學區草根體育組織的發展研究
——以曲阜師范大學為例

徐 鑫，冉 栩

1 引言

在不斷推進城鎮化形式上，居民人群的健康意識持續提高，草根體育作為群眾比較感興趣的社會體育形態是全面健身的重要組成部分。但是存在場地資源所受限制，資金方面不足；受到社會關注力度較小等問題。面對草根體育組織的需求，應如何依靠高校草根體育組織來進行推進草根體育的發展，進而促使全面健身的發展是當前社會必須關注的問題。本文主要對學區草根體育組織的現有狀況以及發展的展望做出調查，分析了草根體育組織依托高校發展的可行性以及認可性，分析問題并且提出相應的發展對策。

2 研究對象與方法

2.1 研究對象

本文是以學校與社區草根體育組織的發展為研究對象，以曲阜師范大學草根體育組織為調查對象，對學區草根體育組織的發展進行研究。

2.2 研究方法

2.2.1 訪談法

對曲阜師范大學的專家進行訪談，搜集與本論文相關信息，如涉及草根體育組織依托高校發展的可行性、草根體育組織的發展與趨勢等等。

2.2.2 問卷調查法

采用問卷調查法對曲阜師范大學與居民進行草根體育組織做出了調查問卷，問卷有效的份數是388份，調查問卷有效率為98%，總共分發出392份問卷，得以保證問卷的客觀性并為本文研究提供客觀的數據。

利用有效的軟件對數據進行全面綜合整理與統計。

3 學區草根體育組織內涵

學區草根體育組織是指在民眾自發組織體育活動和學校體育項目活動的基礎上開展相關活動的一種組織，這些組織起源于居民草根體育組織底層，在高校學生積極參與組織的基礎上，形成學校和社區草根體育的相結合的模式，以滿足社區與學校群眾體育活動的需求為主要目的，是一種范疇性的互利學區草根體育組織。

4 學區草根體育組織的發展現狀

4.1 群眾參與情況現狀

圖1 調查顯示，目前參與草根體育組織的年齡階段性分布較廣，各種不同年齡階段的群眾都參與其中。參與者以青年人群居多，占據總人數的50.49%，其次是中年人群占到總人數的31.92%，而老年人群最少，占到被調查人數的17.59%。由此可以表明，在運動群體中占絕大多數的以青年人為主，高校學生年齡完全符合運動的主要人群。因此，草根體育組織可以依托于高校，擁有更為廣泛的參與基礎。由圖2可以顯示參與草根體育組織的人群大多都是以鍛煉身體為目的。在參與活動的過程中緩解壓力、調整情緒和滿足個人愛好比例較大，但是目的為與人交往的比例很小。草根組織相對來說更自由，束縛較少，限制更低，輕松的氛圍更加吸引群眾參與到草根體育組織的活動中來。

圖1 參與調查人數比例

圖2 參與草根體育組織目的比例

4.2 組織活動開展現狀

影響該組織開展活動的原因主要包含活動的場地與設施方面缺乏和資金方面不足還有缺乏組織者等因素。根據調查人數顯示活動場所與設施的缺少是主要因素。由圖可見，影響活動開展因素較多，限制性較大，降低了參與成員的積極性。沒有必要的活動場所；組織者和資金也是影響其發展的重要因素，規范化的管理模式、合格的組織者管理者、充足的資金流轉是維持一個組織生存，讓其得以存在與發展的必要前提（圖3）。

圖3 影響草根體育組織開展活動的因素

4.3 組織內部管理現狀

根據調查顯示草根體育組織的成立方式有包括：體育活動參與者自發成立和各級單位幫助成立等。草根體育組織的最基本成立方式一般是由群眾自發成立的，這是由他們的組織性質決定的。除此之外，學校事業單位幫助成立比重占第二位的建立方式，這也就證明了草根體育組織依托于高校的可實施性（圖4）。

圖4 草根體育組織的建立方式

從調查結果圖5上來說草根體育組織在管理方面上缺乏規范化。鍛煉者自主管理雖然免去了一些制度上的煩瑣，但同時也容易滋長一些不良風氣。自發進行管理，卻沒有一個固定的模式，很難將組織有效地進行和經營下去。

圖5 草根體育組織的管理方式

經費是維持一個組織運行的基礎，失去經費組織就沒有了存在的前提。據表1顯示，草根體育的經費來源于以下幾種路徑：第一，資金來源為組織的會費收入，是作為草根體育活動里最為主要的資金來源；第二，來自政府的支持，獲得公益性資金的資助，或者是獲得一些健身器材和運動設施；第三，群眾自發組織籌集經費；總體來看，草根體育組織的經費來源形勢比較單一且不穩定，沒有固定的經費來源。這些問題都在未來可能導致活動難以實施和展開。

