng)濟(jì)管理理念創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制創(chuàng)新的角度探討了科技企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新途徑，希望對于今后全方位提升科技企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新水平有所幫助。

關(guān)鍵詞：科技企業(yè);知識經(jīng)濟(jì)時代;企業(yè)管理;經(jīng)濟(jì)管理;管理方式

在信息化時代背景下，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云技術(shù)等正在深刻地改變著人們的工作和生活，創(chuàng)新則是知識經(jīng)濟(jì)時代不斷發(fā)展的動力。科技型企業(yè)為了全方位提升自身的競爭力，則應(yīng)積極迎合時代發(fā)展的特點，采用先進(jìn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理理念，更好地實現(xiàn)知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，從而保障企業(yè)的核心競爭力得到提升，從而謀求更大的發(fā)展空間，實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理的效果。

1知識經(jīng)濟(jì)管理在新知識經(jīng)濟(jì)背景下的特征

1 .1 科技企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中體現(xiàn)知識為核心的特點

在新知識經(jīng)濟(jì)時代的影響下，科技企業(yè)則應(yīng)最為重視科學(xué)技術(shù)對于經(jīng)濟(jì)增長的作用，全方位提升技術(shù)創(chuàng)新的重視程度，能積極從自身實際出發(fā)來多角度構(gòu)建企業(yè)的創(chuàng)新體系發(fā)展，從而有利于實現(xiàn)自身的核心競爭力的提升。知識則是科技企業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)化發(fā)展的不竭動力，一定要結(jié)合自身的科技優(yōu)勢來不斷進(jìn)行創(chuàng)新，通過先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理理念，不斷提升自身在競爭激烈市場中的競爭力。

1 .2 新知識經(jīng)濟(jì)突破傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理模式

結(jié)合傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理模式的特點，企業(yè)則是依據(jù)相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)加工過程以及工作流程，能在工作環(huán)節(jié)中落實好具體的相關(guān)措施，并提出有針對性的指導(dǎo)意見。這種傳統(tǒng)管理模式具有一定的優(yōu)勢，但在信息技術(shù)的背景下，科技企業(yè)一定要迎合新知識經(jīng)濟(jì)時代的要求，重視管理思想的創(chuàng)新發(fā)展，在掌握核心技術(shù)與行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵信息的基礎(chǔ)上，從自身實際出發(fā)來構(gòu)建品牌意識，不斷深化管理理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，從而能從思想上實現(xiàn)和客戶的共鳴，不斷發(fā)揮好企業(yè)的品牌效應(yīng)，進(jìn)一步突出傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理模式的束縛，更好地推動科技企業(yè)的發(fā)展。

2 科技企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新途徑

2.1 加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理理念創(chuàng)新

結(jié)合新知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，科技企業(yè)一定要從自身實際情況出發(fā)，重視經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新發(fā)展，保持具有創(chuàng)新性的管理理念，進(jìn)而保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的逐一實現(xiàn)。在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理理念的創(chuàng)新發(fā)展中，科技企業(yè)應(yīng)積極采用具有實效性、代表性的管理理念。

首先，應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實際情況來明確經(jīng)營管理的創(chuàng)新目標(biāo)。在市場經(jīng)濟(jì)的作用下，新知識經(jīng)濟(jì)逐步體現(xiàn)出中國特色社會主義的市場經(jīng)濟(jì)特點，這也是我國企業(yè)在開展經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新中的重要原則。在堅持國家經(jīng)濟(jì)制度的框架下，則應(yīng)重點實現(xiàn)企業(yè)自身的創(chuàng)新性發(fā)展，積極構(gòu)建動態(tài)化的管理模式，在具體的實踐中應(yīng)具備危機(jī)意識及戰(zhàn)略性思想。在此基礎(chǔ)上，能有助于企業(yè)構(gòu)建更加完善的預(yù)控機(jī)制，以保障企業(yè)發(fā)展安全隱患問題降到最低。同時，結(jié)合戰(zhàn)略管理理念的要求，則應(yīng)不斷提升經(jīng)濟(jì)整體性規(guī)劃意識，實現(xiàn)企業(yè)預(yù)判能力得到提升，迎合時代發(fā)展要求，更好地突出經(jīng)濟(jì)管理戰(zhàn)略目標(biāo)。

