試析建筑工程項目全過程造價控制

羅元

摘要：人們生活質量的不斷提升，給建筑工程行業提出了更高標準的要求。為了進一步提升建筑工程施工效益，為企業樹立良好的社會形象，相關企業必須做好建筑工程管理中全過程造價控制工作，積極提升施工人員造價管理專業知識，在合理控制施工進度的同時，降低施工成本，提升項目投資收益。鑒于此，文章了解了建筑工程造價控制的重要性，根據造價控制中存在的問題制定有效的解決措施，提升建筑工程的質量。

關鍵詞：建筑工程;項目;全過程造價;控制

1建筑工程造價控制的重要性

1.1促進科學預算形成

預算環節是建筑工程造價控制的關鍵一步，工程預算審批后，具體的預算數據會收錄到預算文件中，為后續的工程施工提供參考。如果造價人員在這一階段開始，就以整體宏觀的視角考慮全過程的造價管理控制方案，可以有效促進建筑項目的科學性、規范性。同時，在預算決定后的資金運作、材料采購工作等重要環節中，全過程造價管控可以為其提供充分的理論支撐，同時能夠詳細記錄跟進各項環節的實際進展狀況，修正造價方案，促使項目檔案信息更為科學合理。

1.2合理控制工程成本

在工程項目中，最大的特點就是造價會隨著外部環境的改變而不斷變化。在實際施工過程中，造價變化、超出預算的情況屢見不鮮。為確保工程成本得到合理控制，工程造價的全過程管控十分必要。現場施工管理人員可結合施工圖紙，嚴格落實每項資金的使用情況，借此實現工程項目成本的合理控制，確保整體工程中所有資源得到有效利用。

2建筑工程造價全過程控制中的問題分析

2.1施工籌備階段的問題

在開展全方位建筑工程管理過程中，施工籌備階段是較為重要的一個施工環節，其造價控制工作直接影響了工程的整體施工質量，與施工后期的成本使用率息息相關。如果建筑工程造價全過程控制在施工籌備階段就沒有落實到位，出現施工勘察不到位，相關資料遺漏、遺失的現象，就會影響施工決策的完整性和合理性，大大降低了工程造價數據結果的準確性，影響工程造價設計方案的實際操作性，在一定程度上影響了工程造價全過程控制管理工作效果。但是多數工程的招投標工作仍然存在很大的漏洞，不按標準評定來準備工作的現象時有發生，直接影響了投標、競標效果，給工程后期作業的順利進行埋下了一定的隱患。

2.2施工階段的問題

施工階段是建筑工程管理的核心，由于受到建筑工程施工特點影響，在施工階段通常具有管理難度高、資金消耗快、施工步驟多的問題，是所有建筑類型企業重點管理環節。眾所周知，工程的施工受到多方面因素的綜合影響，經常會出現管理不到位的情況，特別是在工程施工過程中更改施工計劃的問題，嚴重影響工程的正常運作，也對施工成本和人力資源造成不可避免的浪費，在影響施工質量的同時，給工程管理全過程造價控制工作造成了一定的困難。同時，一些建筑施工企業和管理人員自身專業素質不過關，為了能夠獲取不當利益，在施工時以次充好，偷工減料，減少資金的使用量，降低了工程造價核算的準確性，增加了建設成本的控制難度，給企業的經營和發展帶來了消極的影響。

2.3竣工驗收階段的問題

竣工驗收階段作為工程施工結尾，容易被管理人員忽略。但是，作為工程的收尾環節，竣工驗收是檢驗施工項目是否達標的重要基礎，也是對前期成本造價核算工作的檢驗，因此，相關管理人員要明確竣工驗收環節的重要意義，加強對工程驗收階段的造價控制力度，保證驗收工作能夠嚴格按照驗收標準執行。但是一些管理人員對這項工作的重視程度不夠，認為驗收工作繁瑣而無意義，往往只是進行表面工作，降低了工程造價核算的準確度，使企業對工程資金的利用情況產生了錯誤的判斷，嚴重影響了造價全過程的管理效果。

3建筑工程管理中的全過程造價控制策略

3.1項目設計階段的工程造價管理與控制

在建筑工程中，前期的設計環節對建筑工程全過程的造價控制管理發揮著重要作用。在當前階段，多數的建筑工程其設計階段并沒有表現出費用值，但是設計階段對建筑工程的全過程造價控制起到關鍵性的影響，因此需要通過加強管理審查力度，對設計方案進行全面的研究，確保其具有較高的質量，明確安排工程規劃，對施工階段各個環節的技術應用和資金的分配進行著重的控制。另外，還需要考慮設計方案的變更對造價控制進行探究。在建筑項目中設計方案的變更情況普遍存在，其與施工進度、投資控制、工程質量具有緊密的聯系，因此需要在正式施工前對設計方案進行全面的研究，對于不合理的地方進行及時修改，避免因為設計方案不合理而出現大量返工情況，對企業的經濟效益造成影響。

3.2招標階段的工程造價控制與管理

建筑企業需要對招投標階段的工程項目造價管控，予以足夠的重視，必須要以公正、公平、公開為原則，對投標單位進行全面考察、系統分析，由此來保證招投標的科學性、客觀性，減少項目建筑期間可能出現的不確定因素。具體到實踐中，建筑企業與造價單位，應根據招投標的具體流程與實際要求，立足于造價管理與造價控制兩項核心工作，搜集和歸納資證文件、項目信息、施工數據、技術要求、影響要素等內容，以便招投標工作得以順利開展，同時也為項目造價動態管理和造價控制機制的構建，提供強有力的保障。競標與評標是招投標階段的關鍵環節，在進行競標與評標時，所開展的項目造價監管與成本管控工作，要對其進行動態整合，通過強化造價與成本這兩項核心內容，以此來進一步提高招投標水平。

3.3工程竣工驗收環節的造價管理

建筑工程從施工設計到工程竣工，每個環節都有其自身的重要意義，都能夠影響建筑工程的整體工程質量。特別是工程的竣工驗收環節，特別容易被施工方忽視，然而這個環節卻是工程驗收的重點，通過驗收工程的質量、檢查工程的承重效果以及監測工程的結構作用，來保證工程能夠以標準質量來投入使用。因此，對于工程造價的管理工作來說，要做好竣工驗收環節的造價管理，對施工的各個環節的審核以及查驗工程的施工標準質量的相關花費嚴格按照相應標準來執行，并結合施工工程量的情況來查驗資金的使用情況，從全方位充分做好竣工階段的造價控制工作。特別是一些施工環節中，工程因不可避免的因素而造成的二次施工，要按照相應的制度進行簽證審查工作，并根據相應要求進行合理的賠付款，讓整體的竣工驗收環節，能夠符合工程造價的相應標準。

結語：綜上所述，建筑工程管理中全過程造價控制工作具有重要意義，能夠提升整個行業的發展水平，有利于項目的建設和投資，為建筑行業的繁榮發展提供了重要支持。通過采取切實可行的措施，運用科學合理的辦法，對建筑工程的各階段進行造價管理與控制，由此來提升企業的切身利益，保障建筑工程的整體質量。

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