建筑工程造價影響因素分析及降低工程造價策略

薛玉來

摘要：建筑行業呈現出工程規模逐步擴大、工程資金投入愈來愈多、建設周期越來越長的基本特點，只有發揮工程造價和造價控制的功能才能實現對工程全周期、各環節的指導控制和調整。根據組織理論的觀點，當組織復雜度提升、功能增加時，各類內外因素對組織和功能的影響也隨之提高，應利用工程造價的中心地位，有效控制影響因素對工程造價的負面作用，利用工程造價提升工程經濟管理水平。

關鍵詞：建筑工程造價;影響因素;降低造價;措施

建筑工程對于造價的控制將直接影響建筑工程的實際發展水平，在保證質量的前提下盡可能降低建筑工程的造價，只有這樣才有可能在激烈的市場競爭中奪取一席之地，對此建筑工程的財務管理人員必須要機械的分析造價的影響因素，確立和完善造價管理制度，爭取能夠最大程度的降低成本，為企業獲得更多的經濟效益，增強核心競爭力。

一、建筑工程造價影響因素

1、工程招標對于造價的影響。建筑工程的造價部分主要分為直接費用和間接費用，造價的直接費用主要包括工程的直接費和措施費。工程費是指工程施工中的人工費、材料費和機械費等，措施費是指為完成工程項目施工，而產生的項目費用。而間接費用是指建筑工程的企業管理費用和規費，企業管理費用是指管理人員的工資，對工作人員的培訓費用，教育費用，財務費用等等，規費是指給建筑工人的社會保障費，意外傷害保險等。因此在進行工程造價的控制時就一定要注重對于直接費用和間接費用的控制，尤其是注重對間接費用的控制，減少間接費用的支出。在進行工程造價控制時，一定要注重找到承包方和投資方之間的平衡點，爭取將投資者的成本最小化。

2、工程設計方案對造價的影響。建筑工程開始之前就一定要有一個十分完備的方案為前提，確立好最優方案之后才能做好對整個建筑項目的宏觀控制。工程設計方案對造價的影響也是非常大的，要對不同的方案進行比較和分析，最大可能性的降低工程造價。在進行工程造價的控制時，前期一定要注重對于決策階段的把控，主要是注重對工程建筑規模，建設標準，建設方案等等因素進行充分考慮。建筑規模是指在各方面因素的共同作用下，工程造價與工程規模的關系成正比。

3、施工過程所產生的浪費現象。施工過程是建筑工程的最主要的環節，由于他歷時較長規模較大，如果管理和控制不當，就會很容易產生很多的浪費現象。在進行施工管理時，如果可以減少浪費現象，就可以很大程度的降低工程造價，同時也符合我國節約資源，保護環境的政策。工程造價的相關負責人員就要充分的控制競標環節，施工準備環節等，這是一個非常宏大的工程量，不能有絲毫的馬虎。現如今有很多的建筑行業在進行施工時會出現很多的浪費現象，材料的利用率也比較低，對于造價管理的意識沒有那么強烈，這種狀態是非常不可取的。

二、降低建筑工程造價的有效措施

1、決策階段。在決策階段，加強建筑工程造價控制，可以通過做好以下工作實現。（1）嚴格項目審批。決策人員要樹立工程造價控制意識，并做好施工區域環境、材料市場價格、類似項目資料等搜集工作，并結合建筑工程自身特點，制定多個實施方案，然后選擇最優方案執行，以達到降低工程造價目的。（2）項目策劃分析。針對工程項目實施可能存在問題，也要在決策階段進行細致分析，操作中還可以利用現代計算機、互聯網、大數據等先進技術，對工程整體造價進行預估，并對存在缺陷進行科學彌補，在縮小計算與實際差異的同時，增強工程造價控制。

2、設計階段。設計階段工程造價控制手段包括以下。（1）工程初步設計。根據所了解到的工程項目基礎信息，對工程圖紙進行初步設計，并利用現代建筑信息模型（BIM 技術），對工程造價控制模型加以構建，在提高工程設計科學性和合理性的同時，確保工程設計能夠滿足實際項目實施要求，相應工程成本也會大幅降低，使項目得以更加順利、高效的實施。（2）技術、人員設計。為防止工藝技術采用不合理、應用不規范等情況出現，就要對施工實際地理狀況進行準確把握，并對建筑工程施工需要運用施工工藝技術進行深入研究，并采取有效措施對施工技術方案進一步調整和優化，以防止因為工藝技術原因而引發施工成本增加情況，在人員方面則要結合實際施工需要，對各類施工人員進行合理分配，特別是在人員薪酬方面，要確保與工程造價預算相契合。

3、招投標階段。通過做好招投標工作，實現工程造價有效控制，涉及的措施有以下方面。（1）構建量價分離、風險分擔機制，除了可以保證中標價科學合理以外，還能夠對業主和中標人各自需要承擔風險進行明確，其中業主主要承擔工程量準確計算的風險，而中標人則要主動承擔工程造價控制風險，操作中可以采用工程量清單計價模式，對招投標資料文件進行編制，以推動該項工作更好地開展;（2）優化評標方式，為保證招投標工作公平公正，就要進一步提高招投標工作透明程度，實踐中可以通過發布工程量清單內容方式，構建公平競爭環境，同時完善可行性評價標準體系，加強工程造價影響因素分析，并通過加強部門溝通和市場調節，確保評標科學規范進行，相應也能防止違規行為發生。

4、施工階段。施工階段是工程造價管控的關鍵環節，無論哪一環節施工出現差錯，都會對最終整體工程造價產生極大影響，并威脅到工程施工正常進度與施工質量。在該階段對工程造價進行控制，可以通過以下措施實現保證施工材料質量。建筑工程施工需要運用材料比較多，并且針對不同施工環節，所采用材料類型、規格、性能等也存在一定差異，若施工中出現材料規格型號不符合要求、使用材料質量不過關情況，就會對工程質量和施工成本產生極大影響，為此需要對建筑施工材料質量進行嚴格把關，實踐中可以從材料采購、質量檢驗、使用管理等方面入手，選擇綜合資質比較好的廠商進行合作，采購過程中也要結合工程施工實際需要，對材料規格、型號、性能和數量進行準確把握，并加強材料運輸過程和實際使用管理，確保材料質量符合施工標準規范，通過執行材料限額領用制度，還能夠防止浪費情況發生，相應施工成本也會降低

5、竣工階段。在工程竣工以后，需要根據工程量清單和簽訂合同，對建筑工程各分項工程及施工環節質量進行細致檢查與驗收，針對出現的施工質量不符合竣工驗收標準情況，則要理清和明確各自職責，對后續費用進行科學安排，以保證各項工作得到貫徹和落實。同時對建筑工程所有過程性資料進行收集、整理和復核，在保證設計與實際相一致的情況下，對施工過程出現的變更情況予以高度重視，并對施工各環節相關費用進行認真、細致核算，若出現費用不合理情況，需要查明原因并及時糾正，以防止因為核算疏忽而出現不必要損失，相應工程造價也能控制在合理范圍內。

造價伴隨施工、管理等重要工作貫穿于施工和建設的整個過程，各環節和各項目的實施對建筑工程造價都會產生直接的影響，如果能夠系統分析和重點調控施工中的各類因素和制約條件，將有效控制建筑工程造價，實現建筑施工企業自我建設和完善，提升建筑施工企業經濟管理能力和綜合競爭水平，促進建筑施工企業向市場化、規范化的方向發展。

參考文獻：

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