然后，結(jié)合知識背景的特點，科技企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的過程中，則應(yīng)符合市場發(fā)展的總體方向，能嚴(yán)格恪守相關(guān)的市場管理制度，有效保障企業(yè)管理理念的創(chuàng)新，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為和國家整體發(fā)展相吻合。在進(jìn)行科技企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展項目規(guī)劃中，則更加應(yīng)突出可操縱性，有效地將其融入到市場經(jīng)濟(jì)主體中，滿足全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展需要，有利益更好地實現(xiàn)科技企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理理念創(chuàng)新。

2.2重視經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制創(chuàng)新

在逐步深化科技企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展環(huán)節(jié)，則應(yīng)積極采用先進(jìn)的企業(yè)管理模式以及管理理念，從實際出發(fā)來逐步落實科學(xué)的管理機(jī)制，從而滿足高水平的管理效果。結(jié)合科技企業(yè)的管理機(jī)制特點，主要是對于員工進(jìn)行管理，但應(yīng)考慮到其在職業(yè)發(fā)展、思想意識形態(tài)中存在著不確定性，這樣就更加應(yīng)該落實好科學(xué)化的管理制度以及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮好管理制度的激勵作用，保障企業(yè)員工具有較高的參與積極性，投入到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新發(fā)展中。

首先，科技企業(yè)則應(yīng)從實際出發(fā)，構(gòu)建更加系統(tǒng)化、人性化的知識經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)控機(jī)制，明確責(zé)任崗位落實到位，積極倡導(dǎo)知識經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展的意識，從而有效推動知識經(jīng)濟(jì)背景下的創(chuàng)新發(fā)展能力，另外，企業(yè)還應(yīng)結(jié)合科技管理的實際情況來有效提出合理化的監(jiān)督、管理機(jī)制。一般來說，部分科技企業(yè)存在著降低成本支出的情況，選擇領(lǐng)導(dǎo)者管理制度替代監(jiān)管機(jī)制，這種方式具有一定的弊端，并不利于企業(yè)的健康發(fā)展，不符合企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理要求。所以，新時代背景下科技企業(yè)則應(yīng)構(gòu)建具有一定的獨立管理權(quán)限的監(jiān)管單位，構(gòu)建項目的管理團(tuán)隊，專門來負(fù)責(zé)相關(guān)的知識經(jīng)濟(jì)體系的運行，從而避免出現(xiàn)過多的人為干擾，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作落實到實處。

然后，科技企業(yè)則應(yīng)從實際出發(fā)，落實好相關(guān)的激勵機(jī)制的作用，保障實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理活動中各個單位相互緊密配合，通力合作方可以滿足經(jīng)濟(jì)效益的最大化要求。除了制度監(jiān)管外，還應(yīng)加強(qiáng)情感方面的激勵，保障員工能全身心投入工作，從而保障員工能更好地適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)環(huán)境的要求，從而有效構(gòu)建良好的職工發(fā)展通道，有利于實現(xiàn)員工的潛力和價值得到激發(fā)。同時，對于具有較為嚴(yán)重的懈怠情緒的員工，則應(yīng)提出必要的懲罰措施，以改變其消極態(tài)度。

3結(jié)語

綜上所述，在信息化時代背景下，科技企業(yè)一定要迎合時代發(fā)展的要求，并能從自身企業(yè)實際情況出發(fā)，總結(jié)反思以往的管理經(jīng)驗，不斷探索勇于改革創(chuàng)新。在全方位推動基于新知識經(jīng)濟(jì)的科技企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理改革的工作中，則應(yīng)對于管理機(jī)制、管理理念進(jìn)行合理創(chuàng)新，以便更好地迎合當(dāng)前我國的由中國特色的社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)大潮中，不斷提升科技企業(yè)的核心競爭力。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李海亮.? 基于知識經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新與實踐[J]. 全國流通經(jīng)濟(jì)， 2020年第9期：42-43.

[2] 陳維英.? 企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新在企業(yè)經(jīng)營效能中的應(yīng)用[J]. 環(huán)球市場信息導(dǎo)報， 2018年第26期：220-222.

[3] 楊萍. “互聯(lián)網(wǎng)+”對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新模式影響——微信金[J]. 精品， 2019年第3期：18.

[4] 李杰. 內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)，? 市場經(jīng)濟(jì)條件下國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的思考[J]. 2020年第5期：117-117，119.

（福建省安溪縣科學(xué)技術(shù)局）