表1 學區體育社團經費來源

4.4 組織依托高校發展現狀

由上述研究表明，草根體育依托高校的發展具有較大的理論基礎和實驗依據。草根體育正是培養體育活動興趣愛好的主要手段，學校體育是培養終身體育意識的根本基礎，學校體育應該與草根體育互相滲透，從而促進彼此的發展。

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草根體育組織依托高校發展可使得其具有社會認可性和官方認可性。如圖6顯示，對曲阜師范大學與周邊群眾進行了調查和分析可以看出，有近六成的人認為草根體育組織有著非常好的發展前景，說明有較大一部分人是贊同與認可依托高校發展這一發展方式的，并且有很多地方政府部門對此提供了較大力度的支持。草根體育組織的發展取決于組織的內部管理與協作，而一個好的管理模式必須建立在系統規范的培育基礎之上，這就要求了草根體育組織與高校合作之間的合作必須擺到發展的重要之處。

圖6 草根體育組織發展前景比例

5 草根體育組織依托高校發展對策

5.1 依托高校發展，加強政府監管

首先，政府應轉變傳統觀念并且提高對草根體育組織的信任與認可度，按照不同情況進行細分，提出不同計劃與方案。對于條件已經相對成熟的組織，在法律條目規定的基礎上，應合理降低其準入門檻；比較落后起步比較晚的組織，就需要在幫助其完善條件的同時，加強對其監管與維護。其次，倡導高校積極參與并資助于草根體育組織。高校所提供給草根體育組織專業性的指導和完備的場館設施與必要的環境與服務，可以讓草根體育組織的進行活動時有更好的效果、取得更高程度上的成績。

5.2 改革管理模式，提高自身價值

草根體育組織需要建立合法合理的規定、清晰的發展目標、準確地組織定位，依據這些明確的章程與規定進行活動，并在組織過程中不斷完善與改進；完善經營與管理的模式；積極出擊并致力于取得依托高校供給的各種發展機會或者是場地設備資源，提供全方位最優的合作方案。

草根體育組織通過高校的平臺所舉辦的活動能夠吸引教職工人員、校內學生參與體育運動中去，不但增強了高校的校園活力，也能使得草根體育組織不斷完善和增強自身實力，實現高校體育組織發展與草根體育組織發展的雙贏。

5.3 開展公益活動，拓展公眾參與

高校與草根體育組織積極開展有關公益合作的專項活動，不僅可以讓雙方得到經濟方面的發展，更能在精神層面上有更大的發展，促進交流與合作。因此，通過建立高校公益服務體系，為草根體育組織取得更大程度的資助與支持，鼓舞草根體育人員拓展獲得資源與保障的來源和途徑，是達成草根體育組織向良好發展方向前進的必經之路。

5.4 加強隊伍建設，增強專業服務

首先，在與高校體育組織的合作中應該關注草根體育組織的獨特特點，始終保持著本心與穩定的定位。第二，組織內部必須要有具備完整能力的組織者，不斷讓組織內部的實力得到提升。同時積極挖掘人才，做到培育人才以及器重人才，以此增強組織內部的管理能力與水平。另外，草根體育組織更要看重組織內對社會體育指導員的合理需求，讓隊伍建設與管理方式進一步改進與完善。

6 結論與建議

6.1 結論

這種新型發展模式是以學校為中心的新型社區體育發展模式，可以有效地解決問題與矛盾。因此，學區體育的發展模式可以為社區體育活動提供更加廣闊的發展空間。通過以上研究表明，學區體育的發展面臨著許多問題，學區體育發展活動類型較為單一、場所資源的需求問題、缺乏組織者、經費得不到固定保障等是學區體育未來發展必須要解決的問題。因此，通過不斷借鑒和學習，積極與不同形式的組織相碰撞，提高參與人員的積極性，制定合理規范的管理體制，以此完善組織內部的結構，形成一個穩固的、良性循環的模式，才能讓學區體育組織不斷朝著更加優秀的態勢發展。

6.2 建議

政府應為草根組織的群眾提供一些培養機會；在對場地方面應做出相應的對策開展，依托高校發展大力提高學校場地器械設備的利用價值。草根體育組織應該需要踴躍與高校合作謀劃資金鏈問題，通過多方式的通過多途徑來引入資金，為其草根組織的發展與擴展駐足根本。為促使草根體育組織依托高校發展趨勢壯大，以上是為我國草根體育組織發展的方向趨勢提供相應的對策與建議。